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廣播廣告的新突破:資源擴(kuò)張、精準(zhǔn)營銷

2012-08-16 11:15   來源:中國廣告網(wǎng)    打印本頁 關(guān)閉

    廣播作為傳統(tǒng)媒體,面對新媒體擴(kuò)張、經(jīng)濟(jì)形勢緊張的壓力,其發(fā)展面臨重重阻礙。然而“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村!毙旅襟w的崛起為廣播媒體發(fā)展帶來更廣闊的平臺;經(jīng)濟(jì)形勢的千回百轉(zhuǎn)為廣播媒體帶來更多機(jī)遇。這樣的環(huán)境,形成強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱的競爭模式。作為廣播媒體的 “老大”,中央人民廣播電臺廣告經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了突破性增長。為揭開廣告經(jīng)營中心成功發(fā)展的神秘面紗,在預(yù)售之際,中國廣告網(wǎng)對廣告經(jīng)營中心周偉主任進(jìn)行專訪。下面,一起來看他們成功經(jīng)營的“新手段”。

 

    認(rèn)清市場形勢  擴(kuò)展市場資源  廣播廣告逆市增長
    中國廣告網(wǎng):從馬太效應(yīng)理論出發(fā),請談?wù)劷衲旰暧^的廣播市場環(huán)境下,廣告經(jīng)營中心取得歷史性增長的原因?
    周偉: 在嚴(yán)峻的情勢下,面對2012年5.4億廣告銷售任務(wù),廣告經(jīng)營中心提出創(chuàng)新營銷手段,運(yùn)用精細(xì)化廣告運(yùn)作流程和工具箱營銷模式。截止到2012年7月1日,已經(jīng)預(yù)售完成了合同額5.4億,回款達(dá)到70%。在2012年上半年中國之聲廣告純收增長了43%,經(jīng)濟(jì)之聲純收比去年增長了40%,在整體廣告行業(yè)下滑的趨勢中實(shí)現(xiàn)了逆勢上揚(yáng)。
    從今年的廣告形勢來分析:一方面,在傳統(tǒng)媒體角度來看,其廣告形勢的發(fā)展的確遇到了阻力,由于經(jīng)濟(jì)形勢不理想,很多企業(yè)針對廣告的投放也更謹(jǐn)慎;另一方面,新媒體的崛起和發(fā)展促使企業(yè)在媒體預(yù)算方面發(fā)生裂變,廣告的投放裂變?yōu)椋簜鹘y(tǒng)媒體廣告、新媒體廣告、自媒體廣告三大部分。
    另外,企業(yè)不僅廣告宣傳方式多樣化,營銷宣傳渠道也在逐步增多,眾多企業(yè)開始注重電子商務(wù)渠道的拓展。企業(yè)宣傳預(yù)算的裂變造成了傳統(tǒng)媒體方面的投放預(yù)算難以出現(xiàn)明顯增加。這樣的市場環(huán)境下,一些能夠順勢而變的媒體反而借助挑戰(zhàn)獲得發(fā)展。體現(xiàn)在,一方面,媒體通過公關(guān)和廣告資源為企業(yè)自媒體提供宣傳的窗口和展示平臺。這樣,傳統(tǒng)媒體變成一個指路牌,把大量的受眾拉進(jìn)企業(yè)自媒體,擴(kuò)展了企業(yè)廣告空間。由此,媒體除了可以獲得客戶傳統(tǒng)廣告投放的預(yù)算之外,還能獲得企業(yè)自媒體的宣傳預(yù)算。另一方面,廣告內(nèi)容的轉(zhuǎn)變。例如,我們在《中國之聲》廣告平臺上有大量的車險電子商務(wù)廣告,因?yàn)楸kU業(yè)已全面轉(zhuǎn)向電子商務(wù)模式,廣告內(nèi)容的轉(zhuǎn)變使我們獲得了很多預(yù)算。
    中國廣告網(wǎng):雖然廣播市場增長趨勢整體下滑,但是廣告經(jīng)營中心廣告經(jīng)營額卻逆市上漲,有什么秘訣嗎?
    周偉:原因主要體現(xiàn)以下幾個方面:
    第一, 充分發(fā)揮優(yōu)勢,有效利用資源。在傳統(tǒng)廣告投放形態(tài)上,特別注重對老客戶的服務(wù),保存老客戶市場;根據(jù)新客戶的需求,采取新的廣告形式,例如,搜索引擎廣告每年遞增40%,為此我們同其聯(lián)合,獲得了很大收益。同時,我們還做了大量宣傳客戶的電子商務(wù)平臺的廣告、幫助客戶進(jìn)行自媒體宣傳。廣告投放形態(tài)、客戶形態(tài)的改變拉動了廣播廣告的增長。
    第二, 我們的目光不僅僅停留在北京、上海、廣州、深圳這些廣告市場的中心城市。同時,關(guān)注全國市場。尤其,地縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場非;钴S。這些市場的 一個特點(diǎn)是,居民消費(fèi)中生產(chǎn)型消費(fèi)的比重很高,這一塊市場價值也很大。拓展這一市場對廣告經(jīng)營的發(fā)展產(chǎn)生很大影響。
第三, 我們在銷售形態(tài)和管理形態(tài)上不斷創(chuàng)新。過去的品牌廣告多是國企、央企,而今天各種新興的企業(yè)加入進(jìn)來。為了適應(yīng)行業(yè)廣告多樣化,加緊銷售業(yè)務(wù)部、市場部的專業(yè)人才培養(yǎng)。為更多新興企業(yè)提供他們所需的廣告和服務(wù),獲得了市場和客戶的青睞。

