有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),盡多大責(zé)任才會有多大成就。建立健全科學(xué)的激勵機(jī)制和容錯糾錯機(jī)制,是推動干部擔(dān)當(dāng)作為的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,調(diào)動廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性,必須在從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的同時,更加重視對干部的厚愛和激勵,切實(shí)做到從嚴(yán)管理干部推進(jìn)一步,干部激勵工作就跟進(jìn)一步。
近期,省委出臺《關(guān)于進(jìn)一步激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為 奮力推進(jìn)“兩個高水平”建設(shè)的實(shí)施意見》(以下簡稱《意見》),向廣大干部發(fā)出了攻堅(jiān)克難、奮發(fā)作為的動員令、集結(jié)號,必將對進(jìn)一步營造敢擔(dān)當(dāng)勇作為的濃厚氛圍產(chǎn)生積極影響。
省委組織部負(fù)責(zé)人介紹,《意見》聚焦“兩個高水平”建設(shè),把激勵干部在建設(shè)“六個浙江”“四個強(qiáng)省”中,在推動“最多跑一次”改革、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等重大決策部署中有更大擔(dān)當(dāng)作為貫穿全過程,形成大事業(yè)需要大擔(dān)當(dāng)、大事業(yè)引領(lǐng)大擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。
選人用人釋放強(qiáng)烈信號
實(shí)干是鮮明導(dǎo)向
用什么人、不用什么人,是對干部最有效、最直接的激勵和鞭策。
“的確,在一些地方、部門和單位,‘老好人’現(xiàn)象、不敢擔(dān)當(dāng)不愿作為等問題依然不同程度存在。要杜絕這些現(xiàn)象,必須從源頭上樹立鮮明導(dǎo)向。”省委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,這些現(xiàn)象的出現(xiàn),折射出選人用人機(jī)制還不夠完善,導(dǎo)致有些干部不作為,雖然嘴上講實(shí)干,行動上卻不如此;有些干部假作為,雖然袖子擼起來了,姿勢也做到位了,但只是做了個假動作;有些干部亂作為,紀(jì)律規(guī)矩意識淡薄,不遵守相關(guān)規(guī)章制度,違規(guī)操作甚至違法操作。
新出臺的《意見》樹立鮮明導(dǎo)向:堅(jiān)持事業(yè)為上、以事?lián)袢,大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部。今后,根據(jù)德才表現(xiàn)和工作實(shí)績作出的結(jié)論,將成為選用干部的關(guān)鍵!兑庖姟访鞔_,對德才兼?zhèn)、?shí)績特別突出的干部,要敢于打破隱性臺階提拔使用,特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的可按規(guī)定破格提拔;探索政治表現(xiàn)考察考核具體辦法、堅(jiān)持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔(dān)當(dāng)作為,落實(shí)“八二分”原則,完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判機(jī)制,注重分析擔(dān)當(dāng)作為情況。
《意見》突出基層導(dǎo)向,明確每年選拔若干名優(yōu)秀縣(市、區(qū))委書記、國企和高校領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)任省直部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員;并把優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記作為選拔上級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要來源,要求縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員中具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記經(jīng)歷的要逐步達(dá)到50%;此外,還將加大從優(yōu)秀村干部等人員中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員力度,逐步提高面向優(yōu)秀村干部招考公務(wù)員和事業(yè)單位人員比例。
“讓擔(dān)當(dāng)有為者有位、消極無為者失位,使廣大干部知所趨赴、有所敬畏。”省委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,浙江省將堅(jiān)決調(diào)整不擔(dān)當(dāng)不作為干部。嚴(yán)格執(zhí)行中央《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》和浙江省實(shí)施細(xì)則,把干部擔(dān)當(dāng)作為情況納入巡視巡察和選人用人專項(xiàng)檢查重要內(nèi)容,嚴(yán)肅問責(zé)慢作為、不作為、亂作為的干部。
加強(qiáng)經(jīng)常性差異化考核
引導(dǎo)樹立正確政績觀
“堅(jiān)持考用結(jié)合、獎懲并舉,將考核結(jié)果作為干部選拔任用、職級調(diào)整、評先獎優(yōu)、問責(zé)追責(zé)的重要依據(jù)。”《意見》里的這個規(guī)定,讓不少基層干部眼前一亮。
省委組織部負(fù)責(zé)人介紹,一些地方考核結(jié)果與干部使用關(guān)聯(lián)性不大,用于日常管理更不多,容易導(dǎo)致干部考核流于形式。在一些地方,年度考核中往往除個別干部被評為不稱職外,主要領(lǐng)導(dǎo)年年評優(yōu)、一般干部“輪流坐莊”,其他人員千篇一律為“稱職”,使那些不稱職的干部難以通過考核評價機(jī)制界定出來,考核結(jié)果難以作為干部獎懲和升降的依據(jù),制約了考核工作激勵作用的發(fā)揮,也影響干部群眾參與考核的積極性。
“只有真正解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題,才能夠讓干部們對考核真正重視起來,才能讓考核的目的落到實(shí)處。”針對這一現(xiàn)象,《意見》要求完善經(jīng)常性差異化干部考核機(jī)制,完善符合國企、高校、事業(yè)單位等實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)人員考核機(jī)制,改進(jìn)年度考核,強(qiáng)化日常考核、分類考核、近距離考核,推行專項(xiàng)考核。
