央廣網(wǎng)北京5月17日消息(記者劉天思）近日，“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇圓滿召開，國(guó)家主席習(xí)近平曾引用莎翁的名言，“凡是過去，皆為序章”。而“一帶一路”論壇所拉開的，則是以中國(guó)為紐帶、以世界為舞臺(tái)的，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的序章。　　

　　“和平合作、開放包容、互學(xué)互鑒、互利共贏”，這是習(xí)主席所提出的絲路核心精神，無疑也是新經(jīng)濟(jì)所具備的重要特征。在這個(gè)全新的時(shí)代，市場(chǎng)隔閡進(jìn)一步打通、金融血脈更加活躍、創(chuàng)新活力不斷迸發(fā)…　　

　　作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最基本組成，對(duì)企業(yè)、特別是正處在成長(zhǎng)關(guān)鍵時(shí)期的小微企業(yè)來說，日漸到來的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇�；�于這一背景，5月17日，暢捷通（1588.HK）在鳥巢舉辦“520我愛小微企業(yè)”系列活動(dòng)啟動(dòng)儀式，2017年，暢捷通將舉辦一系列線上線下活動(dòng)，幫助小微企業(yè)更好地克服成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型過程中遇到的挑戰(zhàn)，更好地把握住時(shí)代紅利�！�

　　在啟動(dòng)儀式上，來自投資領(lǐng)域、媒體、學(xué)界的精英共聚一堂，共同探討新經(jīng)濟(jì)的十字路口，企業(yè)該何去何從。與此同時(shí)，暢捷通還和阿里云、洛可可等企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同成立“創(chuàng)時(shí)代Club”，以期為會(huì)員企業(yè)提供更加全方位的服務(wù)�！　�

　　活動(dòng)當(dāng)天，來自西少爺、暴風(fēng)魔鏡、麥田房產(chǎn)、宜生到家、FIIL耳機(jī)、公司寶、希鷗網(wǎng)、石墨文檔、三節(jié)課、南瓜姑娘等不同行業(yè)杰出公司的代表亮相出席，立足自身領(lǐng)域，討論分享公司成長(zhǎng)過程中，對(duì)于戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)開拓、員工培養(yǎng)、資金周轉(zhuǎn)、貨物管理等方面的經(jīng)驗(yàn)�！　�

　　“新經(jīng)濟(jì)”的特點(diǎn)，在于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新商業(yè)業(yè)態(tài)的興起與普及，在于生產(chǎn)要素流動(dòng)的更加自由，在于一、二、三產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步融合，在于生產(chǎn)者、消費(fèi)者之間距離的無限拉近。而有著十多年企業(yè)服務(wù)研究經(jīng)驗(yàn)的暢捷通總裁楊雨春，從三個(gè)更加形象的維度，對(duì)“新經(jīng)濟(jì)”作出了詮釋：　　

　　一是地域限制被打破�！　�

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展，無論是國(guó)內(nèi)國(guó)外，還是家中與地鐵，商業(yè)合作的范圍將擴(kuò)大到整個(gè)地球，一個(gè)商品原材料的采購(gòu)，一個(gè)品牌所能覆蓋的區(qū)域市場(chǎng)，都將變得前所未有的龐大和復(fù)雜；同時(shí)，商業(yè)交易的場(chǎng)景也被無限延伸，無論用戶是躺在床上、還是在上班路上，都有可能進(jìn)行商品試用并完成購(gòu)買�！　�

　　二是數(shù)據(jù)將成為企業(yè)重要資產(chǎn)。　　

　　數(shù)據(jù)最核心的價(jià)值自然是幫助企業(yè)做出正確的決策，而這既包括戰(zhàn)略層面的決策，即是否需要改變宣傳方式、更換廣告投放渠道，是否需要延長(zhǎng)銷售周期、增加庫(kù)存儲(chǔ)備…也包括針對(duì)每個(gè)消費(fèi)者的決策，即改名消費(fèi)者喜歡什么樣的顏色、形狀、口味，并以此為其匹配產(chǎn)品。專業(yè)而言，可稱之為“C2B”。　　

