在農(nóng)村改革實(shí)施聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制30年后的今天，不可否認(rèn)農(nóng)民的個(gè)人收入已經(jīng)有了大幅提高，但是希望小鎮(zhèn)要能夠可持續(xù)發(fā)展卻面臨一個(gè)突出的問題：集體經(jīng)濟(jì)缺失，公共積累幾乎為零，這也是當(dāng)前中國農(nóng)村發(fā)展中普遍存在的突出問題。發(fā)展壯大小鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)，在農(nóng)民個(gè)人收入增長的同時(shí)逐步實(shí)現(xiàn)公共積累的同步增長并保持小鎮(zhèn)能夠可持續(xù)發(fā)展，是華潤希望小鎮(zhèn)幫扶工作要實(shí)現(xiàn)的最終目標(biāo)。農(nóng)民專業(yè)合作社華潤希望小鎮(zhèn)項(xiàng)目啟動以后，經(jīng)過一段時(shí)間的產(chǎn)業(yè)幫扶實(shí)踐，農(nóng)民專業(yè)合作社這一組織形式被正式確定為華潤希望小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)幫扶和發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的載體和平臺。設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社，不僅是構(gòu)建一個(gè)生產(chǎn)組織，也是重構(gòu)鄉(xiāng)村社會組織與發(fā)展鄉(xiāng)村民主的重要內(nèi)容。農(nóng)民專業(yè)合作社按照自愿參加、自愿入股的原則，建立生產(chǎn)合作社組織，形成經(jīng)濟(jì)集體組織模式，發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。百色華潤希望小鎮(zhèn)開工建設(shè)以后，溫鐵軍教授就帶領(lǐng)他的學(xué)生們以農(nóng)民專業(yè)合作社、現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村合作金融為主題，在田間地頭和鄉(xiāng)村學(xué)校對小鎮(zhèn)村民進(jìn)行了一系列別開生面的培訓(xùn)。擔(dān)任培訓(xùn)老師的不光有“三農(nóng)問題”的專家學(xué)者，而且還有在安徽、吉林等地已經(jīng)成功組織運(yùn)營過農(nóng)民專業(yè)合作的村官與農(nóng)民，通過宣傳培訓(xùn)，小鎮(zhèn)村民真正明白了“合作起來有好處”的道理，農(nóng)民合作社的經(jīng)營理念已經(jīng)在小鎮(zhèn)深入人心。經(jīng)過精心的組織與籌備，百色華潤希望小鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社于2009年1月19日順利召開成立大會暨第一屆社員大會，每股本金100元，小鎮(zhèn)片區(qū)農(nóng)戶踴躍入社，入社農(nóng)民達(dá)424人，戶入社率85%以上，自籌本金近20萬元；華潤慈善基金也是合作社的法人社員之一，合作社由入社農(nóng)民民主推選的代表擔(dān)任理事，在理事會的民主決策下，合作社有效組織入社農(nóng)戶統(tǒng)一采購農(nóng)資，指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行科學(xué)種植和養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)，統(tǒng)一為入社農(nóng)戶的農(nóng)副產(chǎn)品注冊了“澄碧湖”牌商標(biāo)，成功組織了小西紅柿、西瓜、生豬等農(nóng)副產(chǎn)品的統(tǒng)購統(tǒng)銷，合作社還與華潤萬家、華潤五豐合資合作經(jīng)營了育苗廠、孵化廠、生活及農(nóng)資超市以及生態(tài)養(yǎng)豬廠，截至到2010年年底，合作社已經(jīng)進(jìn)行了兩次分紅，每股分紅達(dá)到36.29元，收益率和入社率都高居全國農(nóng)民專業(yè)合作社前列。

小鎮(zhèn)潤農(nóng)合作總社成立大會          小鎮(zhèn)潤農(nóng)總社第三屆社員大會