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干部有想法農(nóng)民有盼頭——寧夏六盤山區(qū)因勢利導探索脫貧之路

2017-05-23 15:04:00來源:農(nóng)民日報

  蔡文剛本報記者張國鳳

  六盤山區(qū)是國家重點扶貧攻堅地區(qū)之一。如今,走進寧夏回族自治區(qū)六盤山區(qū)的貧困村莊,人們發(fā)現(xiàn),白亮的水泥路通向家門口,紅漆大門屋檐下燈籠高懸,青瓦白墻的院落整齊劃一、錯落有致。村部廣場上人頭攢動,男女老少相聚一起拉家常,時不時傳來爽朗的笑聲。這是六盤山區(qū)脫貧銷號村的一個縮影。

  脫貧攻堅的路上,村情千差萬別,“固定模式”不好使,“一刀切”要不得。正如當?shù)匾晃淮甯刹克裕骸案珊棉r(nóng)村工作,只要不違背政策和紀律,始終想著為老百姓干事,你盡可充分發(fā)揮聰明才智。”如何擺脫貧困,走向小康,每個村都在審時度勢,探索開創(chuàng)適合本村發(fā)展脫貧的新路子。

  戶社融合——新型經(jīng)營主體帶動農(nóng)戶增收

  六盤山下的隆德縣陳靳鄉(xiāng)清涼村四面環(huán)山,生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。這幾年,農(nóng)戶仍以家庭分散經(jīng)營的傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖為主,農(nóng)民增收緩慢,村子發(fā)展變化不大。面對各項惠農(nóng)政策和歷史機遇,村委會主任黃收成坐不住了,他和村“兩委”反復(fù)商量后,決定成立合作社帶動村民一起發(fā)展。村干部有想法了,群眾致富就有盼頭了。林下產(chǎn)業(yè)合作社成立后,通過鼓勵農(nóng)戶入股的方式把農(nóng)戶的利益與合作社緊緊捆在一起,你中有我、我中有你,實現(xiàn)戶社融合帶動農(nóng)戶共同發(fā)展。有閑置土地的農(nóng)戶用土地入股,有多余資金的農(nóng)戶用現(xiàn)金入股,既沒地又沒錢的農(nóng)戶以自己的勞動力入股(一月工資的一部分作為個人的生活費,剩余工資由合作社代其入股年終分紅)。合作社2016年7月運行經(jīng)營,不到一年的時間,年終總收入140萬元,總共分紅42萬元,貧困戶一年工資性收入達3萬多元。

  有了成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗后,村“兩委”的膽子更大了,思路更寬了,走“合作社+鄉(xiāng)村旅游”的路子,依托合作社把農(nóng)戶和市場緊緊連在一起。把農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)鏈延伸到餐飲、住宿、特色農(nóng)產(chǎn)品銷售等領(lǐng)域。依托合作社養(yǎng)殖的土雞,成立了“清涼山莊”,依靠“清涼世界”鄉(xiāng)村旅游品牌拉動農(nóng)民增收。為當?shù)赝岭u注冊了“清涼灣”商標,用村民自己養(yǎng)殖的雞供應(yīng)“清涼山莊”,因為生態(tài)雞味美肉嫩,一時游客口口相傳,雞曾供不應(yīng)求,幾個月時間,土雞銷售萬只以上,“清涼山莊”純收入突破20萬元。面對游客的增多,村委會專門針對當?shù)靥赜械目嗫嗖、蕨菜等野菜,?chuàng)辦一家野菜加工廠,通過脫水變成干菜,每斤可售80元,又能帶動當?shù)匾徊糠掷习傩赵黾邮杖搿?/p>

  公司帶戶——

  社會幫扶合力助農(nóng)戶脫貧

  位于隆德縣神林鄉(xiāng)辛坪村的綠鮮果蔬公司成立于2009年2月,占地5600畝。通過幾年發(fā)展壯大,各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善,逐步形成了一個集生產(chǎn)、銷售、觀賞、體驗、餐飲、休閑、娛樂為一體的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園。

  在脫貧攻堅的路上,綠鮮果蔬公司秉著扶貧濟困的慈善心態(tài),不忘脫貧責任,把更多的精力用在村里的脫貧攻堅任務(wù)上。通過鄉(xiāng)推動、村協(xié)調(diào)、企幫扶、戶落實、人自立的思路,采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,公司先后投入資金50多萬元,與神林鄉(xiāng)53戶建檔立卡貧困戶簽訂了大棚廉價出租、優(yōu)先安置就業(yè)、房屋改造、特困救助的協(xié)議,采取“四個一批”(產(chǎn)業(yè)帶動一批、就業(yè)安置一批、幫扶建房一批、特困救助一批)幫扶措施帶動建檔立卡戶增收。同時,通過發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游,有效拉長農(nóng)業(yè)增收產(chǎn)業(yè)鏈,輻射帶動周邊200多戶種植大戶,解決富有勞動力300多人。

  村情挖掘——

  依托當?shù)刭Y源發(fā)展鄉(xiāng)村游

  隆德縣陳靳鄉(xiāng)新和村建檔立卡貧困戶82戶290人,周圍石具、中原等鄰村都因為生活環(huán)境和自然條件的惡劣早已整村搬遷。面對本村脫貧任務(wù),村“兩委”沒有氣餒,在村黨支部書記趙小龍的帶領(lǐng)下,深入挖掘本村多年來傳承下來的耕讀文化、孝文化和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)(馬社火)等傳統(tǒng)民俗文化,利用本村特有的文化資源發(fā)展鄉(xiāng)村旅游致富。由于具備得天獨厚的自然風景和傳統(tǒng)文化資源,通過村干部不斷努力和爭取,新和村被列為自治區(qū)十個旅游示范村之一。

  在政策支持和項目扶持下,新和村就地成功改造了20多戶農(nóng)戶,并發(fā)展成農(nóng)家樂。以此為契機,通過改房、改廁、改路、改水和治污、治亂等,全面改善了村莊面貌,鄉(xiāng)村旅游業(yè)已初具規(guī)模。游客多了,群眾樂了。村干部趁熱打鐵,成立新和村旅游協(xié)會,協(xié)會下設(shè)美隆文化演藝發(fā)展公司,以致富帶頭人為會長,通過“支部+協(xié)會+帶頭人+農(nóng)戶”模式,組織和帶動村民廣泛參與鄉(xiāng)村旅游,通過村民入股旅游公司,讓群眾協(xié)同做好旅游資源開發(fā)和旅游區(qū)日常管理工作,從股金分紅和勞務(wù)收入兩方面增加農(nóng)民收入。

編輯: 孔明
關(guān)鍵詞: 農(nóng)戶;農(nóng)民增收;惠農(nóng)政策;合作社;鄉(xiāng)村旅游