日前，我市在河津市舉辦“晉商精神在運(yùn)城”民營企業(yè)家典范選樹系列活動。

日前，我市在河津市舉辦“晉商精神在運(yùn)城”民營企業(yè)家典范選樹系列活動，亞寶藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長任武賢、山西宇達(dá)青銅文化藝術(shù)股份有限公司董事長衛(wèi)恩科、山西陽光焦化集團(tuán)股份有限公司董事長薛靛民、山西諾維蘭（集團(tuán)）有限公司董事長朱建軍、龍門科技集團(tuán)有限公司董事長原貴生5位優(yōu)秀企業(yè)家，講述了各自艱苦奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、感恩回報的生動實踐，分享了對企業(yè)家精神的理解和感悟。

市委常委、宣傳部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長王志峰指出：“我們開展民營企業(yè)家典范選樹系列活動，目的就是通過優(yōu)秀企業(yè)家談、年輕一代企業(yè)家談、專家學(xué)者談等多種形式，關(guān)注企業(yè)家成長、重塑企業(yè)家形象，使弘揚(yáng)、傳承企業(yè)家精神成為運(yùn)城民營企業(yè)家的共識、責(zé)任和行動。”

他們，能敬業(yè)到什么程度？

身處同樣的歷史環(huán)境，面對大致相同的機(jī)遇，企業(yè)家能脫穎而出，成就一番事業(yè)，必然要吃常人不能吃的苦，做出常人難以想象的付出。敬業(yè)，是成為企業(yè)家的第一步。

敬業(yè)，對原貴生來說就是：“關(guān)鍵時刻就要豁得出去，該舍命時就要舍命！”

他在擔(dān)任居民組組長時，為改變莊稼連年歉收群眾吃不飽飯問題，大年初三帶著村民跳進(jìn)學(xué)校茅坑給生產(chǎn)隊積肥；

剛擔(dān)任村黨委書記那一年，澗河大壩決堤，他身先士卒，帶著二百多名村民跳進(jìn)豁口，用身體封堵；

他家庭遭遇重大變故時，正值村中節(jié)能電廠、精鋁項目試生產(chǎn)關(guān)鍵時期，他咬住牙關(guān)先公后私……

敬業(yè)，對朱建軍來講，就是深更半夜在渡船上四處尋找船工吃剩下的食物。

有一年，正逢初冬，他跟車去陜西送貨，從風(fēng)陵渡擺渡，船到河心時，河道出現(xiàn)淤堵。當(dāng)時天已擦黑，只能等到次日清淤船來疏通。旅客們大都沒帶干糧，船上僅有的花生、瓜子被搶購一空。他一天沒吃飯，肚子餓得咕咕叫。捱到半夜，他去船艙尋找食物，看到船工有剩的饅頭便好言相求，好心船工給的一個饅頭和一根蔥，他至今難忘；

創(chuàng)建山西諾維蘭集團(tuán)后，為了拿品牌、爭代理、建園區(qū)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊“南征北戰(zhàn)”。當(dāng)時還是老式綠皮火車，經(jīng)常買不到座位，實在累得不行，他就鉆進(jìn)旅客的座位下鋪張報紙睡地鋪……

敬業(yè)，對任武賢來言，意味著為了企業(yè)，房子、身體全都可以豁出去。

當(dāng)時他剛接手企業(yè)，流動資金非常緊張，購買原材料都要等貨款回來。為了籌廣告費擺脫困境，他狠下心將家里新蓋的房子賣了13.5萬元，全部借給廠里。在他的帶動下，全廠共籌款50萬元，在中央電視臺打起了廣告；

為了上市，任武賢咬緊牙關(guān)、頂住壓力、每天工作十多個小時，經(jīng)歷了一次又一次希望即將實現(xiàn)、又一次次在眼前破滅的過程。在為上市做最后沖刺的那段時間里，他的體重掉到不足50公斤，頭發(fā)一掉一大把……

如今時過境遷，上述3家企業(yè)也一步步從小到大、從弱到強(qiáng)，成長為參天大樹。澆灌企業(yè)之樹的，是汗水。

因為這份敬業(yè)，廣告在央視播出后，客戶拿錢排隊等車發(fā)貨，車間加班加點生產(chǎn)，企業(yè)轉(zhuǎn)危為安，走上良性發(fā)展的軌道，并最終成為山西省第一家在A股上市的制藥企業(yè)，公司發(fā)展成為集藥品和大健康產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流及中藥材種植于一體，擁有子公司21個、員工4300余人的“中國醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”。

