央廣網(wǎng)成都12月26日消息（記者劉天思）僅憑云計(jì)算與大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，就能節(jié)約成本費(fèi)用超過(guò)1億元；依靠預(yù)報(bào)調(diào)控一體化平臺(tái)，就可每年減少負(fù)荷調(diào)節(jié)工作量約3萬(wàn)次；通過(guò)定量降水預(yù)報(bào)等先進(jìn)研究成果的應(yīng)用，就能減少電煤消耗110余萬(wàn)噸，減排二氧化碳290萬(wàn)噸……上述先進(jìn)技術(shù)為國(guó)家能源集團(tuán)大渡河公司帶來(lái)的變化，正是其近三年建設(shè)智慧企業(yè)引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展的縮影。

　　唯改革者進(jìn),唯創(chuàng)新者強(qiáng),唯改革創(chuàng)新者勝。12月26日，記者從在成都舉辦的十九大精神進(jìn)央業(yè)——智慧企業(yè)建設(shè)成果發(fā)布會(huì)上獲悉，國(guó)家能源集團(tuán)所屬的大渡河公司深入貫徹新發(fā)展理念，率先提出建設(shè)智慧企業(yè)，經(jīng)過(guò)三年多的探索和實(shí)踐，取得了豐碩成果，打造了國(guó)有企業(yè)落實(shí)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效的新引擎，為十九大提出的加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，建設(shè)數(shù)字中國(guó)、智慧社會(huì)亮出一張典范名片，為中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的高質(zhì)量發(fā)展階段堅(jiān)持改革創(chuàng)新發(fā)展寫下了最生動(dòng)的實(shí)踐注解。

　　用管理創(chuàng)新提升發(fā)展質(zhì)量

　　企業(yè)創(chuàng)新，當(dāng)有重器。大渡河智慧企業(yè)建設(shè)站在企業(yè)整體的角度，在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量化的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，深化大數(shù)據(jù)挖掘，推進(jìn)管理變革創(chuàng)新，將先進(jìn)的信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)深度融合，實(shí)現(xiàn)管理的數(shù)字化感知、網(wǎng)絡(luò)化傳輸、大數(shù)據(jù)處理和智能化應(yīng)用，從而使企業(yè)呈現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別自動(dòng)化、決策管理智能化、糾偏升級(jí)自主化的柔性組織形態(tài)和新型管理模式。

　　大數(shù)據(jù)是一場(chǎng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)革命，帶來(lái)了企業(yè)管理的深刻變革。全國(guó)政協(xié)常委、中國(guó)工程院原常務(wù)副院長(zhǎng)、院士潘云鶴在11月29日中企聯(lián)組織召開的大渡河智慧企業(yè)建設(shè)成果鑒定會(huì)上點(diǎn)評(píng)：“大渡河公司提出智慧企業(yè)理念并投入實(shí)踐運(yùn)用，按照以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理打造的企業(yè)，不是企業(yè)簡(jiǎn)單的數(shù)字化、信息化、智能化，也不是單純建設(shè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、自動(dòng)化系統(tǒng)，而是充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，在大數(shù)據(jù)支撐下，采用各類人工智能手段開展，取得了實(shí)實(shí)在在的效果�！�

　　記者從發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)了解到，大渡河智慧企業(yè)建設(shè)充分運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，融入水電企業(yè)開發(fā)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，確立了業(yè)務(wù)量化、集成集中、統(tǒng)一平臺(tái)、智能協(xié)同的建設(shè)路徑，推動(dòng)了數(shù)據(jù)大感知、大存儲(chǔ)、大傳輸、大計(jì)算、大分析的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，明確了“一中樞、多中心、四單元”的頂層設(shè)計(jì)架構(gòu)，推動(dòng)了企業(yè)管理變革與模式創(chuàng)新。目前，在企業(yè)建成了多個(gè)符合水電流域公司職能管理的專業(yè)數(shù)據(jù)中心和智慧工程、智慧電廠、智慧調(diào)度、智慧檢修等智慧業(yè)務(wù)單元。隨著基于符合水電企業(yè)開發(fā)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)個(gè)智慧項(xiàng)目落地，大大增強(qiáng)了企業(yè)決策管理水平與管控效能，有力地提升了企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

　　具體來(lái)說(shuō)，建成了覆蓋電力生產(chǎn)全過(guò)程的大型流域梯級(jí)電站預(yù)報(bào)調(diào)控一體化平臺(tái)，在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)應(yīng)用多項(xiàng)智能調(diào)度決策支持技術(shù)，研發(fā)了瀑布溝、深溪溝、枕頭壩一級(jí)梯級(jí)電站經(jīng)濟(jì)調(diào)度控制（EDC）技術(shù)，改變了以往省網(wǎng)調(diào)度對(duì)單一電站、單一機(jī)組下達(dá)負(fù)荷指標(biāo)，為向多個(gè)電站群下達(dá)負(fù)荷總指標(biāo)的模式，一年減少負(fù)荷調(diào)節(jié)工作量約3萬(wàn)次，有效發(fā)揮了梯級(jí)電站聯(lián)合調(diào)度優(yōu)勢(shì)。建立了設(shè)備在線狀態(tài)檢測(cè)平臺(tái)，深入開展設(shè)備運(yùn)行大數(shù)據(jù)分析，對(duì)機(jī)組設(shè)備進(jìn)行在線監(jiān)控與實(shí)時(shí)診斷，提前預(yù)判設(shè)備運(yùn)行健康狀態(tài)，及時(shí)部署檢修方案與策略，促使檢修管理模式由計(jì)劃性檢修、事后檢修逐步向狀態(tài)檢修、改進(jìn)型檢修轉(zhuǎn)變