   

    未雨綢繆 廣告預(yù)售助力廣播廣告發(fā)展
    中國廣告網(wǎng):請您談?wù)勚醒肱_廣告經(jīng)營中心今年廣告預(yù)售情況。
    周偉:2013年的廣告預(yù)售在做了一些準(zhǔn)備工作之后剛剛開始。我們在每年1月1日做下一年的廣告預(yù)售。2012年1月1日開始2013年的廣告預(yù)售準(zhǔn)備工作。在過去的3年里,平均每年的廣告預(yù)售占全年廣告銷售的60%—65%。預(yù)計本次廣告預(yù)售額所占總的廣告銷售額比重依然保持在60%—65%。由于,過去幾年廣告經(jīng)營中心銷售額以每年40%的額度遞增,因此廣告預(yù)售總額呈增長趨勢。
縱觀明年整個經(jīng)濟(jì)形勢,從客戶的利益出發(fā),為增強(qiáng)客戶投放廣告的信心,此次預(yù)售廣告非但不會增長,反而有所下降。那么在有限的時間里,如何實(shí)現(xiàn)整盤的增長,這是我們今年面臨的一個挑戰(zhàn)。為此,要調(diào)整廣告結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將消耗資源偏多的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向利用其他資源,比如事件資源、品牌資源等,從而減少時間資源的消耗。
    另外,過去客戶單純依靠廣播平臺,現(xiàn)在通過同更多的平臺做組合提案,幫助客戶在更少的時間投放中,達(dá)到更好的效果。例如,以前客戶投放15秒鐘廣告達(dá)到的效果,如今投放5秒就能實(shí)現(xiàn)。通過提高廣告效率,實(shí)現(xiàn)廣播廣告和客戶雙方效益最大化。而這樣的做法,減少了客戶對廣告時間資源依賴性,但是增強(qiáng)了對廣告的依賴性。
    中國廣告網(wǎng):廣告經(jīng)營中心預(yù)售同電視等其他媒體的廣告預(yù)售相比,特點(diǎn)是什么?
    周偉:我認(rèn)為兩者廣告預(yù)售基本一樣。但確有各自的特點(diǎn)。拿央視廣告預(yù)售來說,作為電視廣告預(yù)售是不加時間維度的,即在同一刻眾多客戶對一個產(chǎn)品競標(biāo);廣告經(jīng)營中心預(yù)售在資源產(chǎn)品競爭上加了時間維度,早到的客戶會獲得更好的資源、產(chǎn)品和價格;晚到的客戶可能獲得的資源會少一些。在招標(biāo)過程當(dāng)中難免存在價格歧視,有錢的客戶輕而易舉拿下資源,而相對來說資金少的客戶只能面臨被擠出的命運(yùn)。這也造成很多強(qiáng)勢頻道里變成酒類等“有錢產(chǎn)品”的宣傳陣地。廣告預(yù)售建立時間維度后,可以把更多的產(chǎn)品引進(jìn)廣告資源當(dāng)中。
    廣告經(jīng)營中心對廣告資源的整合同樣體現(xiàn)出中央臺作為強(qiáng)大媒體所具備的社會責(zé)任感。一個好的廣告平臺,他所體現(xiàn)的價值觀應(yīng)該代表了一個社會的價值觀。所以在廣告節(jié)目平臺上,為了同社會發(fā)展相適應(yīng),早在2006年的時候取消了所有的醫(yī)療廣告;2009年開始取消了所有的煙草廣告。這樣的做法,可能使我們失去了很多賺錢的機(jī)會,但是有著良好的社會責(zé)任感的媒體形象是再多錢也買不來的。

