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視頻:楚商新絲路 安琪酵母的西行路

2017-01-10 11:21:00來源:央廣網(wǎng)

  

 

 

  楚商新絲路 安琪酵母的西行路

  千年前的絲路上送出的是絲綢、茶葉、玉石,千年后的絲路上,古稱『楚商』的湖北企業(yè)家們送出了中國基因、當(dāng)?shù)匚兜赖摹喊茬鹘湍浮。?996年以來,安琪公司采取異地?cái)U(kuò)張策略,率先在中亞與內(nèi)陸的連接點(diǎn)——新疆設(shè)廠,隨后擴(kuò)展至埃及、俄羅斯。如今在中亞地區(qū),安琪酵母的知名度已經(jīng)媲美可口可樂,用『新思路』走出了楚商的當(dāng)代『新絲路』。

  同期:這是我們的第一期中控室,一萬五千噸的酵母生產(chǎn)線。

  同期:這是2008年開始的,再就是擴(kuò)建了8000噸的調(diào)味生產(chǎn)線,食品調(diào)味的一個領(lǐng)域。

  問:您是主動申請到這邊來的么?

  答:我是主動申請,因?yàn)槲覀児绢I(lǐng)導(dǎo)在人才培養(yǎng)方面我們新建一個項(xiàng)目,要招聘管理人員,就是主動申請,出于這樣的考慮,但是我作為應(yīng)該說技術(shù)管理部的副部長,很多同事都說你這個崗位很好,為什么要到新疆去工作,我認(rèn)為這是公司對外發(fā)展的第一家公司,第二,我出去工作也是想對生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),對技術(shù),也是對自己更大的提升和挑戰(zhàn)。

  問:您當(dāng)時剛剛到這,您也給我們介紹了現(xiàn)在一期二期后面的一些規(guī)劃,當(dāng)時這邊是一塊平地還是荒地?當(dāng)時是什么樣的情況?

  答:應(yīng)該說當(dāng)時開發(fā)區(qū)這塊,我們所選擇的地方,這是一塊荒地,因?yàn)楫?dāng)時伊犁市的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),因?yàn)楸容^落后,就在管委會大樓的周邊有幾個小企業(yè),就是規(guī)模不大的小企業(yè),在這邊主要是考慮到跟管委會比較近,這塊啥都沒有,路都沒有,電也沒有,水也沒有,水我們都是后來打的地下自來水,應(yīng)該說環(huán)境是很惡劣的,一個是新疆這邊夏天的時候,那時候溫度也搞,我們建設(shè)的時候,一腳踩下去,這個土就會淹到腳踝以上,就是那種浮土,浮沉那種土!  

  來自伊犁的第一袋安琪酵母

  曹榮:我當(dāng)時不敢進(jìn)車間,我說李總,我想留幾袋作為留念,行不行。李總很和藹,很親民的那種,對手下的領(lǐng)導(dǎo)很嚴(yán)厲,對我們員工很和藹,直接大手一揮,去拿去拿。然后就跑到車間。所有的真空機(jī),前面抽真空。我就站在那個后面,看著像金山一樣,因?yàn)槲覀兊拇邮墙鹕。特別高興,就挑了8貸特別平整的。當(dāng)時就直接在正面寫的,安琪第一袋下線產(chǎn)品留念!  

  問:現(xiàn)在不一樣了。

  答:現(xiàn)在這邊因?yàn)榻ㄔO(shè)發(fā)展也很快,道路方面都是很方便的。

  問:現(xiàn)在咱們這個廠區(qū)員工大概多少人?

  答:我們現(xiàn)在這個廠區(qū)有850多名員工,我們本地化的員工要占99%,我們從宜昌過來的員工現(xiàn)在還有八個人,有四個經(jīng)理層,再就是四個技術(shù)員工,本地員工占了很大的比例,主要是我們董事長對外投資的一個人才理念,一定要員工本土化,干部本土化,包括以后的管理層本土化,這樣一個循序漸進(jìn)的人才建設(shè)。

  我記得是在我們2004年,我們在2009年的時候董事長派過來一個技術(shù)員,開始的時候一些當(dāng)?shù)氐膯T工,管理方面,技術(shù)方面還達(dá)不到我們的要求,各個生產(chǎn)部門的部長都是由我們集團(tuán)總部過來的管理人員兼任的,董事長在2009年過來的時候就提出來,一定要加快實(shí)行干部本土化,從今年開始就要把各個部門的負(fù)責(zé)人崗位讓給當(dāng)?shù)貑T工,并提出來讓位不讓則的這種要求,就是把位置讓給當(dāng)?shù)氐膯T工,責(zé)任是我們總部派過來的技術(shù)管理人員,所以說當(dāng)年就很快實(shí)行了干部本土化,在2014年吧,董事長就提出來我們要實(shí)行子公司領(lǐng)導(dǎo)、管理層逐步本土化,所以我們這里現(xiàn)在伊犁公司應(yīng)該當(dāng)?shù)馗刹空?0%。

  庫爾班大叔

  漢族同事和咱們之間的關(guān)來說,比如說我今天有點(diǎn)囊中羞澀嘛,然后旁邊全都是其他民族的同事,也就基本上漢族同事多,然后我就說來來來,他們說大叔啥事,他們都習(xí)慣叫我大叔,全都年齡比我小,然后他說啥事,有錢沒有借我點(diǎn),他們二話不說,有,就給,第一個我體會的就是我們的關(guān)系好,第二個就是他們互相尊重,年齡大的,咱們中國人本來就是尊老愛幼的一個民族,都一樣,所以他們的關(guān)系也好,吃飯什么都好,互相打個招呼,大叔吃了沒有,就這種小事就知道咱們的關(guān)系咋樣。