因為這份敬業(yè)，山西諾維蘭集團(tuán)發(fā)展成集科工貿(mào)于一體，匯聚智能清洗裝備、汽車科技用品研發(fā)與制造、汽車后市場服務(wù)、汽車經(jīng)銷、電子商務(wù)、國際貿(mào)易六大產(chǎn)業(yè)版塊，趨向國際化、數(shù)智化發(fā)展的大型汽車全價值鏈集團(tuán)。

因為這份敬業(yè)，龍門村集體企業(yè)龍門集團(tuán)擁有焦化、新能源、建材、發(fā)電、貿(mào)易、房地產(chǎn)、旅游七大產(chǎn)業(yè)，下屬企業(yè)27個，名列山西省百強(qiáng)企業(yè)榜單，固定資產(chǎn)40.5億元，年產(chǎn)值68億元。

“正是這些艱苦的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神，成為我后來創(chuàng)業(yè)的寶貴財富�！敝旖ㄜ姷倪@番話，說出了企業(yè)家們的普遍心聲。

創(chuàng)新，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

“參天之木，必有其根；懷山之水，必有其源�！�

創(chuàng)新，就是企業(yè)發(fā)展之源、成長之根。

作為資本密集、技術(shù)密集的現(xiàn)代藥企，亞寶集團(tuán)從成立那一天起，就鐫刻著創(chuàng)新的基因。

上任第7天，任武賢南下鄭州，用2.2萬元購買了“維腦路通”新工藝，與當(dāng)時的鄭州工業(yè)大學(xué)聯(lián)合開發(fā)“維腦路通”原料藥，使企業(yè)起死回生，扭虧為盈。特別是1992年，山西省中醫(yī)研究所研制出一種有健脾溫中、驅(qū)寒止瀉功效的透皮貼劑產(chǎn)品。當(dāng)年，這個產(chǎn)品與5家藥廠談轉(zhuǎn)讓，沒有一個企業(yè)愿意購買。任武賢知道后，如獲至寶，果斷切入細(xì)分市場，把產(chǎn)品的目標(biāo)消費群定位為嬰幼兒，并起了個朗朗上口的名字。正是這個新產(chǎn)品，使亞寶從一家資不抵債的縣級企業(yè)，走向全國，走向世界。直到如今，已改名為丁桂兒臍貼的貼劑產(chǎn)品依然還是亞寶的拳頭產(chǎn)品，上市31年來累計銷售超過21億貼。

“作為亞寶藥業(yè)集團(tuán)的掌舵人，面對錯綜復(fù)雜的環(huán)境和轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)遇，如何使企業(yè)做大做強(qiáng)？我的答案是，做一個勇于創(chuàng)新的長期樂觀主義者，只有這樣，才能使企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，從一個勝利走向另一個勝利�！比挝滟t說。

現(xiàn)在，亞寶集團(tuán)每年拿出銷售收入8%的資金作為科研創(chuàng)新經(jīng)費，致力于構(gòu)建高水平研發(fā)平臺，形成完善的研發(fā)體系。目前，亞寶在研兒童藥有25種，在研仿制藥18個，創(chuàng)新藥8個，其中5個創(chuàng)新藥項目正處于臨床試驗階段。

特別是亞寶中美雙報藥物索拉非尼片，成功挑戰(zhàn)美國專利，現(xiàn)已開始在美國進(jìn)行銷售。今年，塞來昔布膠囊正式獲美國食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)，且中美雙報均獲批，為公司進(jìn)一步拓展海外市場奠定了堅實基礎(chǔ)。