 

    精細(xì)化營銷  擴(kuò)充廣告市場
    中國廣告網(wǎng):廣告經(jīng)營中心明年(2013)的客戶結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式較今年和去年相比的變化如何。
    周偉:肯定會有變化。變化動力主要來源于兩個方面:一是根據(jù)市場趨勢做出改變以達(dá)到符合市場發(fā)展的目的;二是有效引導(dǎo)大眾理性消費(fèi)、高品位消費(fèi)。
    從市場趨勢來講,明年的媒體和廣告市場將形成新的格局。電子商務(wù)市場進(jìn)一步的擴(kuò)張,復(fù)合型的廣告投放也會增多;傳統(tǒng)媒體與新媒體的更深層結(jié)合,廣告投放形態(tài)也將發(fā)生改變。過去的廣告能夠在一個平臺上實(shí)現(xiàn)認(rèn)知、理解、認(rèn)同、行動。但是,多種媒體結(jié)合的情況下,傳載信息的要求相對降低。這樣客戶廣告反而能夠更好到達(dá)市場、消費(fèi)者也可以全方位接觸信息。廣告經(jīng)營中心將針對市場變化進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,來適應(yīng)電子商務(wù)以及廣告主對媒體的需求。
從引導(dǎo)大眾理性消費(fèi)角度來講,廣告經(jīng)營中心會進(jìn)一步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),廣告內(nèi)容更加趨向于高品質(zhì)的符合未來綠色、環(huán)保、可持續(xù)性理念。
    中國廣告網(wǎng):2012年以來,在廣告經(jīng)營模式上的突破,取得的效果,請您簡單介紹一下:
    周偉: 2012年我們主要鎖定三方面的廣告目標(biāo):企業(yè)自媒體營銷、新型電子商務(wù)客戶、傳統(tǒng)廣告與新媒體的結(jié)合。加強(qiáng)了事件營銷、精準(zhǔn)營銷的步伐。
在事件營銷方面,主要針對一些大型活動進(jìn)行事件營銷,比如,世人矚目的奧運(yùn)會、世博會是我們選擇的平臺。如今在大型活動事件營銷更上一個臺階之時,進(jìn)一步推出了微營銷。主要是指,根據(jù)日歷顯示,基本365天每天都有節(jié)日、活動、事件的紀(jì)念,在事件營銷上針對“微事件”也逐步增多。
    在精準(zhǔn)營銷方面, 首先在受眾營銷方面,按照傳統(tǒng)的思路,只有節(jié)目做好了,收聽率上去了,廣告的到達(dá)率才會好。但是廣告經(jīng)營中心建議先把廣告做的好聽,做有創(chuàng)意的廣告,刪掉專題廣告、賣藥和醫(yī)療廣告這些“黑色廣告”凈化廣告環(huán)境,來塑造高品質(zhì)的廣告平臺吸引高端廣告客戶群體;制作5秒、7.5秒短版廣告少占用節(jié)目的時間,以此來提高受眾對節(jié)目的粘滯性和忠誠度,來實(shí)現(xiàn)節(jié)目和廣告的良性循環(huán)。
    二是在廣告營銷上。營銷中4P (價格、產(chǎn)品、渠道、推廣)的每個方面都有科學(xué)的營銷方法。如在價格方面,基于科學(xué)的價格飽和度來進(jìn)行定價,從價格的時間和空間維度適時調(diào)整廣告價格和銷售對象,針對預(yù)售、常規(guī)銷售、剩余時間銷售、招標(biāo)銷售、普通銷售都有科學(xué)的制定方法;在產(chǎn)品上依據(jù)梭型產(chǎn)品陣列模型設(shè)定;在渠道和推廣上,采取長尾營銷、甲方數(shù)據(jù)營銷等方式進(jìn)行。同時,廣告經(jīng)營中心還擁有十余種營銷工具,將這些工具自由組合使用,就能夠快速應(yīng)對客戶不同需求和多變的市場環(huán)境。


