高中畢業(yè)月薪從5000元到2萬元

　　廣東省江門市的羅宏華是位90后，19歲高中畢業(yè)后，他去深圳打工，當過面包師，也做過電子廠的工人，月薪一直沒超過5000元。2017年，因母親生病，他不得不辭工回到老家，如今他是一名植保無人機操作員，月薪近兩萬元。

　　羅宏華的同事周均農(nóng)以前在廣州打工。在業(yè)余無人機愛好者羅宏華的提議下，兩人回到家鄉(xiāng)干起了無人機植保行業(yè)，羅宏華是機手，周均農(nóng)是藥劑師，配合默契。

　　成本低、人工少、節(jié)能高效，使得植保無人機的生意很受歡迎。

　　果園老板楊振華有500畝地，以前給果園噴藥，20位工人要花去三四天的時間，光人工費用就要一萬到一萬五千元，還不算藥劑、水電以及工人伙食費等成本。而和羅宏華的小團隊合作，最終談攏的價格是18元一畝，噴灑500畝地只需要9000元。

　　通常，羅宏華先用一架小型測繪無人機進行地塊測繪，測繪無人機把地塊密度、植被高度、障礙物等信息記錄下來，隨后這些測繪信息被導入電腦專用軟件進行處理。

　　處理后的數(shù)據(jù)導入植保無人機遙控器，接下來，植保機便可以自動進行噴灑作業(yè)。全程操作只需要兩個人，而噴灑一畝地耗水量是一升，用時不到一分鐘，整體工作效率是人工的幾十倍。

　　農(nóng)戶自行購買植保無人機進行田間作業(yè)不太劃算，有這樣的團隊幫農(nóng)戶打農(nóng)藥，只收取一些服務費用，無論是對種植大戶還是家里只有幾畝地的小戶而言，都是低成本、高效率的好事。

　　家鄉(xiāng)有了新職業(yè)

　　據(jù)深圳無人機行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，目前，我國無人機企業(yè)有1200多家，在農(nóng)林植保、影視航拍、快遞物流、警用執(zhí)法、應急搜救、電力等行業(yè)都有著廣泛的應用。2018年底，我國植保無人機保有量已經(jīng)達到18000架。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部也在2018年將植保無人機補貼試點從原來的浙江、安徽等六省擴大到了全國進行推廣。

　　傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)需要時間和汗水，才能積累知識、經(jīng)驗和技能，而現(xiàn)代科技讓農(nóng)業(yè)可以自動化、智能化操作，不但更好更快地解決了勞動力匱乏的困擾，也為鄉(xiāng)村帶來了新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式和大量就業(yè)崗位、創(chuàng)業(yè)機會。

　　高中學歷的無人機愛好者羅宏華抓住了無人機植保的機會，而僅在植保飛防領(lǐng)域，就還有很多可探索的新職業(yè)空間。比如，為植保隊服務的維修體系、售后體系等；同時，隨著新設(shè)備、新技術(shù)被應用，農(nóng)技指導方面的服務也可以成為新的職業(yè)。

　　以小見大，新一代技術(shù)浪潮正在催生新的經(jīng)營模式和用工需求。

　　增收·機遇

　　我國農(nóng)業(yè)的主要經(jīng)營方式是小農(nóng)戶家庭經(jīng)營，也就是以家庭為單位，“誰家承包誰家經(jīng)營”，掙到的錢歸自家所有。但不容忽視的是，全世界的小農(nóng)戶都存在經(jīng)營規(guī)模狹小、抗風險能力弱、科技推廣成本高、兼業(yè)經(jīng)營普遍的趨勢。

　　小農(nóng)戶也想過得更好，但自身能力有限，難以利用現(xiàn)代化的技術(shù)裝備。怎么辦？

　　黨的十九大報告明確提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，“培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，健全農(nóng)業(yè)社會化服務體系，實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接”。有機銜接需要通過多種多樣的社會化服務來完成。

　　今年的政府工作報告提出，“培育家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體，加強面向小農(nóng)戶的社會化服務，發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營。支持返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”。

　　農(nóng)業(yè)的社會化服務依靠社會的力量，包括但不限于合作社、專業(yè)化的服務公司、公益性的推廣機構(gòu)等等。返鄉(xiāng)人員羅宏華，他開展的無人機植保業(yè)務就是農(nóng)業(yè)社會化服務中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管的一種。

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管作為一種基層農(nóng)業(yè)經(jīng)營的創(chuàng)新方式，是農(nóng)戶在不流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)的基礎(chǔ)上，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的耕、種、防、收等全部或部分作業(yè)環(huán)節(jié)委托給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務組織，是社會化服務直接助力小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方式。農(nóng)業(yè)社會化服務包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程托管和半托管模式。半托管模式比較常見。

　　各地政府自鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施以來，出臺了大量返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，這加速了資金、資源、技術(shù)的回流，人潮隨之而動。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示，2018年我國返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人數(shù)達到780萬人，其中，返鄉(xiāng)農(nóng)民工就有540萬人。

　　各種要素正在向在三農(nóng)領(lǐng)域匯聚，豐富著農(nóng)業(yè)社會化服務的內(nèi)涵，為經(jīng)濟的發(fā)展、民生的改善、個人的提升，以及它們之間的良性循環(huán)提供了巨大的發(fā)展空間。

　　現(xiàn)代農(nóng)村是一片大有可為的土地，是希望的田野。

　　本文來源：央視網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、中國青年報

　　中國鄉(xiāng)村之聲轉(zhuǎn)載編輯：楊瀅//責編：李沛//監(jiān)制：曹暢