今年以來，農發(fā)行新鄭市支行黨支部把打好精準脫困翻身仗、實現高質量發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點，扎實推進黨建工作與業(yè)務發(fā)展深度融合，確保有效聯(lián)動，同向發(fā)力，支部戰(zhàn)斗堡壘作用持續(xù)增強，對急難重任務的責任擔當不斷強化，農發(fā)行的社會影響力進一步提升。

　　推動黨建硬起來，提升支部把方向、統(tǒng)全局的引領力

　　涵養(yǎng)忠誠品格，做到政治過硬。農發(fā)行新鄭市支行黨支部堅持政治建設為統(tǒng)領，教育引導黨員干部無論從事哪一項工作、負責哪一項具體任務，都把忠誠作為第一政治品格，把“兩個維護”作為最根本的政治責任、最大的政治紀律和政治規(guī)矩。認真落實“思想引領、學習在先”機制，扎實開展“踐行誓詞、履行義務、建功立業(yè)”學習教育，引導黨員干部用心領會，用情感悟，用功踐行。

　　堅定理想信念，做到思想過硬。農發(fā)行新鄭市支行黨支部把理想信念作為強根鑄魂、固本培元的戰(zhàn)略工程常抓不懈，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，推動高質量發(fā)展。樹立正確的政績觀，正確把握短期目標與長遠規(guī)劃的關系，強化既要顯績更重潛績的價值取向，把化解不良貸款作為支行精準脫困的第一要務，號召全行干部職工以“功成不必在我，功成必當有我”的氣魄，克服慣性思維，創(chuàng)造性開展工作，擼起袖子加油干，不惜一切力量清收化解，甩掉歷史包袱。截至目前，該行不良貸款較年初下降了5.85個百分點。

　　歷練本領本事，做到能力過硬。樹立鮮明的選人用人導向，農發(fā)行新鄭市支行通過干部調整、崗位輪換等方式，將青年員工調整到業(yè)務一線，讓其在大戰(zhàn)大考中接受歷練，成長成才，做時代的勁草真金。通過考核激勵、容錯糾錯機制，為實干者撐腰，讓有為者吃香，使主動作為、奮發(fā)有為、擔當善為、崇尚實干、追求實效成為主流思潮。疫情防控斗爭最能考驗干部職工的責任擔當。面對這場沒有銷煙的戰(zhàn)斗，農發(fā)行新鄭市支行黨支部上下同欲，積極作為，用堅強有力的防護措施保障了全體干部職工的生命健康安全。復工復產以來，該行把精兵強將壓到一線，抓中央和省市一攬子惠企政策精準直達企業(yè)，抓“六保”“六穩(wěn)”任務快速落地。疫情期間，火速投放1.1億元應急救災貸款，為3家客戶企業(yè)解決了燃眉之急，獲得了良好的社會口碑。一家企業(yè)法人在全國兩會上發(fā)言感謝農發(fā)行，另一家企業(yè)負責人向鄭州市政府匯報工作感謝農發(fā)行雪中送炭……

　　推動黨建實起來，提升支部帶隊伍促工作的助推力

　　抓實到經營管理中。堅持工作開展到哪里，黨建工作就跟進到哪里，黨員先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里。部署業(yè)務工作，有黨建工作保障措施；推進業(yè)務工作，與黨內動員、激勵表彰等同步進行。嚴格執(zhí)行民主集中制，“三重一大”事項一律經過集體決議，上級黨委的決策部署由支部統(tǒng)籌統(tǒng)抓，突出黨建抓中心、議大事的作用，確保在重大考驗面前能夠攻堅克難，敢打必勝。

　　做實到隊伍建設中。通過黨內關懷激發(fā)隊伍活力，營造和諧的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。堅持一把鑰匙開一把鎖，對老同志多重視關懷，對業(yè)務骨干多壓擔子、給平臺，對新入職員工多教育鼓勵。深入了解他們的思想動態(tài)和實際困難，政治上關心，工作上支持，待遇上保障，從提高小食堂伙食質量、為老干部訂閱報紙刊物、幫助職工家屬子女解決看病入學問題等點滴小事做起，讓職工工作生活更方便、更舒心、更美好，真正讓職工群眾生活在集體組織中，讓黨組織筑牢在職工群眾心中。

　　推動黨建嚴起來，提升支部肅行風、正行紀的監(jiān)督力

　　加強典型案例教育。結合農發(fā)行內部案例通報、紀委、公檢法等典型案例，農發(fā)行新鄭市支行黨支部經常性開展警示教育，引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

　　加強執(zhí)紀監(jiān)督。從銀監(jiān)局、審計署、農發(fā)行審計局等內外部檢查發(fā)現問題入手，農發(fā)行新鄭市支行黨支部加強財務管理、貸款管理等關鍵環(huán)節(jié)的規(guī)范，完善監(jiān)督制約機制，扎緊制度籠子。

　　嚴抓作風轉變。從行容行貌治理、勞動紀律檢查等細節(jié)抓起，農發(fā)行新鄭市支行黨支部著力祛除干部職工身上“寬松軟虛”作風，推動作風走向“嚴緊硬實”，營造風清氣正的工作氛圍。（通訊員孟佩娜）