作者 田芳毓

　　所謂“前車覆，后車戒”，字面意思是前面的車出了事故，后面跟著的車就要提高警惕了。其實(shí)說的就是要吸取教訓(xùn)，多做反思。人們大多喜歡總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)檫@會讓人信心倍增，但是某種意義來說，反思更利于改良和進(jìn)步。

　　反思一：醫(yī)院號販子死灰復(fù)燃，整治不能停

　　《北京日報(bào)》昨天報(bào)道，春節(jié)剛過，號販子們也準(zhǔn)點(diǎn)“上班”了，而且明目張膽，不避保安。不少醫(yī)院的號販子甚至分工明確，形成了販號“流水線”。

　　大家肯定還記得，春節(jié)前，一則“女患者怒斥號販子”的視頻曾引發(fā)輿論熱議。緊跟著，相關(guān)部門重點(diǎn)整治，一時(shí)間號販子銷聲匿跡。然而春節(jié)剛過，卻是故態(tài)復(fù)萌，相比患了“節(jié)后綜合征”的上班族，還要更快進(jìn)入角色，原因何在？

　　很顯然的一個(gè)原因就是打擊行動松懈了。人民網(wǎng)認(rèn)為，我國一些執(zhí)法活動，往往過度依賴于“專項(xiàng)整治”、“集中整治”，而缺少常態(tài)化、制度化、長效化的執(zhí)法和打擊，這也是春節(jié)過后號販子再次冒頭的環(huán)境因素之一。

　　雖然號販子的出現(xiàn)有著更深層的原因，想徹底解決也不能只靠一朝一夕之功。但是眼下，嚴(yán)打無疑是見效最快的辦法，年前的治理也充分證明了這一點(diǎn)。自然，強(qiáng)化醫(yī)療體制改革才是“治本”之道，但是，“治標(biāo)”也是為了“治本”，因而決不能忽視嚴(yán)打這項(xiàng)工作。否則就像人民網(wǎng)所言，只為“治本”而不處理現(xiàn)在的現(xiàn)象問題，不過也是偽改革。

　　反思二：春節(jié)后出現(xiàn)“用工荒”，請別這時(shí)才想起他們

　　昨天，有媒體報(bào)道，昆明春節(jié)后出現(xiàn)“用工荒”，月嫂開價(jià)1.2萬，也不一定預(yù)約得到。不只在昆明，《南方都市報(bào)》說，因?yàn)橥鈦韯?wù)工人員還沒有返回，街頭沒了早餐攤，外賣訂餐沒人送餐，快遞也沒人配送……

　　似乎只有在這個(gè)時(shí)候，城里人才意識到外來工的不可或缺�；蛟S有的企業(yè)主會樂觀地認(rèn)為，不過幾天而已，挺過去就好了，但是真正算下來，從過年前幾天，甚至十幾天，一直到正月十五，這幾乎是一個(gè)月的時(shí)間甚至更長。而且正如報(bào)道所言，春節(jié)用工荒幾乎涉及到社會的每個(gè)行業(yè)，給企業(yè)和居民的生活和工作造成了極大的不便。

　　這樣的劇情這些年幾乎年年上演，雖然有人口紅利消失、城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)等種種原因。但我以為，“城市”也需要反思。正如南方網(wǎng)所說，在現(xiàn)代城市中，農(nóng)民工還是“農(nóng)民”的代名詞，沒能真正被城市接納和尊重，他們在城市缺少安全感和幸福感。

　　農(nóng)民進(jìn)城不是簡單地從農(nóng)村到了城市，農(nóng)民進(jìn)城是為城市注入新鮮血液，是為城市帶來活力與魅力。想要在春節(jié)這樣的特定時(shí)段也能留住他們，除了市場層面和制度層面需要改良，還得在文化和精神層面下功夫，讓他們認(rèn)同城市生活方式，在城市里也能感受到濃濃的年味，而不是只在春節(jié)的時(shí)候才想起他們。

　　反思三：論摩天大樓對城市發(fā)展的必要性

　　昨天，《羊城晚報(bào)》報(bào)道，2015年全球共建成200米以上摩天大樓106座，是人類歷史上新建成高樓最多的一年。其中，我國以建成62座的驚人紀(jì)錄，連續(xù)第八年蟬聯(lián)冠軍。

　　過去，我國的摩天大樓主要建在一線、二線城市，現(xiàn)在，三線、四線城市也興起了摩天大樓熱，樓層高度也不斷被刷新。誠然，一座摩天大樓一定程度上會成為城市化、國際化的標(biāo)志。但是《人民日報(bào)海外版》指出，熱衷建摩天大樓，是近年來中國房地產(chǎn)市場過熱的表現(xiàn)之一，也是一個(gè)城市建立地標(biāo)性建筑、表現(xiàn)地方政績的手段。

　　曾有專家指出，我國的一些城市完全具備建設(shè)摩天大樓的實(shí)力和能力。然而，有能力建設(shè)和有必要建設(shè)中間是用等號連接的嗎？《中國青年報(bào)》認(rèn)為，拿摩天大樓當(dāng)作城市的名片，實(shí)際上是一種城市發(fā)展理念上的幼稚和錯(cuò)位。

　　這樣的觀點(diǎn)不是沒理由的，比如，龐大的建設(shè)資金從何而來？建成后高昂的管理和維護(hù)成本，經(jīng)濟(jì)狀況一般的城市也難以維持。種種問題顯示，在城市轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，追逐的方向不應(yīng)該只是“高”，根據(jù)自身情況、腳踏實(shí)地進(jìn)行城市建設(shè)才是正道。