央廣網(wǎng)南昌1月20日消息（韓成功）記者從1月20日召開的江西省國資監(jiān)管暨國企改革發(fā)展工作會(huì)議上獲悉，江西省國資委計(jì)劃在今年推動(dòng)七大國有企業(yè)集團(tuán)重組。

　　其中包括，年底將完成全省鎢等稀有金屬產(chǎn)業(yè)重組整合，改組組建全新的江鎢集團(tuán)，把江西省資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；整合全省礦產(chǎn)資源，推進(jìn)礦產(chǎn)資源投資平臺(tái)組建；加快省文化演藝發(fā)展集團(tuán)、省廣電傳媒集團(tuán)組建，助推江西省文化事業(yè)大發(fā)展；省軍工控股集團(tuán)加大對軍工業(yè)務(wù)及資產(chǎn)整合并購力度，做大做強(qiáng)江西軍工產(chǎn)業(yè)；立足江西生態(tài)資源優(yōu)勢，組建省綠色產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；整合集中統(tǒng)一監(jiān)管接收的相關(guān)土地資源，力爭組建江西地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)。

江西省國資監(jiān)管暨國企改革發(fā)展工作會(huì)議現(xiàn)場

　　國企改革任重道遠(yuǎn)，除了集團(tuán)重組，江西在混合所有制改革、公司制改造等方面也將有新舉措。

　　推動(dòng)4戶企業(yè)的混合所有制改革試點(diǎn)工作。引入各類資本參與國企改制重組或新設(shè)混合所有制企業(yè)，促進(jìn)國有資本與非國有資本合理融合，年底前江銅集團(tuán)、省旅游集團(tuán)、江西國際和省招標(biāo)咨詢集團(tuán)等企業(yè)在改制工作推進(jìn)上將有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　在此基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)資本證券化工作。各出資監(jiān)管企業(yè)成立推進(jìn)上市工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，制定五年上市規(guī)劃、三年行動(dòng)計(jì)劃和一年工作安排；梳理篩選、精心培育發(fā)展既有的上市后備資源，努力通過兼并重組方式整合上市資源，實(shí)現(xiàn)“兩條腿”走路；加強(qiáng)對現(xiàn)有上市公司的市值動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)通過資產(chǎn)注入、并購重組等多種方式，優(yōu)化和提升上市公司質(zhì)量。年內(nèi)要繼續(xù)推動(dòng)國泰民爆、新余國科、天然氣控股等企業(yè)首發(fā)上市，積極推動(dòng)金瑞期貨、建工集團(tuán)、中鼎國際、江西國科等企業(yè)股改或上市輔導(dǎo)，支持一批有條件中小企業(yè)在全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌。

　　推進(jìn)5戶企業(yè)公司制改造工作。年底前將基本完成江銅集團(tuán)、省投資集團(tuán)、省建材集團(tuán)、江西國際、省能源集團(tuán)等45戶集團(tuán)企業(yè)公司制改造。

　　深化企業(yè)內(nèi)部機(jī)制改革�？偨Y(jié)推廣省建材集團(tuán)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革、新鋼集團(tuán)綜合改革試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，逐步在省出資監(jiān)管企業(yè)建立健全市場化勞動(dòng)用工機(jī)制、內(nèi)部人事管理機(jī)制和收入分配機(jī)制。探索出臺(tái)安置分流人員和鼓勵(lì)職工創(chuàng)業(yè)闖市場相關(guān)政策，解決好職工安置問題。

　　推進(jìn)剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題。制定推進(jìn)方案，實(shí)施時(shí)間任務(wù)倒排，2016年底前基本完成省屬國有企業(yè)社區(qū)移交工作，使企業(yè)真正成為市場主體，公平參與市場競爭。