　　兩組具體數(shù)字，最能夠代表大渡河公司用管理創(chuàng)新提升發(fā)展質(zhì)量的成效：在2016年檢修期間，以深溪溝電站4F機(jī)組作為狀態(tài)檢修試點(diǎn)，優(yōu)化檢修項(xiàng)目73項(xiàng)；2017年，通過(guò)分析銅街子電站檢修前狀態(tài)數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)化相關(guān)檢修項(xiàng)目，13號(hào)機(jī)組檢修工期由20天縮短為5天，節(jié)約檢修費(fèi)用1725萬(wàn)元。

　　與此同時(shí)，大渡河公司與華為企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同合作，華為以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，助力大渡河公司完成“云平臺(tái)”架構(gòu)建設(shè)，改變以往傳統(tǒng)煙囪式IT建設(shè)帶來(lái)的“投資大、利用低、效率差、不可靠”痛點(diǎn)，保障信息準(zhǔn)確性，提升了公司決策主動(dòng)性。

　　用技術(shù)創(chuàng)新改變?cè)鲩L(zhǎng)模式

　　三年來(lái)，大渡河公司加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在日新月異的技術(shù)創(chuàng)新中拔得頭籌，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。如今，技術(shù)創(chuàng)新成果已經(jīng)顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著提升。

　　創(chuàng)新思變的三年，出色的答卷留下這樣的鑒定：“大渡河公司智慧企業(yè)研究成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，創(chuàng)立了基于大數(shù)據(jù)和人工智能的智慧企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)架和技術(shù)構(gòu)架，創(chuàng)建了互通互聯(lián)的大渡河流域大數(shù)據(jù)中心，開發(fā)了基于大數(shù)據(jù)的大型水電流域智能決策管控關(guān)鍵技術(shù)，研發(fā)了智能安全帽、智能巡檢機(jī)器人和屏柜智能鑰匙等基于人工智能的成套安全管控產(chǎn)品，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著，具有廣泛的推廣前景�！薄�—在11月29日中企聯(lián)組織召開的大渡河智慧企業(yè)建設(shè)成果鑒定會(huì)上，10多位國(guó)內(nèi)著名院士、專家學(xué)者的高度評(píng)價(jià)和權(quán)威鑒定，見(jiàn)證詮釋著大渡河公司以釘釘子精神建設(shè)智慧企業(yè)的錚錚腳步。

　　如何抓住機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，駕馭復(fù)雜和不確定性，大渡河公司進(jìn)行了有益的嘗試。中國(guó)工程院院士，國(guó)家數(shù)碼噴印工程技術(shù)研究中心首席科學(xué)家、國(guó)家列車智能化工程技術(shù)研究中心主任陳純?cè)谥腔燮髽I(yè)建設(shè)成果發(fā)布上表示，大渡河公司從三個(gè)方面的創(chuàng)新可以供我國(guó)企業(yè)借鑒：一是管理技術(shù)創(chuàng)新，二是管理組織創(chuàng)新，三是由技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新融合而帶來(lái)的模式創(chuàng)新。 

　　長(zhǎng)江勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)、中國(guó)工程院院士鈕新強(qiáng)認(rèn)為：“大渡河公司開展智慧企業(yè)實(shí)踐運(yùn)用，是中國(guó)水電企業(yè)的引領(lǐng)者”。

　　青海大學(xué)校長(zhǎng)、中國(guó)科學(xué)院院士王光謙表示：“大渡河智慧企業(yè)建設(shè)積極探索企業(yè)組織管理模式變革與創(chuàng)新，是對(duì)水電開發(fā)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與提升，對(duì)其他大型國(guó)有企業(yè)數(shù)字化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型具有積極意義�！�

　　實(shí)力決定成敗，贊譽(yù)實(shí)至名歸。國(guó)家能源集團(tuán)大渡河公司“智慧企業(yè)創(chuàng)新管理體系”猶如一系列組合拳，招招中的，企業(yè)的發(fā)展面貌和發(fā)展軌跡發(fā)生了巨大改變。

　　在工程建設(shè)領(lǐng)域，運(yùn)用大壩填筑GPS質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，防止大壩填筑質(zhì)量返工和不合格事件；運(yùn)用工程安全監(jiān)測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)，節(jié)約后續(xù)人工監(jiān)測(cè)費(fèi)約6000萬(wàn)元；在沙坪二級(jí)水電站智慧工程項(xiàng)目中，產(chǎn)生直接綜合效益4500余萬(wàn)元，相關(guān)研究成果經(jīng)專家鑒定為國(guó)際先進(jìn)水平。在電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)用巡檢預(yù)警機(jī)器人取代人工作業(yè)，每年減少人工成本、管理成本400萬(wàn)元；運(yùn)用了基于IEC61850全建模的智能水電站技術(shù)，每年節(jié)約費(fèi)用400萬(wàn)元。通過(guò)定量降水預(yù)報(bào)、洪水資源化利用、智能調(diào)度決策支持、經(jīng)濟(jì)調(diào)度控制等先進(jìn)技術(shù)研究成果的應(yīng)用，累計(jì)增發(fā)電量35億kWh，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益7億元，減少電煤消耗110余萬(wàn)噸，減排二氧化碳290萬(wàn)噸。通過(guò)云計(jì)算與大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，整合全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息資源，計(jì)算機(jī)資源利用效率從25%提高到65%以上，而相關(guān)硬件數(shù)量由600臺(tái)減少為200臺(tái)，運(yùn)維人員由50余人減少為10余人，機(jī)房占地面積由1500平米減少為500平米，節(jié)約設(shè)備投入、機(jī)房建設(shè)成本、電費(fèi)成本以及運(yùn)維費(fèi)用超過(guò)1億元。