　　三是“C2B”是必然趨勢(shì)。　　

　　當(dāng)下，制約“C2B”發(fā)展的一個(gè)很重要原因在于，商品定制高昂的成本與消費(fèi)者有限的消費(fèi)能力之間的差距，不過，隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，這一差距將逐漸減小到可接受范圍內(nèi)。數(shù)據(jù)處理可以收集記錄每位客戶的喜好，智能制造可以改善流水線模式無法定制生產(chǎn)的不足，地域限制被打破后，消費(fèi)者可以在任何地方，選擇自己喜歡的任何搭配�！　�

　　新的變化正在產(chǎn)生，隨之而來的，則是全新的挑戰(zhàn)。　　

　　今年年初，工商總局發(fā)布了這樣一組數(shù)據(jù)：截至2016年年底，全國(guó)各類市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體超過8700萬(wàn)，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員達(dá)3.1億人，全年新增550多萬(wàn)登記企業(yè)，90%以上屬于小微企業(yè)�！　�

　　也就是說，小微企業(yè)在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、保證國(guó)民就業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用。然而，另一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)小微企業(yè)平均壽命只有2.5年，相比之下，這一數(shù)字在美國(guó)是7年，在日本，是12.5年�！　�

　　為何會(huì)出現(xiàn)這樣的狀況？簡(jiǎn)單來講，即三個(gè)因素：生意、管理、融資。　

　　一方面，在移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù)的推動(dòng)下，信息變得龐雜，如何能在龐雜的信息中迅速找到對(duì)自己有用的數(shù)據(jù)并加以分析利用，找到用戶的需求，招到合適的人才，都不是一件容易的事情；　

　　另一方面，門檻降低、市場(chǎng)變廣，與之而來的，是日益增多的競(jìng)爭(zhēng)者，這就對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)開拓水平、企業(yè)管理能力、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率提出了更加嚴(yán)苛的要求，高成本、高庫(kù)存、高應(yīng)收賬款，都已成為阻礙企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的掣肘�！　�

　　更加重要的是，資本市場(chǎng)日益成熟，兼并收購(gòu)、寡頭壟斷成為許多大集團(tuán)熱衷的選項(xiàng)。是債權(quán)融資還是股權(quán)融資？股權(quán)融資引入怎樣的合作方更加合適？這就要求小微企業(yè)主不僅要有一定的經(jīng)營(yíng)水平，還要能夠制定長(zhǎng)遠(yuǎn)且清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃�！�

　　新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各種新的技術(shù)層出不窮，商品迭代日新月異，商業(yè)模式也發(fā)生了翻天覆地的變化。對(duì)資金實(shí)力有限、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)缺乏、風(fēng)險(xiǎn)抵御能力偏弱的小微企業(yè)而言，如何迅速轉(zhuǎn)型，跟上時(shí)代的步伐，準(zhǔn)確地抓住機(jī)遇，成為一個(gè)不小的難題�！�

　　面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，楊雨春表示，“科技和金融是推動(dòng)整個(gè)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)輪子”，而暢捷通也一直在思考，如何能夠更好地幫助小微企業(yè)將這兩個(gè)輪子成功安裝到身上，以期獲得更好更快的發(fā)展�！　�

　　現(xiàn)如今，暢捷通已經(jīng)給出了我們答案——“一體化”、“一站式”�！�

　　所謂“一體化”，即針對(duì)小微企業(yè)面臨的市場(chǎng)開拓、資金融通、庫(kù)存消解、人才招聘、庫(kù)存管理、應(yīng)收偏高等方面的難題，通過全面整合協(xié)同辦公、財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理、客戶收支管理等應(yīng)用的方式，幫助企業(yè)主能夠?qū)崟r(shí)掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，作出高效、針對(duì)性的決策，實(shí)現(xiàn)“人、財(cái)、貨、客”的一體化管理�！　�

