央廣網(wǎng)北京8月18日消息(記者高敏 實習記者楊靜銘)據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道,騰訊最新發(fā)布的第二季度財報顯示,公司營收566億,同比大增59%,今年上半年更是營收破千億。除了亮眼的游戲業(yè)務,在這份財報背后更值得注意的是,騰訊正在構建一個強大的金融版圖。
第一大版塊是支付。從2014年的一場紅包大戰(zhàn),微信支付橫空出世。用一個春節(jié)的時間,強力PK支付寶,“一戰(zhàn)成名”。去年春節(jié),除夕24小時的微信紅包收發(fā)數(shù)量已經(jīng)達到140億,同比增長76%,QQ紅包也加入了“戰(zhàn)斗”。
隨后,騰訊牽頭發(fā)起設立了中國首家互聯(lián)網(wǎng)銀行微眾銀行,借助QQ、微信的流量以及海量的社交數(shù)據(jù),業(yè)務迅速成長。微商的發(fā)展,也成為推動微信支付的重要力量。如今,微信支付正在更多的滲透到人們的生活中。
作為騰訊的掌門人,馬化騰曾表示,支付在無線互聯(lián)網(wǎng)時代是必須要布局的,這個領域機會很多,不過要開放合作。
馬化騰說:“無線時代如果我們沒有進入的話,業(yè)務怎么做?微信是純無線互聯(lián)網(wǎng)以及o2o的屬性,比原來的QQ,包括手機QQ更強,可以嫁接公眾賬號和線下、線上的商家體系,包括掃二維碼等。大家會覺得想象空間很大,但是實際上這里的環(huán)節(jié)是很復雜的,我不相信有一家公司可以完全去撬動這個市場。因為這跟純線上業(yè)務不一樣,線下太復雜,而且和傳統(tǒng)行業(yè)掛接在一塊,要開放真正的金融功能,我認為還是要靠合作伙伴。”
第二是對理財?shù)牟季。比如通過微信理財通,用戶可以設置每月定時把銀行卡里的錢轉入理財通,平臺還提供多種理財產(chǎn)品。據(jù)了解,微信還考慮在微信錢包里增加保險的入口。第三是信用領域的布局。2015年,騰訊獲得首批個人征信試點,就在一周前,騰訊已經(jīng)低調的公測信用分。
互聯(lián)網(wǎng)專家王越分析,紅包,可以說是騰訊布局網(wǎng)絡支付、布局互聯(lián)網(wǎng)金融的敲門磚,在互聯(lián)網(wǎng)金融的布局中,騰訊借助微信、QQ的社交優(yōu)勢已經(jīng)顯現(xiàn)。
王越說:“它多年來一直立足于社交,在游戲上去獲取現(xiàn)金流,但游戲的爆款不是說能夠持續(xù)獲得的;谒缃痪W(wǎng)大的基礎來發(fā)展其他業(yè)務,金融領域的業(yè)務取得一定的成效。整個布局,用戶之間的轉賬,理財產(chǎn)品的銷售,信用體系也在同步的發(fā)展。雖然有些是學習阿里的步伐在跟進,但畢竟它的經(jīng)營跟阿里不一樣,阿里的電商跟金融的掛鉤是比較緊密的,騰訊的社交網(wǎng)跨界到金融領域還需要磨合期。可以說,它現(xiàn)在順利通過了摸索的階段!
實際上,微信用戶還在猛增,第二季度中,微信活躍人數(shù)高達9.63億,同比上漲19.5%。而且不要以為QQ沒人用了,QQ月活躍賬戶數(shù)還達到8.5億。
從整個互聯(lián)網(wǎng)金融的格局來看,目前,阿里還是第一陣營,它的優(yōu)勢在于擁有電商交易。王越認為,騰訊正在造成一定的威脅,而后面的參與者依然差距很大。
王越指出:“現(xiàn)在態(tài)勢已經(jīng)非常明顯,就是阿里通過領先的標準的制定,業(yè)務的整合,快速的電商伙伴業(yè)務連接,明顯的在第一陣營,騰訊排在第二的位置上。當然,他們和后面追隨者的距離是非常大的。百度,原來做的是以信息為主,離金融更遠了,落后一大截,包括京東,明顯差距還是很大的。第一跟第二相比較,微信的支付、理財產(chǎn)品以及在信貸領域的加碼等,這些都會對阿里構成一定的威脅!
從社交出發(fā),讓馬化騰在游戲領域的布局,以及在金融領域的進攻變得游刃有余。有評論形容,馬化騰早已不是當年那個讓你玩游戲充錢的“技術宅”,從當年春節(jié)紅包開始,他就下了一盤大棋。中國有句老話,叫“悶聲發(fā)大財”,這句話用在馬化騰和騰訊身上還挺合適的。在昨天舉行第三屆世界浙商高峰論壇上,阿里巴巴集團董事局主席馬云就說到,浙商很高調、自帶網(wǎng)紅色彩,而粵商更為低調、悶聲發(fā)財。
馬云說:“珠三角和長三角的基因非常相似,風氣之先、敢為人先、先行先試、勇立潮頭是這兩個地方共同的基因,當然珠三角和長三角最主要的是吃第一個螃蟹的人特別多,我們有相同之處,也有不同之處。我們關注了廣東企業(yè),粵商更為低調、悶聲發(fā)財,浙商很高調、自帶網(wǎng)紅色彩;浬谈朴谝齺硗獠抠Y源,而浙商善于尋找外部資源!