在總理的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃提出之前，騰訊已將其作為公司核心戰(zhàn)略來摸索與實踐。從5名互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)代表委員們的議案提案中，也可以大致勾勒出未來“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的樣貌，一場傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大規(guī)模的轉(zhuǎn)型升級，互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化、智能化，也是互聯(lián)網(wǎng)工具化后的全景滲透和融合創(chuàng)新引領(lǐng)。

　　央廣網(wǎng)財經(jīng)3月16日消息（記者李靜）2015年全國兩會昨日閉幕，在隨后召開的總理記者會上，李克強答記者問時再次提到了“互聯(lián)網(wǎng)+”，李克強表示，“最近互聯(lián)網(wǎng)上流行的一個詞叫‘風(fēng)口’，我想，站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上順勢而為，會使中國經(jīng)濟飛起來�！�

　　3月6日，李克強在作政府工作報告時首次提及“互聯(lián)網(wǎng)+”，這也意味著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)代表委員多年來的呼吁得到認可，馬化騰雷軍也在不同場合多次表示，聽了總理的報告，感到“深受鼓舞”、“特別振奮”。

　　政府工作報告中，對“互聯(lián)網(wǎng)+”的表述只有一句話：國家要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。

　　而究竟什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”，發(fā)改委《關(guān)于2014年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與2015年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃草案的報告》中的名詞解釋給出了答案。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領(lǐng)域之中，提高實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。

　　站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上順勢而為

　　具體來講，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃將重點促進以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等的融合創(chuàng)新，發(fā)展壯大新興業(yè)態(tài)，打造新的產(chǎn)業(yè)增長點，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供環(huán)境、為產(chǎn)業(yè)智能化提供支撐，增強新的經(jīng)濟發(fā)展動力，促進國民經(jīng)濟提質(zhì)增效升級。

　　當前經(jīng)濟增長傳統(tǒng)動力減弱，政府工作報告提出要加大結(jié)構(gòu)性改革力度，加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，改造傳統(tǒng)引擎，打造新引擎，從該行動計劃不難看出，互聯(lián)網(wǎng)在其中至關(guān)重要。昨天的總理記者會上，李克強更是直言，要站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上順勢而為，讓中國經(jīng)濟飛起來。雷軍的“風(fēng)口”理論想必大家耳熟能詳：站在臺風(fēng)口，一頭豬都能飛起來。

　　實際上，在2013年人大代表換屆以前，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的全國兩會代表委員只有盛大集團CEO陳天橋一人，換屆后規(guī)模擴大到6人，其中騰訊CEO馬化騰、小米CEO雷軍、科大訊飛董事長劉慶峰是人大代表，百度CEO李彥宏、蘇寧董事長張近東、盛大CEO陳天橋是政協(xié)委員。

　　而以往作為家電行業(yè)政協(xié)委員的蘇寧董事長張近東本屆被算作互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)委員，也是因為2010年蘇寧在意識到互聯(lián)網(wǎng)勢不可擋之后，毅然從傳統(tǒng)零售業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，用張近東自己的話說，“成功是任性出來的”。所謂任性，在這里不過是堅決的代名詞。

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)代表委員提案議案全聚焦

　　今年兩會，除了盛大CEO陳天橋的提案未披露外，其他5名代表委員的提案議案都引起了極大的關(guān)注和熱議。百度CEO李彥宏建議政府主導(dǎo)設(shè)立“中國大腦”計劃，希望將人工智能上升到國家高度。

　　“中國大腦”計劃為今年的提案議案增加了技術(shù)含量，是兩會的一大亮點。有媒體盤點兩會議案提案，該提案入選十大最熱門提案，被認為最有前瞻性。

　　李彥宏在提案中表示，西方發(fā)達國家已充分認識到人工智能的戰(zhàn)略意義，紛紛從國家層面加大投入。我國人工智能領(lǐng)域的研究積累和發(fā)達國家相比差距不大，如果能在國家戰(zhàn)略層面制定針對人工智能的全面推進計劃，將是我們國家實現(xiàn)彎道超車，提升綜合國力和影響力的絕佳機會。

　　“中國大腦”計劃，以智能人機交互、大數(shù)據(jù)分析預(yù)測、自動駕駛、智能醫(yī)療診斷、智能無人飛機、軍事和民用機器人技術(shù)等為重要研究領(lǐng)域，支持有能力的的企業(yè)搭建人工智能基礎(chǔ)資源和公共服務(wù)平臺。

　　李彥宏說，“中國大腦”是希望可以及國家之力搭建一個人工智能平臺，給科研院所、高校、私營企業(yè)包括創(chuàng)業(yè)者，進行技術(shù)創(chuàng)新。簡單來講，就是給你一個巨人的肩膀，只要你有想法，我就給你提供需要的東西，鋪平道路讓你實現(xiàn)你的想法。

