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    曾經(jīng)引領(lǐng)中國經(jīng)濟，如今紛紛倒閉衰落，轉(zhuǎn)型升級面臨層層門檻，華麗轉(zhuǎn)身為何如此艱難？《中國之聲特別策劃：突圍2011——浙江民營企業(yè)的危機啟示錄》第三篇：《蝶變之路》。

　　中廣網(wǎng)北京10月30日消息（記者曹美麗 杜金明 奉化臺記者邢良軍）據(jù)中國之聲《央廣新聞》報道，每十個寧波人里，就有六個從事和外貿(mào)相關(guān)的行業(yè)。只不過，大部分都是做貼牌加工，賺取的是微薄的加工費。因此，走自主品牌和高附加值之路，成為近年來政府和企業(yè)說的最多的一句話�？墒�，浙江寧波唐鷹服飾有限公司經(jīng)營公司總經(jīng)理田炎君卻說，他們也在轉(zhuǎn)，但是轉(zhuǎn)型升級并不是說轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)成的。

　　田炎君：“轉(zhuǎn)型升級這是市場經(jīng)濟必然要走的路，但是我們是不是走得有點快？轉(zhuǎn)型升級也要給企業(yè)一個過程。作為政府來講，應該給予一些支持，是不是可以鼓勵企業(yè)去做一些能夠提高附加值的項目，使得我們企業(yè)能夠去挑戰(zhàn)一些對于企業(yè)提升來講比較好的業(yè)務�！�

　　田炎君的話道出了眾多浙江民企制造業(yè)當前面臨的普遍困境：知道轉(zhuǎn)型升級好，可是該怎么轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)了以后怎么辦？

　　同樣是做服裝起家，寧波太平鳥進出口有限公司總經(jīng)理王定英近幾年也為轉(zhuǎn)型感到頭疼。中國的服裝再怎么轉(zhuǎn)，也轉(zhuǎn)不過歐美動輒五十年上百年的老牌根基，轉(zhuǎn)行吧，又愁無門。

　　王定英：“很難轉(zhuǎn)變，你說轉(zhuǎn)型升級哪一家企業(yè)不想，這個不是說你想轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)變。你也要根據(jù)企業(yè)的實際情況。難！一個是人才的問題，還有一個就是產(chǎn)品定位問題。如果你外貿(mào)企業(yè)搞內(nèi)貿(mào)的話也有一定的時間去做。我們現(xiàn)在只能從傳統(tǒng)市場向新興市場這方面入手�！�

　　打火機是寧波的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)�？墒牵�生產(chǎn)一個打火機能賺多少錢？答案是幾分錢。為改變利潤低薄的困境，寧波東海電子科技有限公司的總經(jīng)理黃新濃絞盡腦汁，奮力研發(fā)附加值更高的新產(chǎn)品。近年來，公司相繼推出了電子戒煙器和充電打火機，可是怎么把這些產(chǎn)品賣出去收回成本卻成了問題。

　　黃新濃：“我們是跟著市場來的，我們做了高、中、低價格的評估，但是市場對于高價格不接受。當初我們想5-10年慢慢的把它（成本）收回來，但看現(xiàn)在的形勢呢，這么嚴峻的形勢，我們能把企業(yè)做穩(wěn)就已經(jīng)很開心了�！