央廣網(wǎng)武漢7月28日消息（記者熊峰 通訊員袁永華）2月4日率隊(duì)改建6座方艙醫(yī)院，3月20日推動(dòng)武漢地鐵11號(hào)線葛店段率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，7月10日全線貫通后，7月11日又奔赴武漢地鐵集團(tuán)市級(jí)防汛應(yīng)急中隊(duì)擔(dān)任分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)……

　　對(duì)武漢地鐵集團(tuán)建設(shè)事業(yè)總部副總經(jīng)理鄭光輝而言，2020年不同尋常。疫情防控、疫后重振、防汛搶險(xiǎn)，硬仗一個(gè)接著一個(gè)打，他卻像釘子一樣“釘”在一線，向險(xiǎn)而行。 

鄭光輝（央廣網(wǎng)發(fā) 通訊員供圖）

　　發(fā)揚(yáng)抗疫作風(fēng) 筑牢防汛堡壘

　　2月中旬，新冠肺炎疫情防控的武漢保衛(wèi)戰(zhàn)進(jìn)入攻堅(jiān)階段，方艙醫(yī)院成為收治輕癥患者的主戰(zhàn)場(chǎng)。鄭光輝帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，參與武漢國(guó)際會(huì)展中心、武漢客廳、塔子湖體育中心等6座方艙醫(yī)院的建設(shè)，共計(jì)提供了2000多個(gè)床位。期間，從設(shè)計(jì)圖紙、籌集物資到施工搭建，他鏖戰(zhàn)了三天兩夜，只“瞇”了5個(gè)小時(shí)的瞌睡。作為“80后”，他說(shuō)：“我年輕，干活就得有個(gè)年輕人的樣子�！�

　　轉(zhuǎn)眼到了7月，汛情來(lái)襲，鄭光輝又接到指令——組建武漢地鐵集團(tuán)市級(jí)防汛搶險(xiǎn)中隊(duì)二分隊(duì)。7月11日當(dāng)晚，他在第一次動(dòng)員會(huì)上對(duì)26名來(lái)自中鐵十一局、中建三局、中鐵隧道、武漢市政集團(tuán)、中交一公局的黨員隊(duì)員們提出要求：“大家大部分參加了改建方艙醫(yī)院的工作，現(xiàn)在只是轉(zhuǎn)移了戰(zhàn)場(chǎng)，我們要發(fā)揚(yáng)抗疫作風(fēng)�！�

　　據(jù)介紹，二分隊(duì)共有120名隊(duì)員，21臺(tái)設(shè)備用車(chē)。鄭光輝第一時(shí)間制定防汛應(yīng)急預(yù)案、行車(chē)順序方案。通過(guò)每日打磨錘煉，他總結(jié)出“快、精、準(zhǔn)、正”的防汛四字要決。

　　“快”是加強(qiáng)隊(duì)伍反應(yīng)能力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急水平，通過(guò)集體拉練，隊(duì)伍達(dá)到白天5分鐘之內(nèi)、晚上8分鐘之內(nèi)完成集結(jié)待命�！皽�(zhǔn)”是人車(chē)定位編號(hào)，人員編隊(duì)分組，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)�！熬�”是強(qiáng)化應(yīng)急搶險(xiǎn)技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶險(xiǎn)實(shí)操水平，每天兩次技能培訓(xùn)及實(shí)操演練，針對(duì)性進(jìn)行管涌搶險(xiǎn)應(yīng)急壘沙袋練兵比武。“正”是統(tǒng)一人員著裝和裝備，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，每次早晚集合點(diǎn)名、軍姿隊(duì)列訓(xùn)練。

鄭光輝在現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)調(diào)（央廣網(wǎng)發(fā) 通訊員供圖）

　　傳承地鐵精神 展現(xiàn)防汛擔(dān)當(dāng)

　　作為武漢地鐵集團(tuán)公司建設(shè)事業(yè)總部副總經(jīng)理，鄭光輝每天結(jié)束分隊(duì)防汛演練后，都會(huì)擠出時(shí)間與他所分管項(xiàng)目的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)“視頻會(huì)議”。從地鐵11號(hào)線二期、三期葛店段和首開(kāi)段到19號(hào)線，他調(diào)度防汛、生產(chǎn)、安全工作，做到了“三不誤”。

　　11號(hào)線三期葛店段任務(wù)重，該項(xiàng)目作為武漢市首批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工程，一個(gè)星期后就恢復(fù)了疫情之前的作業(yè)能力，但仍然不能滿足節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。鄭光輝把工期按每周、每天進(jìn)行倒排，不定時(shí)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)。葛店段3.1公里長(zhǎng)的盾構(gòu)區(qū)間，施工人員高峰時(shí)段達(dá)500余人，4臺(tái)盾構(gòu)同時(shí)掘進(jìn)、先后抵達(dá)，創(chuàng)造武漢地鐵盾構(gòu)的先例。疫情耽誤的2個(gè)月時(shí)間，他盯質(zhì)量、安全，硬是把時(shí)間找了回來(lái)，實(shí)現(xiàn)了武漢市首條跨市域地鐵線路按照節(jié)點(diǎn)全線貫通。

　　針對(duì)近期長(zhǎng)江上游發(fā)生強(qiáng)降雨，長(zhǎng)江3號(hào)洪水正在形成的實(shí)際，他進(jìn)一步加大防汛基礎(chǔ)訓(xùn)練，特別是壘沙袋的訓(xùn)練。他說(shuō)，壘沙袋可有效緩解管涌、漫堤、滑坡、渦漩等險(xiǎn)情，是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的技能。他要求隊(duì)員每組5個(gè)人，每次500個(gè)沙袋，在3分半鐘壘起1米圍井。

　　同時(shí)，他還指定“90后”黨員、11號(hào)線東段二期工程丁字橋站業(yè)主代表?xiàng)詈崎獡?dān)任二分隊(duì)安全保障及醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)，講解防汛安全管控要點(diǎn)和醫(yī)療急救知識(shí)，并邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)醫(yī)生對(duì)隊(duì)員進(jìn)行防汛、防暑醫(yī)療知識(shí)培訓(xùn)，做到安全防汛、安全搶險(xiǎn)。

　　作為湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，鄭光輝從防疫一線到防汛一線，始終初心如磬。從分隊(duì)指揮所組建，他已連續(xù)15天24時(shí)值守在防汛指揮所，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行使命和擔(dān)當(dāng)。