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央廣網(wǎng)

2018全球企業(yè)服務(wù)大會(huì)開幕 全方位聚焦企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2018-08-19 18:20:00來源:央廣網(wǎng)

  央廣網(wǎng)北京8月19日消息(記者呂紅橋)據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道,近年來,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,目前已經(jīng)占GDP的近三分之一,成為我國經(jīng)濟(jì)的重要支撐。然而與此同時(shí),我國企業(yè)的數(shù)字化率卻還有待提升,特別是制造業(yè)的數(shù)字化率仍處在較低水平。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點(diǎn)在哪里?有什么好的路徑?財(cái)力相對(duì)單薄的小微企業(yè)又該如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?在昨天(18日)舉行的2018全球企業(yè)服務(wù)大會(huì)上,嘉賓們重點(diǎn)聚焦了這些問題。

  在科技圈的大小論壇上,經(jīng)常能聽到大家對(duì)“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的探討,但現(xiàn)實(shí)中,很多企業(yè)并不能說清楚什么是數(shù)字化。對(duì)此,2018全球企業(yè)服務(wù)大會(huì)一開場(chǎng),用友網(wǎng)絡(luò)董事長兼首席執(zhí)行官王文京就嘗試給出定義。王文京說,企業(yè)數(shù)字化就是運(yùn)行基于新一代數(shù)字和智能技術(shù)的各類云服務(wù),通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和數(shù)據(jù)智能,來連接資源、處理交易、賦能組織、優(yōu)化流程甚至變革流程,進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理變革,從而讓企業(yè)融入數(shù)字經(jīng)濟(jì),進(jìn)而轉(zhuǎn)變其生產(chǎn)和管理方式。

  目前各界的共識(shí)是,進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以顯著降低企業(yè)成本,同時(shí)提高企業(yè)效能和競(jìng)爭(zhēng)力。有調(diào)查顯示,2018年,67%的全球1000強(qiáng)企業(yè)和50%的中國1000強(qiáng)企業(yè),都將把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為戰(zhàn)略核心。所以,它的必要性和迫切性可見一斑。而對(duì)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑,中國科協(xié)黨組書記懷進(jìn)鵬說,進(jìn)行數(shù)字化和智能化改造必須有算法。算法對(duì)企業(yè)來說就是企業(yè)的核心技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)能力、生產(chǎn)流程和商業(yè)模式。

  這個(gè)實(shí)施路徑說得更直白一些就是用數(shù)據(jù)換資源。這說起來簡(jiǎn)單,但有報(bào)告顯示,雖然80%的中國企業(yè)正在嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型,促進(jìn)業(yè)務(wù)增長,但卻只有4%左右的企業(yè)真正釋放了數(shù)字化的潛力。為什么企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這么難?專家認(rèn)為,一大原因是不少傳統(tǒng)企業(yè)的理念跟不上,不知道怎么轉(zhuǎn)。

  中化集團(tuán)董事長寧高寧用親身經(jīng)歷說,傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實(shí)大有可為。

  另一家傳統(tǒng)企業(yè)——傳化集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也比較成功。傳化集團(tuán)董事長徐冠巨認(rèn)為,關(guān)鍵在于打造數(shù)字化生態(tài)!拔覀儚目偲脚_(tái)到子平臺(tái)形成了六大平臺(tái)體系。我們這個(gè)平臺(tái)體系形成的關(guān)鍵就是與各類企業(yè),包括一些局域網(wǎng)形成連接。我們的目標(biāo)就是打造生態(tài)!

  影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效的另一大原因是數(shù)量龐大的小微企業(yè)“心有余而力不足”。暢捷通總裁楊雨春認(rèn)為,成本問題目前的確考驗(yàn)著小微企業(yè)的轉(zhuǎn)型。當(dāng)前的商業(yè)范式與以往不同,現(xiàn)在處在第四個(gè)階段,叫智能商業(yè)。當(dāng)電商發(fā)展到一定的成熟階段之后,中心化電商平臺(tái)的公域流量越來越貴,所以小微企業(yè)面臨的這些成本問題,都是它們?cè)谛碌纳虡I(yè)范式之下要去解決的問題。

  在楊雨春看來,小微企業(yè)不能貪大求全,可以量力而行,盡量選擇適合自己的數(shù)字化解決方案,關(guān)鍵是要與自己的應(yīng)用場(chǎng)景、客戶場(chǎng)景深度融合,打造自己的私域流量。同時(shí),小微企業(yè)要能夠?yàn)樽约旱目蛻籼峁┮粋(gè)線上線下無縫的商業(yè)閉環(huán)。

編輯: 昌朋淼
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