科技創(chuàng)新是把“金鑰匙”，是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要“引擎”。

2009年，朱建軍及時把握汽車市場的“窗口期”，順勢而為，創(chuàng)建了山西諾維蘭集團(tuán)。

第二年，他在調(diào)研歐美市場時，捕捉到汽車后服務(wù)將成為全新的“黃金”產(chǎn)業(yè)。于是他搶先發(fā)展，拉開了汽車改裝、汽車養(yǎng)護(hù)用品、電子產(chǎn)品、太陽膜、車衣、智能清洗裝備等項目自主研發(fā)和制造的戰(zhàn)略大幕。針對汽車生活服務(wù)個性化、特質(zhì)化、精美化訴求，斥巨資配套購置了山西首臺純進(jìn)口千匹電渦流四輪馬力機(jī)、全套藍(lán)點汽車改裝維護(hù)設(shè)備，讓顧客的舊車動力煥青春，新車裝點更靚麗，汽車生活更精彩。后來，他又建起了國內(nèi)國際雙軌運(yùn)行的二手車交易市場，“卡樂仕”躋身全國汽車后服務(wù)品牌“十強(qiáng)”。

如今，他又將創(chuàng)新遷移到企業(yè)管理上，建立起“互聯(lián)網(wǎng)+蘭花社區(qū)+汽車服務(wù)”一體化生態(tài)圈和企業(yè)數(shù)智化管理平臺（EMP），實現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)營成本最小化、運(yùn)營效率最大化、客戶體驗最優(yōu)化和行業(yè)競爭最強(qiáng)化。

“我干企業(yè)不僅注重學(xué)習(xí)晉商先賢的經(jīng)營之道，更敬重他們敏銳先見的智慧和開拓創(chuàng)新的精神。我始終要求自己以‘鷹眼’的敏銳力觀事，做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、拓荒者、組織者和引領(lǐng)者�！敝旖ㄜ娬f。

創(chuàng)新是引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力。

31年來，宇達(dá)集團(tuán)堅持創(chuàng)新，“創(chuàng)新·就是宇達(dá)”的理念始終貫穿于全流程、全方位，獲得國家專利200多項，牽頭制定與修訂國家青銅雕塑標(biāo)準(zhǔn)，成立了全國唯一的城市雕塑工程技術(shù)研究中心，在全國同行業(yè)率先運(yùn)用3D打印技術(shù)、七軸機(jī)器人雕刻等先進(jìn)技術(shù)，成為全國乃至全球規(guī)模最大的青銅文化產(chǎn)業(yè)公司。

“下一步，我們還要持續(xù)發(fā)揚(yáng)光大‘創(chuàng)新·就是宇達(dá)’的理念，瞄準(zhǔn)世界同行最新動態(tài)，敢闖敢試，敢為人先，讓宇達(dá)的青銅藝術(shù)插上當(dāng)代科技的翅膀，開展元宇宙雕塑嘗試，建設(shè)數(shù)字化青銅雕塑藝術(shù)館等，不負(fù)這個偉大的時代�！毙l(wèi)恩科說。

改革創(chuàng)新、自我革命是陽光集團(tuán)發(fā)展的不竭動力。

回顧陽光集團(tuán)30多年的發(fā)展歷程，一步步從小到大，從弱到強(qiáng)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存、成功與挫折并行，創(chuàng)新總是引領(lǐng)他們沖過風(fēng)雨迎來彩虹的最大動能。

無論是應(yīng)對1998年和2008年金融危機(jī)，還是克服企業(yè)家素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展、員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展、傳統(tǒng)技術(shù)與發(fā)展、技術(shù)落后與市場需求等矛盾和難題，勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新一直都是陽光集團(tuán)的鮮明特點。

“創(chuàng)新精神是企業(yè)家精神的最本質(zhì)特征，是企業(yè)家精神的精髓。在30多年的發(fā)展道路上，我們主動出擊，直面問題，積累了200多項專利技術(shù)和發(fā)明創(chuàng)造。同時，在各級黨委、政府和社會各界的支持下，化解了發(fā)展道路上的一個個矛盾和風(fēng)險，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，鑄就了具有‘陽光’特色的企業(yè)文化�！毖Φ迕裾f。

擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)更多的社會責(zé)任

“企業(yè)家愛國有多種實現(xiàn)形式，但首先是辦好一流企業(yè)，帶領(lǐng)企業(yè)奮力拼搏、力爭一流，實現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更高、競爭力更強(qiáng)、影響力更大的發(fā)展�！�

穩(wěn)定就業(yè)，關(guān)愛員工，是企業(yè)家履行社會責(zé)任的重要內(nèi)容。

“員工是企業(yè)的經(jīng)營之本、發(fā)展之本、成功之本。在諾維蘭，從沒有‘老板’這個概念，我始終待員工如家人，‘讓員工實現(xiàn)價值’是我始終如一的追求�！敝旖▏�說。