　　李彥宏的另一個提案是關(guān)于全面放開醫(yī)院掛號號源，提案建議取消部分地區(qū)對商業(yè)機構(gòu)開展網(wǎng)絡(luò)掛號業(yè)務(wù)的限制，借助社會力量優(yōu)化醫(yī)療資源配置，提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率，逐年加大醫(yī)院掛號號源上網(wǎng)的比例。

　　李彥宏提案：

　　1、 建議設(shè)立“中國大腦”計劃，推動人工智能跨越發(fā)展，搶占新一輪科技革命制高點。

　　2、 建議全面開放醫(yī)院掛號號源，讓病人找到最合適的醫(yī)生。

　　一向不太接受媒體采訪的騰訊CEO馬化騰今年也高調(diào)起來，罕見地召開了一次新聞發(fā)布會解釋他提出的4項議案。

　　馬化騰表示，希望能夠從頂層設(shè)計層面制定國家的“互聯(lián)網(wǎng)+”的生態(tài)戰(zhàn)略。他解釋說，“互聯(lián)網(wǎng)+”的思路是以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)，利用信息通信技術(shù)與各行業(yè)的跨界融合，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)與新模式，構(gòu)建連接一切的新生態(tài)，如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通以及醫(yī)療、教育等領(lǐng)域。

　　換句話說，就是用互聯(lián)網(wǎng)徹底改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，融合創(chuàng)新。

　　發(fā)布會上，馬化騰還表示，移動互聯(lián)網(wǎng)就像電一樣，過去有了電能讓很多行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化，現(xiàn)在有了移動互聯(lián)網(wǎng)，每個行業(yè)都可以拿來用，改造自己的行業(yè)。

　　馬化騰指出，過去政府有關(guān)部門做了大量的信息化，有大量的信息數(shù)據(jù)，但是因為這些數(shù)據(jù)并未直接互聯(lián)網(wǎng)起來，用戶也難以簡單使用這些數(shù)據(jù)，所以他希望能夠用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將信息孤島串聯(lián)起來改善民生問題。

　　“在很多領(lǐng)域比如互聯(lián)網(wǎng)交通領(lǐng)域、教育領(lǐng)域等等。包括跟環(huán)保有關(guān)的，移動互聯(lián)網(wǎng)都可以在這些地方發(fā)揮非常重要的作用�！瘪R化騰說。

　　馬化騰議案：

　　1、《關(guān)于以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動，推進我國經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展的建議》

　　2、《關(guān)于運用移動互聯(lián)網(wǎng)推進智慧民生發(fā)展的建議》

　　3、《關(guān)于加強網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護 促進我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》

　　4、《關(guān)于推進我國移動互聯(lián)網(wǎng)信息無障礙標準制定及落實的建議》

　　小米成立于2010年，不到5年的時間，銷售額從2011年的5億元飆漲到2014年的743億，沒錯，翻了100多倍。這樣讓人“目瞪口呆”的速度讓小米迅速崛起為“全球最富的私人科技公司”，估值高達450億美元。雷軍明確表示，未來5年內(nèi)沒有IPO 的計劃，也就是說，雷軍的“野心”遠不止于此。

　　小米靠用互聯(lián)網(wǎng)思維做手機實現(xiàn)彎道超車，但是若要成為像BAT一樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，單純的手機無法提供足夠的支撐。過去五年小米一直在布局自己的生態(tài)鏈，“集中發(fā)力三類五種產(chǎn)品，手機和平板、電視和盒子，還有路由器。前五年的布局階段結(jié)束了，小米要做的都在桌子上了�！崩总娬f。

　　從這五種產(chǎn)品來看，小米的主戰(zhàn)場是智能家居，以手機為中心連接一切智能設(shè)備。物聯(lián)網(wǎng)和智能家居都不是新概念，至少有15年以上，但2014年谷歌以32億美元收購智能家居公司Nest之后，智能家居概念開始在全球火爆。最重要的原因，雷軍認為是智能手機的迅速普及為連接所有設(shè)備提供了基礎(chǔ)。但是現(xiàn)在各個企業(yè)都在制定自己的標準，如果不統(tǒng)一標準，相互之間無法連接。

　　所以在“互聯(lián)網(wǎng)+”出現(xiàn)在政府工作報告中之后，除了感到振奮，雷軍更關(guān)心的是“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動計劃怎么能夠盡快落實。“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵是什么，政府工作報告中并沒有提及，上文給出的發(fā)改委報告中對“互聯(lián)網(wǎng)+”的名詞解釋及具體行動計劃，就是雷軍給找出來的，他還逐字逐句發(fā)到了自己的微博上。

　　他呼吁，“互聯(lián)網(wǎng)+”在家電行業(yè)和硬件創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域里，最緊急的事情就是建立智能家居連接的國家標準。

　　雷軍議案：

　　1、加快制定智能家居國家標準，促進互聯(lián)網(wǎng)跨界融合

　　2、繼續(xù)修訂《公司法》改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境

　　今年是蘇寧董事長張近東第13年參加全國兩會，2013年蘇寧電器更名為“蘇寧云商”后，張近東從家電行業(yè)的委員成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的委員。

