央廣網(wǎng)北京6月23日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道，中國的“互聯(lián)網(wǎng)+”該怎么走？如何與實體經(jīng)濟深度融合？正在舉行的中國互聯(lián)網(wǎng)大會上，來自國家發(fā)改委、中國工程院、阿里研究院等眾多專業(yè)人士給出了最新的研究和實踐成果。國家發(fā)改委副主任林念修給出的關鍵句是：“互聯(lián)網(wǎng)+”要提升“四個能力”。

　　林念修：“一是提升基礎能力，我們將深入實施寬帶中國戰(zhàn)略，織密織牢信息高速公路網(wǎng)，提供連得上、用得起、服務好的互聯(lián)網(wǎng)，為互聯(lián)網(wǎng)+提供硬件保障。二是提升創(chuàng)新能力，我們將加強關鍵核心技術公關，加快重大科技研發(fā)平臺建設，制定和推廣互聯(lián)網(wǎng)+共性基礎標準。三是提升融合能力，著力實施互聯(lián)網(wǎng)+重大工程，推動互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟的深度融合。四是提升輻射能力，加強互聯(lián)網(wǎng)+與發(fā)達國家工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、未來工業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟等戰(zhàn)略的對接。”

　　在這四個能力中，互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟的深度融合，是一個重要課題。就這一點，中國工程院院士倪光南提出，我國正在推出一種新技術，把電商1.0提升為2.0。他說：現(xiàn)在電商1.0還不能做到實體經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)技術的深度融合。我們希望采用的技術就是電子商會推出的“互聯(lián)網(wǎng)服務平臺的自動生成技術”，這意味著任何人可以不用錢、不用幾天時間就可以生成自己的服務平臺，可以和目前阿里巴巴、京東等這些寡頭電商相比。任何實體經(jīng)濟以零成本可以生成自己專用的電商平臺。

　　互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟的融合只是互聯(lián)網(wǎng)+的一個重要方向，在這次互聯(lián)網(wǎng)大會上，阿里研究院副院長楊健還提出了新觀點。他認為，未來的互聯(lián)網(wǎng)+，可能在六個維度與今天明顯不同。

　　第一是基礎設施不同。傳統(tǒng)工業(yè)時代的基礎設施主要是“鐵路、公路和機場”等，當然“鐵公機”非常重要，未來經(jīng)濟化過程中間離不開它。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟社會融合的加深，“云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、智能終端 ”，也就是簡稱的“云、網(wǎng)、端”將會成為未來新的基礎設施。

　　第二個不同是促進經(jīng)濟增長的動力發(fā)生變化。傳統(tǒng)經(jīng)濟理論認為勞動力、資本、土地等很重要，來到互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)將成為未來促進經(jīng)濟增長的新的要素。能夠改變未來的物理模式，現(xiàn)實場景已經(jīng)在發(fā)生。

　　第三個不同是整個商業(yè)模式變了。傳統(tǒng)的商業(yè)模式是大生產、大零售、大品牌、大營銷，而未來則是以消費者為中心。從產業(yè)鏈、價值鏈的變化來說，已經(jīng)發(fā)生深刻的變化。

　　第四個不同是未來的經(jīng)濟主體變了�，F(xiàn)在的經(jīng)濟主體是企業(yè)，但是未來可能是平臺+小微或個人，這是一種新的產業(yè)組織形式。

　　第五，就業(yè)的形態(tài)變了�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代，就業(yè)是靈活的，預計在2020年，整個中國的非農就業(yè)達到4個億，但是真正有雇主的企業(yè)，有雇主的就業(yè)，預計為3.2億，剩下的8000萬去哪里了？我們認為更多就是靈活就業(yè)，是自我雇傭。

　　第六個不同就是，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體的成長，怎么更好地規(guī)范、引導、鼓勵互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展？這也是不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟的。

　　關于這個話題，北京科技大學經(jīng)濟管理學院金融工程系主任劉澄做出了分析評論：

　　劉澄：互聯(lián)網(wǎng)+既是一場思維的革命，也是一種行動的指南。互聯(lián)網(wǎng)+要達到改造、提升實體經(jīng)濟的目的，不僅是簡單的兩者結合，關鍵是按照互聯(lián)網(wǎng)的分享、融創(chuàng)、協(xié)同、生態(tài)的理念與實體經(jīng)濟深度結合，既要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術的引領作用，也要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的改造作用，深入到實體經(jīng)濟內部，運用互聯(lián)網(wǎng)思維對實體經(jīng)濟的運行模式進行深入、立體、全方位的改造。

　　具體改造要體現(xiàn)在以下的層面：

　　第一，戰(zhàn)略層面，要借助互聯(lián)網(wǎng)的思維，比如它的用戶思維、跨界思維、平臺思維等，對原有的戰(zhàn)略模式、商業(yè)模式、盈利模式進行顛覆式的重構，發(fā)明新的業(yè)態(tài)和商業(yè)模式。

　　第二，運營層面，借助互聯(lián)網(wǎng)技術，以大數(shù)據(jù)、大平臺為依托，構筑互聯(lián)網(wǎng)資源社會，對原有的業(yè)務流程、管理制度、設計模式、生產模式、組織形式等，按互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)進行解構和解析，以提升對市場和客戶的響應速度，降低運營成本。

　　第三，營銷層面，要借助互聯(lián)網(wǎng)的營銷技術和思維，整合營銷資源，構筑全方位、扁平化的營銷平臺�；�于創(chuàng)新，適合互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷模式和交易模式，像“粉絲營銷”就是互聯(lián)網(wǎng)思維催生的營銷模式。只有互聯(lián)網(wǎng)+實體經(jīng)濟的深度融合，實體經(jīng)濟才能真正的獲得新生，才能引領中國經(jīng)濟再上新臺階。