央廣網(wǎng)沈陽(yáng)8月9日消息（記者徐志強(qiáng)）為切實(shí)抓好農(nóng)村水利工程設(shè)施管理工作，促進(jìn)農(nóng)村水利工程綜合效益最大發(fā)揮，朝陽(yáng)市充分利用已搭建完成的基層水利服務(wù)體系，細(xì)化分解工作任務(wù)，強(qiáng)化各類農(nóng)村水利工程管理，努力構(gòu)建水利設(shè)施長(zhǎng)效管理運(yùn)行的新機(jī)制。

　　據(jù)了解，朝陽(yáng)市農(nóng)村水利工程大部分興建于上世紀(jì)八九十年代，以前由于年久失修，管理維護(hù)不及時(shí)，導(dǎo)致部分工程失去功能，不能發(fā)揮最大效益。例如，灌溉工程經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)行，水源井出水量不足。自流灌區(qū)工程U型槽損毀，致使不能正常輸水。河道淤積萎縮嚴(yán)重，致使防洪基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。因此，建立一個(gè)維持農(nóng)村水利工程良性運(yùn)行的管理體制和運(yùn)行機(jī)制是保證工程發(fā)揮效益的關(guān)鍵一環(huán)，勢(shì)在必行。朝陽(yáng)市在重視工程建設(shè)同時(shí)，也在積極做好農(nóng)村水利工程管理改革工作，進(jìn)一步明晰工程所有權(quán)，落實(shí)管護(hù)責(zé)任。堅(jiān)決落實(shí)“村有登記、鄉(xiāng)有臺(tái)賬、縣有檔案、市有備案”的十六字方針。到目前，朝陽(yáng)市在水利資產(chǎn)管理上落實(shí)了管理主體，確定了管護(hù)責(zé)任人，并與管護(hù)責(zé)任人簽訂了管護(hù)協(xié)議，發(fā)放了管理權(quán)證書(shū)，同時(shí)按照工程類別制定了管護(hù)制度。

　　2014年，北票市作為全國(guó)小型水利工程管理體制改革示范縣，按照國(guó)家水利部和省水利廳要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村小型水利工程現(xiàn)狀進(jìn)行了全面調(diào)查摸底。到目前，北票市已將1400余處小型水利工程進(jìn)行了管理權(quán)劃分，因地制宜落實(shí)了管護(hù)主體，發(fā)放了《北票市農(nóng)村水利工程設(shè)施設(shè)備管理權(quán)登記證書(shū)》，簽訂了工程管護(hù)協(xié)議，工程檔案一式四份，分別由水利總站、業(yè)務(wù)部門(mén)、水利服務(wù)站、村民委員會(huì)存檔，真正做到了“管理有載體、運(yùn)行有機(jī)制、工程有效益”。2015年，北票市又被列為《全國(guó)農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革和創(chuàng)新運(yùn)行管護(hù)機(jī)制》試點(diǎn)縣，鼓勵(lì)支持民間資本參與建設(shè)管理農(nóng)田水利工程進(jìn)行了試點(diǎn)。

　　通過(guò)農(nóng)村水利工程維修養(yǎng)護(hù)，不僅解決了百姓的后顧之憂，還極大地提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)量，打破了過(guò)去“有人建、無(wú)人管，有人用、無(wú)人修”的尷尬局面，獲得了百姓的全面認(rèn)可，也贏得了全社會(huì)的高度贊譽(yù)。