農(nóng)發(fā)行淄博市分行針對年輕員工學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、工作熱情高,但實踐經(jīng)驗不足、對整體業(yè)務(wù)狀況了解不夠透徹等現(xiàn)狀,系統(tǒng)地開展了一系列業(yè)務(wù)指導(dǎo)及各類培訓(xùn)。
一是理論指導(dǎo)與實踐操作相結(jié)合。明確操作流程,規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮年長員工“身邊教師”作用,通過“傳幫帶”讓年輕員工盡快熟悉業(yè)務(wù)流程。
二是內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合。選拔優(yōu)秀員工到市分行跟班學(xué)習(xí),促其掌握多種業(yè)務(wù)。組織優(yōu)秀員工積極參加省行、總行及行校聯(lián)合培訓(xùn)。
三是崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合。對新入行員工進(jìn)行上崗前集中培訓(xùn),注重加強(qiáng)企業(yè)文化教育,宣傳先進(jìn)典型,強(qiáng)化員工組織認(rèn)同感。
通過各類培訓(xùn),不僅起到了凝心聚力、嚴(yán)細(xì)管理的效果,同時為農(nóng)發(fā)行淄博市分行發(fā)揮職能作用,服務(wù)淄博經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。(劉俊麟)
