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央廣網(wǎng)

專訪香港“鐘表大王”李秀恒:香港企業(yè)家要走在轉型前面

2017-07-11 08:43:00來源:央廣網(wǎng)

  央廣網(wǎng)北京7月11日消息 李秀恒,20世紀80年代開始創(chuàng)業(yè),白手起家,發(fā)展成身家百億的香港“鐘表大王”。改革開放初期,作為第一批到內地投資設廠的港商,李秀恒抓住了改革開放的機遇;當內地鐘表業(yè)發(fā)展起來之后,李秀恒又調整產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展服務業(yè)等。一路走來,他說自己很幸運、很順利。談到經(jīng)驗,他說,內地在轉型,香港在轉型,作為企業(yè)家,一定要走在轉型的前面。

  在香港回歸祖國20周年之際,李秀恒接受了經(jīng)濟之聲記者的專訪。

香港中華廠商聯(lián)合會會長李秀恒(左)在香港接受了經(jīng)濟之聲記者馮雅(右)的專訪

  記者:作為改革開放后第一批到內地投資的香港企業(yè)家,您怎么看過去30多年香港和內地經(jīng)貿關系的變化?

  李秀恒:“根據(jù)我的親身經(jīng)歷,感覺有三個階段:第一個階段,是香港帶動內地經(jīng)濟發(fā)展。為什么這么說呢?經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展最主要的還是深圳,深圳最大的拉動就是香港,香港協(xié)助內地,拉動內地的經(jīng)濟,包括品牌、技術和投資基金等等方面的拉動。

  第二個階段,是你中有我、我中有你的合作階段。內地也進一步開放,很多港商在內地設廠,內地企業(yè)可以和香港合資合作,也可以出去開展覽會,生產(chǎn)的產(chǎn)品也銷往世界市場,所以我們之間在融合。在這十年間,你中有我、我中有你,你靠我、我靠你,當然,同時也有競爭。

  第三個階段,香港需要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,配合國家需要,內地需要什么樣的服務,香港就來提供。很多內地企業(yè)把總部放在香港,很多國外企業(yè)進中國,也把總部放在香港。香港的城市管理,在國際上的排名都是首位的,香港有這樣的長處。我感覺,香港就是配合內地的經(jīng)濟增長,發(fā)揮香港所長、滿足內地所需,這樣配合好了,那是天衣無縫的!

  記者:1997年,香港回歸的時候,您對企業(yè)未來的發(fā)展是怎樣考慮的?過去20年,你的企業(yè)布局有怎樣的變化?

  李秀恒:“以往,我們發(fā)揮內地市場開放的優(yōu)勢,同時,勞動力成本低、土地成本低的優(yōu)勢,把我們在內地的工廠一個變成兩個,把工廠一級一級擴張。我們最多的時候,在東莞有兩千多工人。但是,現(xiàn)在,我們的工人從兩千多人減到三百多人。為什么?因為現(xiàn)在已經(jīng)不能單靠便宜的勞動力和土地成本來做一些勞動密集型的東西了。我們原來是一條龍,什么都自己做。現(xiàn)在,我們把很多工序拆散了,給一些加工企業(yè)來做,比如廣西的工廠、內蒙古的工廠,所以,我們自己的的工人雖然少了,但是我們的生產(chǎn)總量并沒有怎么變,我們請的工人反而少了,負擔也輕了!

  記者:也就是說,您的布局其實是在不斷變化的。

  李秀恒:“是的。我說的是鐘表行業(yè),實際上我們這個行業(yè)的優(yōu)勢正在減弱,因為這個行業(yè)也正面臨著生產(chǎn)過剩的問題,所以,我們也還必須要轉型。從國家開放以后,很多內地朋友,包括做生意、去工作的、學習的、旅游的、包括看病的,都跑來香港,外國人要去大陸也來香港,來香港的越來越多。以往,我們靠外邊的經(jīng)濟維持香港的增長,其實,香港可以做一個商貿中心,一個金融中心。所以,十多年前,我們除了生產(chǎn)鐘表以外,還在香港買了很多地產(chǎn),特別是一些工業(yè)的樓房,現(xiàn)在,工業(yè)已經(jīng)北移了,但是樓宇還在,不過,已經(jīng)不是生產(chǎn)的功能了。怎么樣把這些物業(yè)和樓宇配合香港的發(fā)展,這是我思考的問題!

  記者:您剛才也談到,香港的發(fā)展要結合內地所需。您現(xiàn)在的布局主要在哪些行業(yè)?

  李秀恒:“我們國家的發(fā)展是什么呢?就是服務業(yè),F(xiàn)在,國家的服務業(yè)占比已經(jīng)接近51%。我就在香港做服務業(yè),比如房地產(chǎn),商場是提供服務業(yè)的平臺,我就把工業(yè)樓改為商場。你去購物,你不是要找公司嗎?你要來旅游,不是要住飯店嗎?吃飯要有餐廳啊,這都是服務業(yè)。所以,我把我的副業(yè)從以前生產(chǎn)第二產(chǎn)業(yè)的物業(yè),現(xiàn)在改成為第三產(chǎn)業(yè)的物業(yè),這是一個轉型。內地在轉型,香港在轉型,怎么樣走在轉型的前頭,這是我們要做的!

  記者:您怎么看香港未來的發(fā)展?

  李秀恒:“我對香港的未來信心爆棚。香港在金融、服務方面有重要的地位,企業(yè)在管理方面也很有經(jīng)驗,這些都是非常穩(wěn)固的,絕對可以發(fā)揮我們的功能。香港所強,內地所需,配合內地跑出世界,那就是我們往后要走的路。明年,香港高鐵可以接通內地高鐵,港珠澳大橋主體工程全線貫通,香港和內地的連接越來越密切。我相信,未來香港會有一個很大的發(fā)展空間!

編輯: 昌朋淼
關鍵詞: 香港;李秀恒;企業(yè)家
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專訪香港“鐘表大王”李秀恒:香港企業(yè)家要走在轉型前面

李秀恒,20世紀80年代開始創(chuàng)業(yè),白手起家,發(fā)展成身家百億的香港“鐘表大王”。改革開放初期,作為第一批到內地投資設廠的港商,李秀恒抓住了改革開放的機遇;當內地鐘表業(yè)發(fā)展起來之后,李秀恒又調整產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展服務業(yè)等。