據(jù)安徽商報報道 “奔波一生，走南闖北，積累了一些籃球的經驗和體會，了解了一些籃球的基本規(guī)律，也見證了近代中國籃球發(fā)展的歷程，一生追求籃球到現(xiàn)在，自己確實有一個夢，就是在退下來以后，能夠做一些籃球文化的建設，做一些青少年培養(yǎng)的工作，這是自己一直想做的一些事情。”前中國男籃主帥宮魯鳴接受記者采訪時這樣描繪自己的未來。昨天下午在合肥，宮魯鳴正式簽約安徽文一集團，他將擔任文一男籃教練指導組組長、安徽文一籃球學院籌備組組長。宮指導說，他的目標是在未來的十年在安徽打造中國籃球的人才基地。

　　與文一集團的合作

　　理念一拍即合這是正確選擇

　　安徽商報：您作為前國家男籃的主教練為什么會選擇到安徽來？

　　宮魯鳴：安徽本身是一個文化大省，是歷代都出名人的地方，是一個文化底蘊很深的地域。文一籃球俱樂部是NBL聯(lián)盟的冠軍隊，自從成立以后有明確的目標和追求。我和文一集團是有緣相識，有情相聚，有誠相信，我們的理想和追求是相同的，所以合作基本上是一拍即合。

　　從我退下來以后，我就一直希望能做一些籃球文化方面的工作，此前我一直希望能在北京做一個籃球主題文化公園，辦一個籃球主題學院。做一些培養(yǎng)青少年的主題工作。其實我在和各個隊交流的時候，都沒有一個隊伍會有這樣的想法，唯一只有文一集團在理念和目標上和我相同。在這個過程里，我們談的很默契。所以我覺得選擇文一是一個正確的選擇。

　　安徽商報：與文一集團合作后，在安徽的人才培養(yǎng)方面有哪些規(guī)劃？

　　宮魯鳴：當然我們會做更廣泛的青少年培養(yǎng)的活動，未來我們會搞很多集訓、訓練營、聯(lián)賽啊，安徽本身是個出人才的地方，我們現(xiàn)在縱觀CBA聯(lián)賽也有不少是安徽出去的人才，不是我們沒有好苗子，只是我們現(xiàn)階段沒有抓好。另外，我們還希望廣泛地吸引全國的優(yōu)秀人才，讓更多具有體育天賦的，愿意在體育上有所造詣的孩子，通過我們的體育學院培養(yǎng)成對國家有用的人才。

　　安徽商報：關于籃球學院有哪些規(guī)劃？

　　宮魯鳴：我們想這個籃球學院一定是培養(yǎng)和籃球有關的，方方面面的人才。有運動員，有教練員，有賽事管理，有市場開發(fā)，包括技術分析人員，凡是市場開發(fā)需要的，我們學院都會培養(yǎng)。當然有一個主線是培養(yǎng)高水平的籃球運動員，為中國籃球事業(yè)的發(fā)展做一些基礎的工作。

　　安徽商報：將來在青少年人才的培養(yǎng)上會有很多困難嗎？尤其是選材方面。

　　宮魯鳴：其實選材并不困難，我們希望在中國籃協(xié)的領導下，建立一整套的青少年培養(yǎng)體系，這實際上對中國籃球的發(fā)展是一個最大的幫助。如果我們沒有一個十年、十五年的計劃，只是半年、一年的去干一些表面東西，對于中國籃球的發(fā)展沒有任何意義。所以現(xiàn)在青少年培養(yǎng)是一個短板，我們希望通過努力把經驗用到實踐當中，幫助青少年完成他們在這個階段應當完成的訓練，包括技術、戰(zhàn)術、意識、身體等等，讓他到了成年隊之后不要再去加班，再去改造。

　　關于文一男籃未來

　　只要CBA“開門”，我們必做第一候選

　　安徽商報：您這次來是出任安徽文一俱樂部教練組的組長，您對這個教練組有哪些框架設想？您會親自執(zhí)教球隊出戰(zhàn)NBL聯(lián)賽嗎？

　　宮魯鳴：我們目前這個教練組實際上是國家隊的團隊成員，其中鄭武是文一男籃的首任主帥，曾帶隊取得了全新突破，王衛(wèi)星是北京體育大學的博士生導師，長期擔任國家籃球隊、田徑隊等多個項目的體能教練，再結合文一男籃原來的教練組，希望組織一個更現(xiàn)代化的團隊，在包括理念、管理、訓練等方面提出高水準的要求。一起來把文一俱樂部的籃球水平提上一個新的臺階。我主要是在教練組里面負責，我們球隊有主教練，依然是去年的主帥張勇指導。

　　安徽商報：目前安徽文一已經是NBL聯(lián)賽的冠軍了，如果未來CBA能夠繼續(xù)擴軍的話，您覺得安徽文一有多大的希望能進軍CBA。

　　宮魯鳴：整個團隊進入文一俱樂部以來，我們就是想對文一俱樂部整體實力的提高做出積極的工作，包括隊伍建設、運動員的選擇、戰(zhàn)術體系、風格特點等都要根據(jù)現(xiàn)有人員的特點打造，在團隊意識、拼搏精神方面都要有所要求，要讓文一男籃在NBL聯(lián)盟里成為領頭羊和標桿。我們希望一旦CBA開門，文一就是唯一，作為唯一的第一名進入。打鐵還要自身硬，我們要做好自身的準備，只要“開門”我們就是頭一個。

　　安徽商報：您覺得多久CBA的“門”會開?