　　進(jìn)一步分析，對(duì)于人員管理中，不能隨時(shí)掌握員工工作狀態(tài)，工作效率低下問題，可以利用圈子、聊天等多種即時(shí)通訊工具，提高溝通效率；同時(shí)，利用“工作報(bào)告任務(wù)、審批、外勤簽到”等項(xiàng)目，隨時(shí)掌握員工工作狀態(tài)及軌跡。　　

　　針對(duì)財(cái)務(wù)管理上，不能隨時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，無法全面防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)心，可以借助電腦、手機(jī)等多段應(yīng)用，隨時(shí)了解情況；并且，可以幫助測(cè)算企業(yè)增值稅稅負(fù)，與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)稅負(fù)做比對(duì)，節(jié)稅籌劃盡在掌握，并跟據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)得出增值稅和所得稅稅負(fù)變化趨勢(shì)，幫企業(yè)把控財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。　

　　面對(duì)貨物管理時(shí)，產(chǎn)品銷售模式單一，渠道匹配能力差的現(xiàn)象，總部可以通過分銷系統(tǒng)獲取下級(jí)經(jīng)銷商及門店的庫(kù)存及銷量，及時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，支持店銷、訪銷、車銷管理，支持對(duì)經(jīng)銷商及對(duì)連鎖門店的管理�！　�

　　最后，在進(jìn)行客戶管理時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)不能掌握消費(fèi)者習(xí)慣并進(jìn)行反饋調(diào)整，營(yíng)銷手段缺乏有效性性的問題，暢捷通可以幫助更好地分析客戶日常購(gòu)買習(xí)慣及購(gòu)買類型，大幅提高用戶體驗(yàn)；此外，還能夠借助智能銷售系統(tǒng)，連鎖零售門店經(jīng)營(yíng)，規(guī)�；�發(fā)展門店業(yè)務(wù)  提高終端零售店銷量�！　�

　　值得一提的是，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，暢捷通推出了“小微企業(yè)運(yùn)營(yíng)指數(shù)”，從發(fā)展能力、獲利能力、運(yùn)營(yíng)效率、資金效率、償債能力能幾個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)估。　　

　　通過該指數(shù)，不僅可以幫助企業(yè)了解自身經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)標(biāo)同行水平，而且能夠協(xié)助政府觀察小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，制定更加精準(zhǔn)的政策；甚至還能成為金融機(jī)構(gòu)提供融資的重要參考，幫助解決小微企業(yè)由于規(guī)模小、流水少、可抵押物少帶來的貸款難、成本高問題。　

　　與“人財(cái)貨客”的管理相互配合，從行業(yè)、微觀等多重角度把握企業(yè)狀況，最大程度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的一體化管理�！　�

　　至于“一站式”服務(wù)�！�

　　在一帶一路的建設(shè)過程中，“開放、合作、共贏”成本重要基調(diào)，原因在于市場(chǎng)龐大，參與者眾多，各方面臨的問題、需求也不盡相同；同樣的，中國(guó)的小微企業(yè)以千萬(wàn)計(jì)，數(shù)量眾多、需求復(fù)雜，遠(yuǎn)非一家公司能夠覆蓋服務(wù)。　　

　　于是，為了給企業(yè)帶來更好的服務(wù)，暢捷通同樣以上述六字為理念，試圖通過合縱連橫策略，讓企業(yè)享受更加便捷的服務(wù)。　　

　　例如，暢捷通與阿里云、公司寶、創(chuàng)業(yè)黑馬共同推出了“云上17”產(chǎn)品，各方將利用自己在云計(jì)算、SaaS 軟件服務(wù)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)交付能力、媒體和資本等方面進(jìn)行深度合作，共同為各地孵化器、產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行落地賦能，為中小微企業(yè)提供服務(wù)屬性的一站式賦能。　

　　此外，暢捷通還會(huì)將自己的API、數(shù)據(jù)、渠道與自己的伙伴開放共享；推出了“城市合伙人”計(jì)劃，最大限度地發(fā)揮參與者的長(zhǎng)處并獲得相應(yīng)的回報(bào)；與阿里云、洛可可等公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同成立“創(chuàng)時(shí)代Club”，以期為會(huì)員企業(yè)提供更加全方位的幫助。