在諾維蘭，企業(yè)員工一日三餐、住宿、工裝全部免費，工資按時足額發(fā)放，即使受疫情影響的3年里，工資也沒欠發(fā)或遲發(fā)過。員工本人或家庭有了特殊困難，企業(yè)都要派專人去看望。每年高考發(fā)榜后，企業(yè)都要為考上大學(xué)的員工子女舉行隆重的慶祝會，發(fā)放獎牌、獎品和助學(xué)金。企業(yè)還形成一項特殊制度，對在企業(yè)工作20年、15年、10年的員工，分別頒發(fā)金質(zhì)、銀質(zhì)和銅質(zhì)紀(jì)念章，獎勵忠誠、致敬奉獻(xiàn)。

對社會感恩回報，與員工共創(chuàng)共榮，是陽光集團(tuán)的擔(dān)當(dāng)。

多年來，陽光集團(tuán)積極投身于教育事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抗洪搶險、萬企幫萬村精準(zhǔn)扶貧、疫情防控、鄉(xiāng)村振興等公益光彩事業(yè)。創(chuàng)業(yè)至今，陽光集團(tuán)累計捐資捐物達(dá)1億余元。2007年，陽光集團(tuán)以4.9億元納稅額成為中國民營企業(yè)納稅百強(qiáng)榜“狀元”。創(chuàng)業(yè)至今，陽光集團(tuán)累計為國家和社會貢獻(xiàn)超百億元。

2000年至今，陽光集團(tuán)員工由600多人增至5000多人。公司將員工的收入增長作為每年職代會的重要議題，員工薪酬每年以10%的速度增長。僅全員參加六險一金，每年就需投入6000多萬元。

山西宇達(dá)的回報，體現(xiàn)在文化強(qiáng)國、產(chǎn)業(yè)報國上。

從創(chuàng)意、設(shè)計、制作到出品，宇達(dá)的每一件產(chǎn)品，都汲取著中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，踐行著讓中華文化走出去的初心。

31年來，山西宇達(dá)專注于青銅文化產(chǎn)業(yè)一件事，為全國100多個城市制造安裝了3000余尊城市雕塑，創(chuàng)意出品以“關(guān)公故里關(guān)公銅像”為代表的青銅藝術(shù)禮品十大系列2000多個品種，連續(xù)20年出口德國青銅藝術(shù)品10萬多件，產(chǎn)品出口23個國家和地區(qū)。

2004年，美國要建造一尊本土最大的“馬和龍”雕塑，長達(dá)64米，高達(dá)32米，在全球?qū)で笞詈玫膹S商，最終選擇了宇達(dá)。經(jīng)過一年半的奮戰(zhàn)，宇達(dá)50名員工在美國本土僅安裝就花了6個月時間，做到了安全零事故、質(zhì)量100%令美國客戶滿意的效果，改寫了中國青銅巨型雕塑零出口的歷史。

“市場活力來自人，特別是來自企業(yè)家，來自企業(yè)家精神�！�

企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動的重要主體，企業(yè)家精神是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力。2022年，運(yùn)城市民營經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)增加值1498.1億元，總量排名全省第2；占GDP比重為65.1%，排名全省第1。今年前三季度，運(yùn)城民營經(jīng)濟(jì)增加值匡算完成1060億元，增長2.9%。

生逢盛世，當(dāng)不負(fù)盛世；生逢其時，當(dāng)奮斗其時。

“運(yùn)城發(fā)展沒有局外人，我們既要關(guān)心企業(yè)飛得高不高，更要關(guān)心企業(yè)家飛得累不累，企業(yè)家思想上有困惑、企業(yè)發(fā)展中有困難的時候更要引領(lǐng)一把、扶持一把。企業(yè)家也要做好理想信念和企業(yè)家精神的傳承，扎根實業(yè)、深耕主業(yè)，在更大的坐標(biāo)系中謀劃發(fā)展，在做大做強(qiáng)中勇當(dāng)先鋒，在推動運(yùn)城高質(zhì)量發(fā)展中干出精彩、拼出未來�！笔形�統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、市工商聯(lián)黨組書記張建波說。 （陳永年）