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央廣網(wǎng)

滬人大代表調(diào)研發(fā)現(xiàn)社區(qū)矛盾七成由物業(yè)引發(fā) 較規(guī)范業(yè)委會僅占15%

2017-02-13 11:35:00來源:央廣網(wǎng)
  央廣網(wǎng)上海2月13日消息 據(jù)上海政務(wù)網(wǎng)發(fā)布,徐匯區(qū)市人大代表專題調(diào)研小組日前提交一份《關(guān)于住宅小區(qū)物業(yè)管理和業(yè)主委員會能力建設(shè)的調(diào)研報(bào)告》。調(diào)研發(fā)現(xiàn),社區(qū)矛盾中的60%—70%是由物業(yè)矛盾引發(fā)。與多發(fā)的物業(yè)矛盾相比,本市運(yùn)作較為規(guī)范的業(yè)委會僅占業(yè)委會總數(shù)的15%,大部分業(yè)委會處于維持型運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
  缺失質(zhì)價(jià)相符的價(jià)格機(jī)制
  目前,上海已成立的業(yè)委會7200余個(gè),占符合成立條件小區(qū)的83.60%,但運(yùn)作較為規(guī)范的僅占業(yè)委會總數(shù)的15%左右,矛盾突出的占到15%,大部分業(yè)委會處于維持型運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。在這樣的情況下,相當(dāng)一部分小區(qū)對多發(fā)的物業(yè)矛盾愛莫能助。
  調(diào)研組經(jīng)過梳理,歸納為三方面問題。首先,業(yè)主與管理方的關(guān)系緊張。代表們認(rèn)為,參與物業(yè)管理的各方中,業(yè)主是“雇主”,物業(yè)是“管家”,專業(yè)企業(yè)是“傭人”,但很多小區(qū)三者關(guān)系尚未理順,職能交叉又互有掣肘。
  其次,物業(yè)服務(wù)收費(fèi)困難,市場化機(jī)制一直沒有形成。本市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每平方米成本價(jià)為1.25元,但1996年本市建立物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制度以來,至今仍有1億平方米左右的老舊小區(qū)執(zhí)行平均每平方米1元左右的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)研顯示,目前全市物業(yè)行業(yè)年主營收入500億元,平均利潤率為2.29%。如單從其中的住宅物業(yè)經(jīng)營狀態(tài)來看,平均利潤還要低,甚至虧損。
  “質(zhì)價(jià)相符的價(jià)格機(jī)制缺失,同行業(yè)之間缺乏公平的市場競爭環(huán)境機(jī)制!闭{(diào)研組組長、市人大代表盧蘊(yùn)玉說,一方面有實(shí)力的物業(yè)管理企業(yè)難以找到項(xiàng)目;另一方面企業(yè)想聘用自己滿意的物業(yè)管理公司卻無門路。有的雖公開招標(biāo),但也存在虛假承諾、暗箱操作等不正當(dāng)競爭手段,所有這些都影響了物業(yè)管理的健康發(fā)展。
  形成物業(yè)服務(wù)市場機(jī)制
  盧蘊(yùn)玉說,物業(yè)管理面臨著歷史遺留問題與新問題交織,核心原因就在于物業(yè)服務(wù)市場機(jī)制沒有完全形成。代表們認(rèn)為,徐匯區(qū)的探索可資借鑒。去年,徐匯籌建全區(qū)性的物業(yè)管理綜合服務(wù)中心,通過打造區(qū)域性物業(yè)管理綜合服務(wù)中心構(gòu)建起與房地產(chǎn)一、二級市場相銜接的“物業(yè)有形市場”。
  該中心通過對物業(yè)管理過程中形成的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行沉淀、統(tǒng)計(jì)、分析,并發(fā)布結(jié)果,結(jié)合大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,為規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)管提供有力支撐;為物業(yè)企業(yè)和專業(yè)機(jī)構(gòu)了解市場信息、加強(qiáng)與相關(guān)利益主體的溝通、提高服務(wù)質(zhì)量提供有益幫助;同時(shí)為社會和民眾提供信息查詢等幫助。
  與此同時(shí),徐匯還建立了科學(xué)規(guī)范的物業(yè)價(jià)格形成機(jī)制。據(jù)悉,該區(qū)對區(qū)內(nèi)不同類型、不同層次的小區(qū)進(jìn)行分析,對物業(yè)管理三項(xiàng)費(fèi)用的收和支,分高中低三個(gè)層次制定科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),形成較為完善的價(jià)格形成機(jī)制。
  “我們可以在全市范圍內(nèi)形成物業(yè)相關(guān)收費(fèi)的科學(xué)合理的協(xié)商定價(jià)機(jī)制!贝斫ㄗh通過制度性安排,理順物業(yè)管理中各項(xiàng)費(fèi)用的收支結(jié)構(gòu)。比如對住宅小區(qū)基本情況進(jìn)行調(diào)查和分類比對,大致將物業(yè)服務(wù)費(fèi)、維修資金、公共收益等三類費(fèi)用的結(jié)構(gòu)、依據(jù)、收支規(guī)范等確定好相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),通過編制較為完善物業(yè)價(jià)格形成機(jī)制,建立科學(xué)的價(jià)格機(jī)制。
  如何防止物業(yè)對維修基金、公共收益“打悶包”?調(diào)研組建議,市政府對于維修資金保值增值要有指導(dǎo)性意見。形成對維修資金和公共收益的制度性安排,將按月收取維修資金納入物業(yè)服務(wù)費(fèi)的構(gòu)成,并將小區(qū)公共收益作為補(bǔ)充維修資金的重要渠道,建立續(xù)籌實(shí)施的相關(guān)保障制度,將業(yè)主拒交維修資金的行為納入公民征信范圍,同時(shí)引導(dǎo)業(yè)主大會授權(quán)業(yè)委會或委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)予以起訴收繳。
編輯: 林馥榆
關(guān)鍵詞: 上海;社區(qū);物業(yè)