為引導(dǎo)干部牢固樹立正確政績觀,《意見》強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)作為實(shí)績考核,修訂市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核評價指標(biāo)體系,并且出現(xiàn)了兩個新提法:注重潛績考核,對科學(xué)分析干部在工作實(shí)績中的貢獻(xiàn)度提出要求;探索“追溯”考核,則旨在引導(dǎo)干部多做利長遠(yuǎn)打基礎(chǔ)的事。此外,注重群眾評價和第三方評價,推行實(shí)績公示公議、“滿意不滿意單位”評議等做法。
考核結(jié)果運(yùn)用到管理中,將會帶來什么?《意見》明確,要以考核結(jié)果為依據(jù),使政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為的干部受褒獎,使慢作為、不作為、亂作為的干部受懲戒,并綜合年度考核、日?己说惹闆r,分類梳理建立優(yōu)秀和問題班子、干部名單,采取針對性措施。此外,還將建立考核結(jié)果分層分級當(dāng)面反饋制度,引導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)成績、改進(jìn)不足,更好地忠于職守、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。
深化容錯糾錯機(jī)制
為擔(dān)當(dāng)作為的干部撐腰
注重將容錯糾錯機(jī)制嵌入改革發(fā)展工作,是《意見》的另外一大特色。
《意見》規(guī)定,在“三個區(qū)分開來”的前提下,各地各部門各領(lǐng)域要制定實(shí)施具體配套辦法,省直部門結(jié)合職能特點(diǎn)建立容錯正面清單和不擔(dān)當(dāng)不作為負(fù)面清單,進(jìn)一步完善“1+X”容錯糾錯制度體系。把容錯糾錯機(jī)制融入“最多跑一次”改革、富民強(qiáng)省十大行動計(jì)劃、國企改革等重大工作部署、重要改革舉措,積極運(yùn)用容錯理念處理事項(xiàng)、評價工作、對待干部。注重防錯糾錯,在出臺重大改革舉措、作出重大改革部署前充分論證,加強(qiáng)風(fēng)險評估和備案,對探索中的失誤錯誤及時采取補(bǔ)救措施。
“建立健全機(jī)制是基礎(chǔ),關(guān)鍵是抓好落實(shí),合理把握容錯糾錯機(jī)制的適用范圍和實(shí)施程序,切實(shí)為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹恐鞒止、撐腰鼓勁!笔∥M織部負(fù)責(zé)人介紹,今后,黨委(黨組)和相關(guān)部門要在干部考察考核、責(zé)任調(diào)查、問責(zé)啟動等工作中,同步考慮是否存在符合容錯的情形,在嚴(yán)格審核把關(guān)的前提下,作出客觀公正認(rèn)定,干部個人和所在單位亦可主動提出申請!靶枰獜(qiáng)調(diào)的是,要準(zhǔn)確把握政策界限,防止混淆問題性質(zhì),拿容錯當(dāng)‘保護(hù)傘’,搞紀(jì)律‘松綁’,確保容錯在紀(jì)律紅線、法律底線內(nèi)進(jìn)行。同時,還要堅(jiān)持有錯必糾、有過必改,幫助干部吸取教訓(xùn)、改進(jìn)提高,讓他們放下包袱、輕裝上陣!
此外,《意見》還明確建立健全澄清保護(hù)機(jī)制,要求區(qū)分正常檢舉揭發(fā)和誣告陷害,對線索具體、有可查性的信訪舉報(bào),要及時查清事實(shí),澄清是非,對故意誣告、散布謠言、干擾改革的,要給予批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的,依紀(jì)依法給予嚴(yán)肅處理。
嚴(yán)格約束關(guān)愛激勵相結(jié)合
營造良好環(huán)境
“政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷!
堅(jiān)持嚴(yán)格管理和關(guān)心信任相統(tǒng)一,增強(qiáng)干部的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感,是《意見》的主要內(nèi)容——
拓展晉升發(fā)展通道,如深入推進(jìn)公務(wù)員分類管理改革,及時跟進(jìn)研究不同職務(wù)序列公務(wù)員待遇保障制度,加大省市機(jī)關(guān)公開遴選力度,開展縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度試點(diǎn);
強(qiáng)化待遇保障和表彰激勵,如落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)定期調(diào)整機(jī)制和地區(qū)附加津貼、崗位津貼制度,合理實(shí)施考核獎勵,切實(shí)保障干部職工正常福利,加大表彰獎勵力度等;
注重干部人文關(guān)懷,如完善和落實(shí)談心談話制度,定期組織干部健康體檢,出臺干部心理健康促進(jìn)工作實(shí)施意見,積極實(shí)施帶薪年休假,建立健全榮譽(yù)退休制度等。
“執(zhí)政重在基層、工作傾斜基層、關(guān)愛傳給基層!薄兑庖姟分嘘P(guān)心關(guān)愛基層干部的具體舉措,讓這個群體甚感溫暖。
省委組織部負(fù)責(zé)人介紹,今后,浙江將用足用好省委關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)濟(jì)待遇一般高于縣級機(jī)關(guān)同職級干部20%以上、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例提高到20%的政策,并按照深化改革部署,推動納入基層治理“四平臺”管理考核的部門派駐干部參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部確定經(jīng)濟(jì)及福利待遇。
此外,《意見》明確推行“無會日”制度,規(guī)范和控制各種考核、檢查,嚴(yán)格限制“一票否決”事項(xiàng),對基層干部問責(zé)要慎重。還將改善基層辦公條件,加大財(cái)政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作生活必需的基本設(shè)施建設(shè)支持力度。合理合規(guī)保障基層干部公務(wù)用車,重視公務(wù)出行安全。注重幫助解決實(shí)際困難,引導(dǎo)干部在基層一線安心、安身、安業(yè)。(記者 何蘇鳴)