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啃硬骨頭盼“一個(gè)好漢三個(gè)幫”

2017-03-13 09:46:00來源:健康報(bào)

  根據(jù)政府工作報(bào)告要求,今年要全面推開公立醫(yī)院綜合改革,全部取消藥品加成,同時(shí)協(xié)調(diào)推進(jìn)醫(yī)療價(jià)格、人事薪酬、藥品流通、醫(yī)保支付方式等改革。其中,取消藥品加成,告別“以藥補(bǔ)醫(yī)”是最難啃的“硬骨頭”。相關(guān)改革無論哪個(gè)環(huán)節(jié),都離不開政府、公立醫(yī)院、社會大眾等多方面參與。

  ■厘清職能才能動(dòng)作到位

  全國人大代表、江蘇省蘇北人民醫(yī)院院長王靜成認(rèn)為,公立醫(yī)院內(nèi)部機(jī)制要活起來,三醫(yī)聯(lián)動(dòng)外部機(jī)制也要轉(zhuǎn)起來。相關(guān)部門必須推出強(qiáng)有力的政策和舉措,打破條塊分隔的壁壘,制定合理的組織架構(gòu),厘清各方職能,確保動(dòng)作到位。

  “實(shí)行藥品零差率銷售后,補(bǔ)償配套措施應(yīng)盡快出臺!比珖䥇f(xié)委員、中日友好醫(yī)院副院長姚樹坤表示,藥品進(jìn)入醫(yī)院后,會產(chǎn)生相應(yīng)的費(fèi)用,“如果政府補(bǔ)償不到位,公立醫(yī)院的運(yùn)行將面臨一定困難”。

  在取消“以藥補(bǔ)醫(yī)”的過程中,如何增加優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給,也需進(jìn)行考量。全國人大代表、河北醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院腺體外科主任廖海鷹說,在一些試點(diǎn)取消藥品加成的地區(qū),仍存在醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)低、醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)價(jià)值被低估的問題。這種局面會使醫(yī)院發(fā)展受限,醫(yī)療人才逐步流失。

  全國政協(xié)委員、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部黨委書記劉玉村認(rèn)為,相比編制,技術(shù)才應(yīng)該是衡量醫(yī)務(wù)人員價(jià)值的標(biāo)尺。很多醫(yī)院對于醫(yī)生的價(jià)值認(rèn)定,無法體現(xiàn)其高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高技術(shù)的職業(yè)特點(diǎn),這是當(dāng)下醫(yī)務(wù)人員抱怨最多的地方。

  全國人大代表、四川省雅安市人民醫(yī)院副院長張德明直言,同一醫(yī)院不同科室也是“冰火兩重天”,即便是對同一疾病的治療效果相等,其收入也不能同日而語,中醫(yī)科、精神科、兒科就屬于弱勢專科!搬t(yī)院應(yīng)建立起以知識技術(shù)為主導(dǎo)、成本計(jì)算為補(bǔ)充的醫(yī)務(wù)人員價(jià)值評判體系。”

  ■軟著陸需完善外部制度

  接受采訪的代表、委員表示,公立醫(yī)院改革如同修理一臺高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,不僅難度大,風(fēng)險(xiǎn)也高。要讓公立醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)得更為平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)改革的軟著陸,需要完善改革的外部制度。

  全國人大代表、中國醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院院長郭啟勇建議,加快推進(jìn)醫(yī)院事業(yè)單位改革,取消事業(yè)編制和干部管理,鼓勵(lì)和支持各個(gè)層級醫(yī)療機(jī)構(gòu)縱向整合,建立品牌服務(wù)體系,同時(shí)在縱向整合的醫(yī)院集團(tuán)(醫(yī)聯(lián)體)架構(gòu)內(nèi),真正實(shí)現(xiàn)分級診療和內(nèi)部分診制度,提高醫(yī)療效率,降低醫(yī)療成本。

  全國人大代表、遼寧省鐵嶺市中心醫(yī)院副院長賀佳輝表示,通過建立醫(yī)聯(lián)體實(shí)施分級診療,可使大醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源得到釋放。但群眾對分級診療制度的內(nèi)涵和意義認(rèn)識模糊,固有的就醫(yī)思維模式?jīng)]有轉(zhuǎn)變,大量常見病、多發(fā)病患者依然從基層地區(qū)涌入省級乃至首都的大醫(yī)院。他認(rèn)為,必須利用報(bào)紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體形式,多渠道、多角度進(jìn)行政策解讀,才能讓分級診療制度逐步深入人心。

  醫(yī)患關(guān)系是當(dāng)前公立醫(yī)院改革不可忽視的一環(huán)。全國人大代表、貴州省黔南州政協(xié)副主席張加春建議,由醫(yī)療糾紛處理部門、責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)部門、衛(wèi)生計(jì)生部門、政府信訪部門的專職人員組成醫(yī)療服務(wù)投訴接待處置中心,避免患方多部門重復(fù)投訴一起糾紛。

  ■重新規(guī)劃衛(wèi)生資源

  要把患者留在基層,應(yīng)對衛(wèi)生資源進(jìn)行重新規(guī)劃!爸貜(fù)建設(shè)和多頭管轄使現(xiàn)有醫(yī)療資源被浪費(fèi),導(dǎo)致人才、設(shè)備資源和患者越來越集中。應(yīng)在政府統(tǒng)一調(diào)控下,有目標(biāo)、有重點(diǎn)地整合醫(yī)療資源布局,自上而下地建立起層次分明的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。”全國人大代表、中國僑聯(lián)青年委員會常務(wù)理事馮燕說。

  “近年來,隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入,多部門、多行業(yè)管理的公立醫(yī)院管理模式,由于受行業(yè)特征和管理體制的限制,日益暴露出問題和不足。”全國人大代表、甘肅省衛(wèi)生計(jì)生委副主任郭玉芬表示,企業(yè)醫(yī)院、軍隊(duì)醫(yī)院大多是主管部門投資舉辦,或者是教育改革劃歸管理,在科室設(shè)置、人員編制、設(shè)備購置、績效考核等方面與衛(wèi)生計(jì)生部門管理脫鉤,一些衛(wèi)生計(jì)生政策及法規(guī)也不能得到很好地貫徹執(zhí)行。她建議,打破醫(yī)療機(jī)構(gòu)的多部門、多行業(yè)管理和所有制界限,實(shí)施屬地化區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,逐步實(shí)行政府衛(wèi)生部門對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的全行業(yè)歸口管理。從而理順醫(yī)療衛(wèi)生管理體制,優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,形成特色突出、分工有序的醫(yī)療衛(wèi)生體系。

編輯: 李樂怡
關(guān)鍵詞: 硬骨頭;公立醫(yī)院;全國人大代表;醫(yī)務(wù)人員;診療;醫(yī)療資源;冰火兩重天;患者;衛(wèi)生資源;縱向整合