    中央臺廣告經(jīng)營中心工具箱原理+模塊組合營銷方法

    廣告經(jīng)營不僅涉及廣告營銷,還包括對經(jīng)營成本、廣告銷售多個環(huán)節(jié)、廣告創(chuàng)意上和廣告發(fā)播方面的綜合性的精細(xì)化管控。

    三是在客戶經(jīng)營模式上的轉(zhuǎn)變。金融、家電、汽車類客戶是廣告投放三大行業(yè),近年來,中國消防局、中國經(jīng)偵局、交管局等政府機(jī)關(guān)進(jìn)入中國之聲做廣告宣傳;由大型客戶向中小型客戶轉(zhuǎn)變;從產(chǎn)品廣告向休閑消費(fèi)、教育類廣告轉(zhuǎn)變;從品牌型廣告向促銷型廣告轉(zhuǎn)變;從生活型消費(fèi)向生產(chǎn)型消費(fèi)轉(zhuǎn)變;從時尚型消費(fèi)轉(zhuǎn)向老年型消費(fèi)……廣告經(jīng)營中心一直主動創(chuàng)造與激發(fā)廣告主的投放需求,近年來客戶結(jié)構(gòu)和開發(fā)方向的變化帶來了很多市場機(jī)會,成為了引領(lǐng)行業(yè)廣告的風(fēng)向標(biāo)。
    在廣告制作上,精美的錄音水平,“精細(xì)化”制作發(fā)播流程起到至關(guān)重要的作用。中央臺廣告經(jīng)營中心的運(yùn)行部對每一條廣播廣告做到精細(xì)加工,更換廣告稿件及時、準(zhǔn)確發(fā)排、快速發(fā)播,嚴(yán)密科學(xué)的管理方式保持了中央級媒體廣告連續(xù)8年100%安全播出。

    中央臺廣告經(jīng)營中心廣告流程圖

    中國廣告網(wǎng):在未來媒體發(fā)展中,廣播媒體作為傳統(tǒng)媒體,如何在新媒體崛起中突進(jìn)?廣告經(jīng)營又將如何發(fā)展?
    周偉:第一,廣播媒體作為傳統(tǒng)媒體需要跟新媒體結(jié)合,成為新媒體的一部分,甚至引導(dǎo)新媒體的廣告投放;第二,廣播媒體與新媒體結(jié)合的互動營銷、體驗(yàn)營銷,現(xiàn)在的廣播媒體廣告投放當(dāng)中,采用了很多這樣的形式。比如,過去給客戶的體驗(yàn)是提案全年的這樣產(chǎn)品,而現(xiàn)在給客戶的體驗(yàn)時間是兩周,根據(jù)廣告投放的效果對廣告進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)了同客戶之間的互動,達(dá)到更好的廣告投放效果。
    面對2013年的預(yù)售,中央臺廣告經(jīng)營中心經(jīng)營的中國之聲、經(jīng)濟(jì)之聲、民族之聲、華夏之聲、藏語廣播、維語廣播等頻率無論在品牌影響力還是節(jié)目影響力上都具有競爭優(yōu)勢,“精細(xì)化”的營銷方式得到客戶認(rèn)可,作為廣播人需要在激烈的市場競爭中不斷思考、創(chuàng)新,在廣告行業(yè)市場改變的外部利因下,通過主動創(chuàng)新贏得市場,再創(chuàng)佳績。

責(zé)編:楊兆婧