　　宮魯鳴：隨著中國籃球的發(fā)展，我們希望在重點出人才的省份都要有全國最高水平的隊伍出現(xiàn)。作為籃協(xié)，在CBA球隊的布局上應該彌補過去遺留下來的缺憾和空檔，中國籃球發(fā)展20支隊伍是不夠的，我們希望有24支、28支甚至30支隊伍，我們國家這么大的地方容得下這些球隊。重要的是我們的水平和能力一定要達到CBA的水平和標準，我們不能上去濫竽充數(shù)，上去就要促進整個聯(lián)盟的發(fā)展。

　　關于中國男籃帥位

　　真的有點累了，不想當主帥了

　　安徽商報：除了安徽文一之外，還有很多球隊向您拋出了橄欖枝，您是出于什么樣的原因選擇與安徽文一合作？

　　宮魯鳴：從事籃球工作如果算工齡的話，我今年已經44年工齡了，當教練已經當了22年了，大部分時間都在當主教練。其實一些其他隊伍也是希望我去當主教練，但是我說實在的，剛剛從主教練位置上下來，確實有一些倦了，不太愿意當主教練了。

　　安徽商報：您以后還會出任中國男籃的主教練嗎？

　　宮魯鳴：這個問題要問文一集團，我現(xiàn)在算是文一集團的員工了，去哪兒得他們說了算。

　　安徽商報：對于中國男籃的下一任主帥，您有什么好的建議嗎？

　　宮魯鳴：這個我還沒想過，我離開以后就不太想去過問這些事情了，覺得有點累。我覺得現(xiàn)在的生活還是很開心、很快樂的，天天和這些隊員在一起幫他們提高一些戰(zhàn)術、技術等等，挺好的。

　　安徽商報：您覺得國家隊現(xiàn)在主要有哪些欠缺？

　　宮魯鳴：更多還是心態(tài)上，我們和高水平球隊交流太少，中國男籃要想進步的話每年至少要去歐洲一個月，去打十到十五場比賽，這種廣泛的交流對他們適應世界打法、提高對自己的信心、找出一些和歐美球隊對抗的方法非常有幫助，如果我們天天閉門造車是很難進步的。

　　安徽商報：您覺得外教能夠對國家隊提高有所幫助嗎？

　　宮魯鳴：中國的問題還得中國人自己解決，外國人救不了中國籃球，這是我的觀點。說實在的，如果我們不把眼光放在培養(yǎng)自己的教練上面，未來中國的籃球和足球一樣，中國就沒有人愿意干這個事情，這就是中國籃球的悲哀了。這是很現(xiàn)實的事情，所以我并不看好外教。

　　大人物

　　在著名籃球評論員蘇群的口中，宮魯鳴是個很“隨便”的人，一旦遇到擅長的話題他就會侃侃而談。在男籃前國手、安徽文一前任主帥鄭武的口中，宮魯鳴是一個訓練中非常嚴厲，但生活中平易近人的人。而在我們眾多安徽球迷眼中，這樣一個曾經對中國籃球做出卓越貢獻的大人物真的走近我們的身邊，這是一件幸福的事情。

　　隨著安徽文一籃球俱樂部的成立，我們不斷地接觸到了中國籃球的一個又一個重磅人物，從鄭武到胡衛(wèi)東再到現(xiàn)在的宮魯鳴，不可否認，每一個大人物，身上又有著獨特的光環(huán)，宮魯鳴的到來不僅帶回了鄭武，還帶來了國家男籃著名的體能教練、北京體育大學的博士生導師王衛(wèi)星，用王指導的話說，他和宮魯鳴的關系是“志同道合、情投意合”，用現(xiàn)在時髦的話來說就是“好基友”的意思吧�？梢韵胍姡�未來還會有更多的大人物到來，因為他們要做的是對安徽籃球，乃至中國籃球的發(fā)展都極其重要的事情。

　　本報記者昨天曾向宮魯鳴拋出這樣一個問題，“在中國足球界有像徐根寶這樣的‘教父’級別的人物，他培養(yǎng)出了一批足球精英，上海東亞就是成功的典范，您是否也有類似的規(guī)劃？”宮魯鳴說，徐根寶的工作經歷給我們很多很多的幫助，也是我們非常尊敬的前輩。我們希望認認真真來做基層培養(yǎng)，十年之后全國都知道文一籃球學院、文一國家籃球公園、文一籃球俱樂部。

　　非常期待未來十年，我們能看到真正產自咱們安徽的“大人物”。