央廣網(wǎng)北京4月23日消息（貴州臺(tái)記者汪汐 黃瑾 桐梓臺(tái)劉容采）據(jù)中國(guó)鄉(xiāng)村之聲《三農(nóng)中國(guó)》報(bào)道，在北京，有一個(gè)中關(guān)村，因領(lǐng)先全國(guó)的科技和創(chuàng)新能力而聞名中外；

　　在貴州省桐梓縣茅石鎮(zhèn)，也有一個(gè)中關(guān)村，卻因?yàn)檗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)單一、缺乏新業(yè)態(tài)，發(fā)展之路一度走進(jìn)“死胡同”。

　　直到一場(chǎng)“內(nèi)置金融”的試驗(yàn)在這個(gè)小山村里展開(kāi)，這里有了翻天覆地的變化。

　　春雨洗禮后的中關(guān)村，綠樹(shù)、青草、野花相映成趣，一幢幢青瓦白墻的小院錯(cuò)落有致；穿村而過(guò)的清澈小河旁，一排插在岸堤上的紅色旗子迎風(fēng)飄揚(yáng)。茅石鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)饒嵐說(shuō)，每一面紅旗的位置都代表著村里即將動(dòng)工的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。

　　饒嵐：它的設(shè)計(jì)建設(shè)是分段式的，一期首先進(jìn)行的是民宿的打造，二期第一步是做棧道的設(shè)計(jì)規(guī)劃建設(shè)，然后下一步才是根據(jù)不同的需求做房屋的建設(shè)。

　　烤煙曾經(jīng)一直是中關(guān)村的支柱產(chǎn)業(yè)，最多的時(shí)候全村栽種了3000畝。由于煙葉市場(chǎng)開(kāi)始飽和，面朝黃土背朝天的辛苦勞作，沒(méi)能帶給村民期望的收益，現(xiàn)在全村烤煙種植面積萎縮到了900畝。村民徐儒輝一直以種植烤煙為生，一次又一次的慘淡收成，讓徐儒輝渴望著改變。

　　徐儒輝：種黃煙太累了，種得多的簡(jiǎn)直白天晝夜都分不清，不使勁干就干不完，反正純粹憑勞力去拼，太累了，我想做點(diǎn)其他的。

　　單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，讓中關(guān)村的發(fā)展進(jìn)入“死胡同”，渴望改變的不止徐儒輝，看不到發(fā)展希望的年輕人50%選擇了外出務(wù)工，村子幾近“空心”。長(zhǎng)期關(guān)注三農(nóng)問(wèn)題的中國(guó)鄉(xiāng)建院院長(zhǎng)李昌平說(shuō)，這是中關(guān)村和全國(guó)大部分“空殼村”普遍存在的問(wèn)題。

　　李昌平：我歸結(jié)農(nóng)村問(wèn)題是三個(gè)問(wèn)題：第一農(nóng)民高度分散，組織無(wú)效；第二小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式，不能維持家庭的再生產(chǎn)，所以大量的資源閑置；第三農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)權(quán)不能實(shí)現(xiàn)。

　　凋敝的村莊，如何改變？散落的資源，能否化零為整？2015年9月8日，貴州省首家內(nèi)置金融合作社——富民經(jīng)濟(jì)發(fā)展專業(yè)合作社在中關(guān)村掛牌成立，合作社的發(fā)展資金來(lái)自村里12位鄉(xiāng)賢社員每人2萬(wàn)元股金，30名年老社員每人2千元入社資金，以及政府的30萬(wàn)元扶助資本金。

　　38歲的付成松是村里的養(yǎng)豬大戶，每年收入十幾萬(wàn)元。合作社成立之初，他毫不猶豫地以鄉(xiāng)賢的身份入股了2萬(wàn)元，支持村里的發(fā)展。

　　付成松：兩萬(wàn)塊錢存在銀行的利息，可能三年也就只有幾百塊錢，但養(yǎng)個(gè)10頭豬，產(chǎn)生的利益可能是一萬(wàn)塊錢以上。

　　中關(guān)村村支書、富民經(jīng)濟(jì)發(fā)展專業(yè)合作社理事長(zhǎng)李明彪說(shuō)，這種“內(nèi)置金融”試驗(yàn)，看重的就是農(nóng)村熟人社會(huì)的道德約束力和信用資本。

　　李明彪：信用社的利率是8厘7，我們這就是7厘。像這周邊一轉(zhuǎn)都是一個(gè)姓，絕大多數(shù)都姓徐，整一個(gè)村三四百家人，都相互在走動(dòng)的，生產(chǎn)生活都在本區(qū)域范圍內(nèi)。發(fā)放貸款的時(shí)候?qū)�這個(gè)人的償還能力、信用度做了評(píng)估，符合的才貸。

　　合作社的成立讓中關(guān)村的村民迎來(lái)了致富的機(jī)遇。因?yàn)榫嚯x重慶僅有180多公里，夏季平均氣溫只有20幾度的中關(guān)村吸引了一些重慶人前來(lái)避暑。一直盯著避暑游商機(jī)的徐儒輝此前就想把自家的房屋改建成鄉(xiāng)村旅館，卻苦于沒(méi)有資金，直到他和內(nèi)置金融合作社簽訂了入股合營(yíng)的協(xié)議后，開(kāi)鄉(xiāng)村旅館的夢(mèng)想變成了現(xiàn)實(shí)。

　　2015年11月，徐儒輝的鄉(xiāng)村旅館開(kāi)始動(dòng)工建設(shè)，從北京請(qǐng)的設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)裝修設(shè)計(jì)。如今，一棟三層小樓的鄉(xiāng)村旅館已經(jīng)成型，外墻由一根根細(xì)長(zhǎng)木條裝飾，20多間客房的裝修也充滿田園氣息。

　　徐儒輝：我們定的合同是20年，如果說(shuō)沒(méi)合作社，那么我們的房子也許十年都裝修不起，所以盡早的裝修起了，有人來(lái)住，我的收入就會(huì)來(lái)得快。

　　入股合營(yíng)正是合作社房屋土地收儲(chǔ)功能的體現(xiàn)。茅石鎮(zhèn)黨委書記傅寶軍說(shuō)，合作社將農(nóng)戶的房屋、土地等作為存款收儲(chǔ)入社，統(tǒng)一打造經(jīng)營(yíng)，讓農(nóng)村的閑散資源得到了利用。

　　傅寶軍：每家每戶與內(nèi)置金融合作社和他們簽訂了合同，有一個(gè)第三方平臺(tái)在評(píng)估，通過(guò)內(nèi)置金融的平臺(tái)，把農(nóng)村很零散的資源組織起來(lái)，資源的集體化就會(huì)進(jìn)入內(nèi)置金融合作社。

　　資金互助、房屋土地收儲(chǔ)、孝敬老人，合作社的幾大功能讓不少村民共享了發(fā)展的紅利。雖然還處于“摸著石頭過(guò)河”的階段，但茅石鎮(zhèn)黨委書記傅寶軍相信，通過(guò)這樣的模式，可以實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)從治標(biāo)到治本的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)中關(guān)村從傳統(tǒng)的煙區(qū)向景區(qū)蛻變。

　　傅寶軍：在這個(gè)點(diǎn)的打造上我們沒(méi)有搞一刀切，把新農(nóng)村建設(shè)的主體回歸給農(nóng)民，在農(nóng)村榜樣的作用是無(wú)窮的，把中關(guān)建成公園，家家都成為賓館，月月都數(shù)鈔票，最終他們當(dāng)老板。