　　他表示，對這十幾年來的變化，感受非常深，因為企業(yè)實際上是國家大背景下改革和創(chuàng)新的縮影�；ヂ�(lián)網(wǎng)的基因不是與生俱來的，而是創(chuàng)新學(xué)習(xí)的技能，互聯(lián)網(wǎng)是工具，任何人、任何企業(yè)都可以學(xué)習(xí)和掌握，只要用互聯(lián)網(wǎng)的工具改造實體產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)，所有的實體企業(yè)都可以轉(zhuǎn)變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　蘇寧的轉(zhuǎn)型始于5年前，張近東認為這其實是企業(yè)在發(fā)展的最好的時候做出的選擇，因為那時候蘇寧已經(jīng)認識到互聯(lián)網(wǎng)勢不可擋。成立于1990，以空調(diào)等電器零售業(yè)起家的蘇寧，是不折不扣的傳統(tǒng)行業(yè)。2013年，由于業(yè)務(wù)形態(tài)的改變，蘇寧電器更名為“蘇寧云商”，從后者顯然可以看出其互聯(lián)網(wǎng)性質(zhì)。

　　“趨勢取代優(yōu)勢是任何企業(yè)都逃脫不了的宿命�！睆埥鼥|說。

　　此次張近東委員帶來的6項提案也多與互聯(lián)網(wǎng)及電商平臺相關(guān)。例如推行電商平臺首問負責(zé)，系統(tǒng)屏蔽網(wǎng)絡(luò)假冒偽劣。

　　該提案建議，建立“平臺首問負責(zé)”機制，就是要明確電商平臺企業(yè)是網(wǎng)絡(luò)交易的主體之一。平臺電商應(yīng)該做到：1、全面承擔證據(jù)保全責(zé)任。2、承擔相應(yīng)的違法侵權(quán)責(zé)任。3、先行賠付消費權(quán)益受損責(zé)任。

　　張近東提案：

　　1、推行平臺首問負責(zé)制，系統(tǒng)屏蔽假冒偽劣

　　2、互聯(lián)網(wǎng)征信體系與個人隱私保護平衡發(fā)展

　　3、建立行業(yè)協(xié)同標準，推動物流產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展

　　4、鼓勵保稅區(qū)備貨模式，推動跨境電商規(guī)�；�發(fā)展

　　5、鼓勵電商下鄉(xiāng)，推動農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)

　　6、加快推進電子發(fā)票報銷入賬”

　　作為智能語音技術(shù)全球領(lǐng)先的科大訊飛掌門人，劉慶峰的知名度和曝光率略低于前面幾位代表委員。隨著智能家居、可穿戴設(shè)備時代的漸行漸近，劉慶峰表示，科大訊飛的定位是讓所有的智能家居能夠像人一樣能聽會說，用最自然的交互方式。

　　試想一下，我們下班直接對著手機說“打開空調(diào)”，到家時家里溫度已經(jīng)調(diào)好了；我們提前半小時說“開始煮飯”，電飯煲就按照你喜歡的加水量開始做飯�；蛟S用不了多久，這些美妙的、更加便捷的生活體驗就都可以實現(xiàn)。

　　同時這些家居都能聯(lián)網(wǎng)，后臺的大數(shù)據(jù)還可以讓他們能理解、會預(yù)測。今年兩會，劉慶峰代表的議案也是關(guān)于大數(shù)據(jù)的，他建議利用大數(shù)據(jù)提升社會服務(wù)管理能力。由于社會管理復(fù)雜度的日益增加以及智能終端普及率的不斷提高，使得信息化手段成為政府提高效率的必然選擇。

　　具體如何操作？劉慶峰建議，核心是要打通數(shù)據(jù)。以在安徽省的試點為例，科大訊飛率先真正打通了社保、公安、民政、教育、衛(wèi)生等部門的數(shù)據(jù)，過去一個社區(qū)需設(shè)8－10個服務(wù)窗口，現(xiàn)縮減到2－3個。過去需10－30天辦結(jié)的事項，現(xiàn)在1－3天即可完成，不僅減少了工作人員的數(shù)量、提升了百姓辦事效率，由于數(shù)據(jù)全在后臺運行，相當于有一個入口，數(shù)據(jù)進去轉(zhuǎn)一圈，然后從出口出來，“想送禮都不知道找誰”，劉慶峰說。

　　劉慶峰議案：

　　利用大數(shù)據(jù)提升社會服務(wù)管理能力

　　在總理的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃提出之前，騰訊已將其作為公司核心戰(zhàn)略來摸索與實踐。從5名互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)代表委員們的議案提案中，也可以大致勾勒出未來“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的樣貌，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大規(guī)模的轉(zhuǎn)型升級，數(shù)字化、智能化，是互聯(lián)網(wǎng)工具化后的全景滲透和融合創(chuàng)新引領(lǐng)。