央廣網(wǎng)天津9月20日消息（記者 王明月）“在中國大部分地區(qū)，就業(yè)性別歧視是不存在的。如果把男女完全等同看待，反倒是對(duì)女性的變相歧視，我們要尊重她們的生理、生活差異�！痹�2018年夏季達(dá)沃斯論壇上，萬寶盛華集團(tuán)大中華區(qū)副總裁張錦榮在接受央廣網(wǎng)記者專訪時(shí)表示。

　　圖為萬寶盛華集團(tuán)大中華區(qū)副總裁張錦榮在接受央廣網(wǎng)記者專訪（央廣網(wǎng)記者 李帥 攝）

　　作為一家提供人力資源服務(wù)的外資公司，萬寶盛華于1994年進(jìn)入中國大陸。2012年，張錦榮開始全面負(fù)責(zé)萬寶盛華在中國大陸的業(yè)務(wù)運(yùn)作和戰(zhàn)略發(fā)展。扎根人力資源市場(chǎng)多年，他如何看待“90后”跳槽的高頻率？如何看待女性在就業(yè)中遭遇的“性別歧視”？如何看待中國人口紅利的消減？

　　如何看待年輕一代跳槽的高頻率？社會(huì)引導(dǎo)很關(guān)鍵

　　根據(jù)領(lǐng)英發(fā)布的調(diào)查結(jié)果顯示，年輕人第一份工作的在職時(shí)間正在明顯縮短。80后第一份工作的平均在職時(shí)間超過3年，而到了“90后”第一份工作的在職時(shí)間縮短到了17個(gè)月，“95后”又更是進(jìn)一步顯著縮短，只有短短的7個(gè)月左右。

　　對(duì)于年輕人跳槽的高頻率，張錦榮說：“有時(shí)候問題不在他們身上，在于我們的社會(huì)給他們提供了一個(gè)什么樣的認(rèn)知環(huán)境，我們有一個(gè)什么樣的導(dǎo)向�！睆堝\榮認(rèn)為，年輕一代的擇業(yè)與就業(yè)需要政府方面、教育方面、體制方面等全面的引導(dǎo)，他勸導(dǎo)年輕人要克服浮躁、克服職業(yè)選擇上的機(jī)會(huì)主義，要踏踏實(shí)實(shí)訓(xùn)練自己。

　　同時(shí)，他表示年輕人在結(jié)束了學(xué)校教育后，踏入社會(huì)后依舊不能忽視職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)培訓(xùn)�！拔覀兛梢韵蛞恍�歐美國家學(xué)習(xí)，比如德國，大學(xué)畢業(yè)后還要學(xué)一門技能，這與中國情況相反，我們的認(rèn)知是大學(xué)畢業(yè)以后回到技校學(xué)習(xí)是一件沒有面子的事，這是值得我們反思和借鑒的�！睆堝\榮表示。

　　如何看待“女性就業(yè)遭受歧視”？幾乎不存在

　　隨著高校女生比例的不斷上升和“全面二孩”政策的放開，女性在職場(chǎng)上承受的壓力越來越大。有不少聲音表示女性在就業(yè)、晉升、工作穩(wěn)定性、薪酬等方面受到種種障礙，遭遇到了就業(yè)性別歧視。

　　“在中國大部分地區(qū)，就業(yè)性別歧視是不存在的。在薪資待遇等方面，中國女性和男性還處在一個(gè)相對(duì)公平的環(huán)境里�！睆堝\榮認(rèn)為，男性和女性在自然屬性上本身就存在差異，分工也不同，如果將男女完全等同看待，倒是另外一種變相的歧視。

　　張錦榮認(rèn)為，如果讓女性和男性一樣拼命，這對(duì)女性反而不公平。他說：“女性具有一種天然的社會(huì)責(zé)任感、家庭責(zé)任感，我們要尊重她的生理、生活需要，更加照顧她們�！�

　　如何看待“人口紅利”的消減？人才紅利會(huì)填補(bǔ)

　　隨著人口結(jié)構(gòu)的變化，關(guān)于人口紅利消減的討論一直是熱點(diǎn)。對(duì)此，張錦榮認(rèn)為，所謂的人口紅利是人力資源市場(chǎng)供過于求，從而導(dǎo)致勞動(dòng)力價(jià)格低廉所產(chǎn)生的；人口紅利的消減是國家從貧窮，走過工業(yè)化走向后工業(yè)化，必然經(jīng)歷的歷史過程。他認(rèn)為，人口紅利的消減從某種層面上來說是因?yàn)閲�民收入的增加所�?dǎo)致的，所以這是“幸福的煩惱”。

　　“隨著社會(huì)的發(fā)展，崗位逐漸增多，形成了新的供需平衡后，人口紅利就消減了。這是一個(gè)好的過程，只有通過了人口紅利的消減，我們才能走向人才紅利�！睆堝\榮表示，人才紅利足以解決人口紅利消減產(chǎn)生的空缺，整個(gè)社會(huì)大量享用人才紅利，這個(gè)社會(huì)才是健康的、自由的、富裕的。而在這個(gè)過程中，需要讓勞動(dòng)者能更好地武裝自己，更好地接受教育培訓(xùn)。