  女2:您印象比較深刻的,比如說像咱們過古爾邦節(jié)的時候,可能到后面大家也知道咱們這邊要加班,咱們吃飯就來這邊工作什么的,比較細(xì)節(jié)的東西。

  答:尤其是古爾邦節(jié)以后,我以前是當(dāng)過操作工的,在車間里邊,然后去年古爾邦節(jié),因?yàn)槊總古爾邦節(jié)每個男人都要去清真寺做禮拜,所以早晨我們必須去做禮拜,所以如果條件允許的話還宰羊,所以第一天輪到我上班,然后我給旁邊的同事說,比如說他今天休息,我給他打電話,明天能不能給我代個班,明天過節(jié),跟我換個班,他們說沒問題,因?yàn)樗麄円矔^年,他們也會有休息,就這個以后,啥時候他們有事給我打電話,我也不拒絕他們的事,然后我來給他們代班,就這樣互相幫忙。

  問:像咱們這邊少數(shù)民族,除了當(dāng)?shù)氐木S吾爾族,還有哪些?

  答:伊犁公司里面還有柯爾克族,回族,達(dá)斡爾族,達(dá)斡爾族很少,好像是兩個人,還有蒙古族,錫伯族,滿洲族,還有塔塔爾族。

  問:像您這12年來相當(dāng)于每年往返于宜昌和伊犁,每次上飛機(jī),就是這種心情的一些變化,就是這12年以來。

  答:12年應(yīng)該說對我們來說,我們首先應(yīng)該是強(qiáng)調(diào)我們作為集團(tuán)總部派過來工作的,我們要肩負(fù)著這種使命,就是要完成集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)交給我們的管理好生產(chǎn),完成公司經(jīng)營目標(biāo)這樣一個任務(wù)的使命,所以抱著這樣一個任務(wù)使命,我們就認(rèn)為對我的工作力,就沒有一種跟總部那邊地域的差別,因?yàn)槭姑谏,你完成任?wù)就是對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的期望的一種回報(bào)。再就是也是以任務(wù)為中心,只要心安下來,這里就是故鄉(xiāng),我有這種感受,因?yàn)榧瘓F(tuán)公司這邊經(jīng)過30年的發(fā)展,產(chǎn)品在市場除了國內(nèi)以外,出口150多個國家和地區(qū),生產(chǎn)基地也在國內(nèi)遍布很多地方,東西南北中,包括在國外,埃及建廠,還有在俄羅斯這種建立分廠,現(xiàn)在公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國際化、專業(yè)化的酵母大公司,正在向國際化專業(yè)化的生物技術(shù)大公司前進(jìn),所以無論是公司的領(lǐng)導(dǎo),還是市場人員,還是我們生產(chǎn)人員,應(yīng)該都已經(jīng)遍布全國各地,乃至國外長期的工作,這已經(jīng)形成了一種習(xí)慣。

  問:比較有前瞻性。

  答:我作為一個員工的感受來說,因?yàn)槲乙彩?0幾年了,1993年到現(xiàn)在已經(jīng)是23年了,整個集團(tuán)的成立也就是30年,正在舉行30年再起航,22號30年再起航大型的一個活動,評價(jià)一下忙碌的工作,回顧一下我們過去的發(fā)展歷程和成就,我們的感情很深,一個是我認(rèn)為我們董事長,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略規(guī)劃,還有我們引領(lǐng)公司發(fā)展這些企業(yè)文化,經(jīng)營理念,后來就開始體現(xiàn)核心價(jià)值,1994年的開始員工為本,用戶為源,技術(shù)質(zhì)量是生命,后來1997年提出來最求滿意,永不滿足,一絲不茍,馬上就辦的工作作風(fēng),后來現(xiàn)在已經(jīng)在全國實(shí)行這個政策,包括現(xiàn)在公司要求我們要打造安全的制造優(yōu)勢,要求我們生產(chǎn)系統(tǒng)培養(yǎng)工匠意識,在十三五規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)安琪制造到安琪質(zhì)造,你對我們安琪的文化很了解的,這些經(jīng)營理念和這種企業(yè)文化,確實(shí)對我們企業(yè)的發(fā)展,以市場為重心,我們每次開會都強(qiáng)調(diào)以市場為中心,在信息生產(chǎn)上嚴(yán)格工藝質(zhì)量,全民創(chuàng)新,驅(qū)趕(33:58)是全球酵母行業(yè)的第一塊品牌,它有一百年的歷史了,包括后來我們提出要培養(yǎng)工匠意識,打造安琪制造優(yōu)勢,這都是對我們不管是市場的發(fā)展,還是生產(chǎn)的一種激勵,一種引領(lǐng),所以我們具體從事技術(shù)工作的具體工作就是不斷按照這種企業(yè)提出來的企業(yè)文化,改進(jìn)自己的工作,不斷的實(shí)行技術(shù)創(chuàng)新。

  中央人民廣播電臺 湖北記者站 崔彤 凌姝

編輯: 熊峰
關(guān)鍵詞: 安琪酵母;新絲路;西行路;員工;企業(yè)文化