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馬云邀潘基文、布朗等暢談公益:喚醒內(nèi)心善意善心

2016-07-10 17:17:00 來源:央廣網(wǎng)

  央廣網(wǎng)北京7月10日消息(記者莊勝春)據(jù)中國之聲《新聞晚高峰》報道,這兩天,馬云和他的阿里巴巴在浙江杭州請來了一批特殊的客人——算得上是公益圈的大半壁江山——外有聯(lián)合國秘書長潘基文,英國前首相、聯(lián)合國教育特使戈登·布朗,蓋茨和扎克伯格也發(fā)來視頻;內(nèi)有壹基金創(chuàng)始人李連杰、姚基金發(fā)起人姚明等等。他們聚在一起,召開了首屆全球XIN公益大會。對于“XIN”,可以有很多中解讀,記者在現(xiàn)場讀出的,是一個新公益時代的到來。新在哪里?也許下面的這些金句和金點(diǎn)子,能聽出一二。

  所謂金句,是對公益的全新闡釋和趨勢判斷。

  公益和慈善有什么不同?

  馬云說:“慈善在于給予,而公益是在于參與。你未必有能力去做慈善,但是我們每個人都應(yīng)該可以去參與公益。這世界的窮,你救不完,這世界的病,你治不光,但我們可以把這個世界上每個人的善意和善心給喚醒!

  捐款真能幫人脫貧嗎?

  戈登·布朗說:“中國60%的慈善基金都是投入到教育。因?yàn)槟銈冎,如果想要真正脫貧,最重要的一個方法就是能夠使他們和他們的孩子接受最好的教育。”

  聯(lián)合國怎么做公益?

  潘基文說:“十年任期內(nèi),我總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)就是,必須獲取政界、商界、社會等不同利益相關(guān)方的合作。我在這兒并不是說要讓大家捐錢給聯(lián)合國,我希望能夠呼吁大家和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)協(xié)同起來,并且和巴黎在氣侯變化方面的協(xié)議協(xié)同起來。我們是第一代有機(jī)會去終結(jié)全球貧困的人,同時,我們是最后一代可以去應(yīng)對氣侯變化的人。”

  日本受災(zāi),中國人管得著嗎?

  馬云說:“我記得日本地震那一年,中國云南也發(fā)生了地震。我們公司決定捐款給日本三百萬人民幣,給云南一百萬人民幣。因?yàn)槿毡究赡苁艿臑?zāi)難更大一點(diǎn),當(dāng)時我們公司內(nèi)部有了巨大的辯論和爭論,我的看法我跟同事們講,你捐是對的,你不捐也有理由,但是你自己不捐,你也不讓別人捐,那就不對了!

  點(diǎn)滴善念,可以匯聚成宏偉的公益目標(biāo),而要達(dá)成匯聚,就需要一點(diǎn)方法論了。

  兩個“金點(diǎn)子”,一個來自于新潮的技術(shù)控、一個來自于資深的公益人。當(dāng)下,中國多地正在遭受洪災(zāi),這兩位眼中的救災(zāi),會有哪些不同?

  “比如說這次武漢受災(zāi),很多人用無人機(jī)勘察水情,大疆現(xiàn)在在全國大概有100多個比較核心的合作伙伴——大部分是我們的經(jīng)銷商、集成商,還有一些是我們的培訓(xùn)學(xué)校和熱心用戶——平時可能就是用無人機(jī)做一些業(yè)務(wù)開拓、航拍工作,但在一些緊急情況,我們會調(diào)動他們,他們自己也和當(dāng)?shù)氐南、公安、救援?duì)有聯(lián)系!比绱蠼畡(chuàng)新行業(yè)應(yīng)用總監(jiān)徐華濱所說,如今的洪災(zāi)區(qū)上空,多了一種救援設(shè)備——無人機(jī)。他介紹,玉樹地震時,他們已經(jīng)開始用無人機(jī)高空搜索,去年尼泊爾地震時,開始實(shí)現(xiàn)三維建模,三個月前一場江蘇火災(zāi)中,他們更是通過紅外探測,在濃煙和黑夜下,給出了起火點(diǎn)的位置!澳壳叭珖蟛糠窒乐嘘(duì)都能獲取無人機(jī)資源”,而在徐華濱看來,提供設(shè)備是公益,培訓(xùn)更是公益。他們將在全國十幾個城市開設(shè)教學(xué)點(diǎn),授課視頻也會分享到網(wǎng)上,讓更多的救援人員學(xué)習(xí)怎么使用無人機(jī)。此外,技術(shù)控眼里最大的公益,還在于不斷的科技創(chuàng)新。徐華濱舉例說:“前段時間深圳光明的滑坡事件,當(dāng)?shù)氐木仍?duì)找我們?nèi),但我們現(xiàn)在沒有什么可以用的技術(shù),探測土下的情況,所以我們當(dāng)時也很痛心,因?yàn)榫驮谖覀児九赃叄x我們公司直線距離10幾公里。希望將來有更好的傳感器,可以找到土下的生命跡象!

  另一位公益人,則在思考怎樣通過平臺的力量讓救援更加快捷。

  “救援的速度,是我一直以來思考的。早期傷亡的人越多,新聞的力度越大,公益組織去籌錢,籌了錢了兩三天過去了,然后買物資,買完物資,志愿送到前線,七天過去了,平臺的作用,是如何縮短這個時間。”9年前,經(jīng)歷過印度洋海嘯的李連杰創(chuàng)辦壹基金——也是國內(nèi)第一家民間公募基金會——他向馬云取經(jīng),要像淘寶一樣,打造一個平臺,連接起愛心人士、公益組織。

  如今,大數(shù)據(jù)又有機(jī)會為這樣的平臺來插上翅膀。4月,阿里云將壹基金數(shù)字業(yè)務(wù)全部上了“云”。李連杰希望能借此更加準(zhǔn)確的分析災(zāi)情,調(diào)配救援人員和物資。

  談及民間公益組織,李連杰顯得十分低調(diào):“救援的主戰(zhàn)場是永遠(yuǎn)是政府,民間的組織是游擊隊(duì),是民兵,要去填補(bǔ)政府顧不上的邊緣角落!钡劶耙蓟鸬南乱粋十年,他顯得壯志在心:“在全球的領(lǐng)域里怎么樣更多的參與國際主義的人道救援,我覺得也要打好路、搭好橋。”

編輯:姜萍

關(guān)鍵詞:馬云;潘基文;李連杰;姚明;慈善

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