央廣網(wǎng)北京5月12日消息（記者田芳毓 陳蕾）據(jù)經(jīng)濟之聲《天下財經(jīng)》報道，資金融通是“一帶一路”的重要支撐，已經(jīng)成為廣泛共識，國新辦昨天召發(fā)布會透露，截止2016年底，一共有9家中資銀行在26個“一帶一路”沿線國家設立了62家一級機構(gòu)。那么，我國銀行業(yè)是怎么打造“一帶一路”資金融通主干線的？

　　中資銀行如何服務“一帶一路”？創(chuàng)新、合作、平衡

　　中資銀行如何服務“一帶一路”？簡單來說，可以用三個詞來概括：創(chuàng)新、合作和平衡。如何創(chuàng)新？根據(jù)介紹，好幾家銀行都有不少的金融創(chuàng)新產(chǎn)品，中國銀行副行長許羅德介紹，他們有不少創(chuàng)新�！笆讋�(chuàng)‘一帶一路’的主題債券，以‘一帶一路’為主題的債券發(fā)行3次，一共發(fā)行了76億美元，首創(chuàng)‘一帶一路’人民幣匯率指數(shù)�！�

　　說到合作和平衡，從昨天發(fā)布會的安排上，就能看出一二。昨天發(fā)布會的主角是銀行業(yè)協(xié)會加上國家開發(fā)銀行、中國進出口銀行、中國工商銀行和中國銀行，這四家銀行有一家政策性銀行，一家開發(fā)性銀行，兩家商業(yè)銀行，說明政策性金融和商業(yè)性金融并重。

　　中國銀行業(yè)協(xié)會專職副會長潘光偉還坦言，合作必不可少。潘光偉說：“‘一帶一路’沿線的項目、資金需求量大，期限長，所以需要構(gòu)建一個由政策性銀行、商業(yè)銀行和國際性開發(fā)機構(gòu)組成的多元的、開放式的金融服務體系，秉承‘共商、共建、共享’的原則，共同投資、共擔風險、共享收益。政策性銀行和商業(yè)性銀行等各類金融機構(gòu)功能定位不一樣，在支持‘一帶一路’的過程中，要發(fā)揮其各自的優(yōu)勢、特點、功能，逐步建立功能互補、優(yōu)勢特色明顯的開放性金融支持保障體系�！�

　　三年多來，中國銀行業(yè)通過銀團貸款、產(chǎn)業(yè)基金、對外承包工程貸款、互惠貸款等多樣化的金融工具，合理引導信貸投放，一大批標志性工程相繼開工，一系列重大項目落地開花，涵蓋公路、鐵路、港口、電力、通信等多個領(lǐng)域。

　　中國銀行業(yè)協(xié)會：“一帶一路”建設項目投資不受外匯限制

　　在外匯管理部門抑制跨境資金無序流出的背景下，有聲音質(zhì)疑，如何在加強對資本外流的監(jiān)管和支持“一帶一路”建設之間形成平衡？“一帶一路”沿線國家融資項目是否會受到外匯管制？

　　潘光偉對此明確作出了否認。他說：“我們最近出臺的相關(guān)監(jiān)管政策，目的是限制一些投機性的境外投資，比如說炒房地產(chǎn)或者風險度較大的并購或海外投資，但是我們對“一帶一路”建設項目的投資并沒有限制，打開的窗戶不會關(guān)上�！�

　　中國進出口銀行、工商銀行相關(guān)負責人表示，兩家銀行支持的“一帶一路”項目在外匯使用方面沒有受到任何限制，也沒有因為資本管制影響銀行對外放款。并且，由于“一帶一路”沿線項目資金需求量大、期限長，今后還需要調(diào)動各種資源，開展新型的國際投融資模式，吸引國際資本支持“一帶一路”建設。

　　貸款增加當?shù)貍鶆肇摀�？銀行：用動態(tài)的眼光看待問題

　　不過，潘光偉也特別提醒，銀行業(yè)在支持“一帶一路”建設的過程當中，既有發(fā)展機遇，也面臨一定的風險和挑戰(zhàn)。

　　潘光偉指出：“‘一帶一路’沿線國家政治、經(jīng)濟情況不太一致，有的企業(yè)履約還款的能力存在著不確定性，所以有信用風險。”

　　對此，中國進出口銀行副行長孫平表示，為避免可能增加當?shù)氐膫鶆肇摀�，必須將債務的可持續(xù)建立在經(jīng)濟的可持續(xù)上�！爱斮J款接近上限的時候，就把握放款的節(jié)奏，認真評估每一個項目�！�

　　國開行副行長丁向群則建議，要用動態(tài)的眼光看待債務問題，前期肯定會產(chǎn)生一些債務，但是，只要當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展了，債務就能還得上。

　　丁向群說：“由于儲蓄、外匯存在的‘雙缺口’問題，發(fā)展中國家在經(jīng)濟發(fā)展起步階段都面臨著資金缺口的問題，我們的貸款能夠彌補它的資金缺口，并且隨著貸款項目的建設完成，可以給當?shù)貛�來很好的效益，對當�(shù)馗纳泼裆�、提升�?jīng)濟發(fā)展水平是非常有有益的。” 

　　央廣短評：用金融“活”水，澆灌“一帶一路”

　　我們欣喜地看到，金融機構(gòu)，尤其是銀行業(yè)在走出去的過程中，已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。但是，“一帶一路”內(nèi)涵升級，也會對金融服務提出更高的要求，金融之水必須要更“活”。

　　第一個層面的“活”，就是“靈活”。當越來越多的項目進入實質(zhì)運營階段，金融政策要對接沿線國家的法律、制度；當越來越多的資金投向項目建設，風險防控要有提前的預案；當越來越多的金融機構(gòu)走出去，更應該分好工、形成差異化優(yōu)勢，這些，都需要根據(jù)情況的變化，做出靈活的判斷。第二個層面的“活”是“活力”，就是要提高資金的利用效率和產(chǎn)出效益，“一帶一路”資金需求很大，就決定了每分錢都要用在刀刃上，而且要發(fā)揮出“四兩撥千斤”的作用。

　　引金融“活”水，澆灌“一帶一路”，是“一帶一路”的發(fā)展之路，也是金融行業(yè)的成長之路。如何讓金融之水更“活”，更好地澆灌“一帶一路”，將是“資本走出去”要持續(xù)探索的話題。