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央廣網(wǎng)

突破技術(shù)、人才瓶頸 中國制造抱團搞創(chuàng)新

2017-03-18 21:43:00來源:央廣網(wǎng)

  央廣網(wǎng)北京3月18日消息(記者 呂紅橋)創(chuàng)新驅(qū)動是當(dāng)前的熱門話題,據(jù)有關(guān)機構(gòu)測算,我國早期創(chuàng)業(yè)活動指數(shù)為12.84,在全球主要國家當(dāng)中位于前列。但是,傳統(tǒng)的制造企業(yè)該如何創(chuàng)新,一直是一個難題。最新的突破是,圍繞中國制造,一些產(chǎn)學(xué)研相關(guān)單位成立了聯(lián)盟,抱團搞創(chuàng)新。

  從長遠看,創(chuàng)新能給制造企業(yè)帶來發(fā)展的后勁,但從短期看,卻可能會給企業(yè)帶來陣痛。為什么會有陣痛?中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長盧山做了解釋。

  盧山:學(xué)術(shù)界的理論有研究,在做創(chuàng)新的時候,一定是走一個V字型,或者U字型的路線,也就是說效率、利潤都會呈現(xiàn)短期下降。那么這個痛苦期,企業(yè)是否有足夠的承擔(dān)力,能否走出這個V字型的低谷,實際上是每一個企業(yè)需要做出的代價。

  更具體來說,創(chuàng)新橫向需要資金、技術(shù)、人才的投入,縱向需要組織體系、產(chǎn)業(yè)鏈條的改變,這些都會影響制造企業(yè)眼前的效益。

  為了降低企業(yè)創(chuàng)新的成本,一些企業(yè)曾尋求通過引入“外援”的方式,彌補自身的不足。比如,中國航天科工集團公司就靠引入專家團隊,取得了技術(shù)突破。

    中國航天科工集團公司副總經(jīng)理魏毅寅:在激光技術(shù)領(lǐng)域,引進由五名“千人專家”為核心的團隊,成立湖北省激光產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,以功率激光和信息激光技術(shù)為抓手,實現(xiàn)特種光纖、中高功率光纖激光器等核心器件的自主可控和國產(chǎn)化,填補了國內(nèi)空白,打破國外的價格壟斷和技術(shù)封鎖。

  現(xiàn)在,這種形式有了新突破。記者了解到,中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院、中國人民大學(xué)信息資源管理學(xué)院、海爾集團等多家產(chǎn)學(xué)研單位,發(fā)起成立了中國制造企業(yè)雙創(chuàng)發(fā)展聯(lián)盟。這是我國首次以大規(guī)模抱團的形式,協(xié)同創(chuàng)新。

  企業(yè)、大學(xué)和研究機構(gòu)具體怎么合作,如何對接,工信部副部長陳肇雄這樣表示。

  陳肇雄:加強技術(shù)標準、應(yīng)用推廣、先進模式等方面合作創(chuàng)新。對接企業(yè)做好橋梁,主動了解企業(yè)面臨的困難、問題和政策訴求。幫助政府行業(yè)主管部門,結(jié)合企業(yè)和社會的需求,制定更加符合行業(yè)發(fā)展需要的政策。

  組建聯(lián)盟之后,三者之間將互為供需,有機結(jié)合。比如在人才的培養(yǎng)方面,中國人民大學(xué)信息資源管理學(xué)院院長張斌說,受下游需求的影響,今后人才培養(yǎng)的方向會明顯變化。

  張斌:實際上包括思辯分析、綜合分析,能靈活運用和融會貫通各種知識,這是未來的一種人才的意義。包括我們現(xiàn)在高校培養(yǎng)的很多人才是靜態(tài)的,在未來我們覺得他可能是動態(tài)的,他必須要處理各種復(fù)雜性,不確定性和有限的資源,(進行)這種思維的轉(zhuǎn)變。

  

 
編輯: 付若愚
關(guān)鍵詞: 技術(shù);人才;瓶頸;創(chuàng)新
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