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[CCTV]中國企業(yè)對(duì)于奧運(yùn)營銷長遠(yuǎn)思考不到位
2012-08-04 00:15   來源:CCTV《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》    打印本頁 關(guān)閉
    

  CCTV2《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》:

  倫敦奧運(yùn) 生意經(jīng)怎么念?

  正在進(jìn)行的倫敦奧運(yùn)會(huì)上,中國元素成為了吸引眼球的一些看點(diǎn)。賽場(chǎng)內(nèi),中國的運(yùn)動(dòng)員優(yōu)秀的表現(xiàn)使中國代表團(tuán)在獎(jiǎng)牌榜上名列前茅;在賽場(chǎng)之外,很多的中國企業(yè)也在爭奪奧運(yùn)商機(jī)。英國的媒體就做了這樣的一個(gè)統(tǒng)計(jì),在這一次奧運(yùn)會(huì)上,官方發(fā)行的紀(jì)念品當(dāng)中,超過了60%都是由中國企業(yè)生產(chǎn)的,包括杯子、玩具車、吉祥物、別針等等。那么我們?cè)谛蕾p精彩的奧運(yùn)賽事之余,也不妨來關(guān)注一下中國企業(yè)在賽場(chǎng)之外的表現(xiàn)。央視財(cái)經(jīng)頻道主持人王小丫和著名財(cái)經(jīng)評(píng)論員霍德明、劉戈共同評(píng)論。

  杯子、玩具、吉祥物、煙火、草皮、運(yùn)動(dòng)服……賽場(chǎng)內(nèi)運(yùn)動(dòng)員爭金奪銀,賽場(chǎng)外中國企業(yè)搶占商機(jī),奧運(yùn)會(huì)的生意經(jīng)究竟怎么念?

  還記得那晚泰晤士河畔絢麗的煙火嗎?在倫敦奧運(yùn)會(huì)開幕式上綻放的這些絢爛煙花,3/4都產(chǎn)自湖南瀏陽。激動(dòng)人心的焰火只是中國制造很小的一部分,包括奧運(yùn)吉祥物文洛克在內(nèi)的各種紀(jì)念品,參賽國的服裝、奧運(yùn)觀光巴士,今年的奧運(yùn)會(huì),不僅是倫敦的舞臺(tái),也是中國制造的舞臺(tái)。拿預(yù)期可為英國帶來10億英鎊收入的特許奧運(yùn)紀(jì)念品來說,65%來自中國;128種參賽服裝,中國生產(chǎn)了23種,毛巾和床上用品7類,其中5類產(chǎn)自中國。

  中國廣播聯(lián)盟奧運(yùn)前方記者:沒錯(cuò),在倫敦,我們看到了很多中國制造品,從穿的用的到奧運(yùn)會(huì)的特許商品,我們更欣喜地看到了很多其它中國元素,比如說,許多運(yùn)動(dòng)隊(duì)的服裝也都是中國廠商制造的。還有一些比賽的器械和裝備也來自中國。

  中國制造曾經(jīng)是低端廉價(jià)產(chǎn)品的代名詞,但現(xiàn)在,中國產(chǎn)品已經(jīng)開始擺脫了世界杯生產(chǎn)“嗚嗚祖拉”的水平,打出自己的品牌。匹克為新西蘭、斯洛文尼亞等七國奧運(yùn)代表團(tuán)提供裝備。喬丹則為哈薩克斯坦、土庫曼斯坦、蒙古國3個(gè)代表團(tuán)設(shè)計(jì)倫敦奧運(yùn)會(huì)領(lǐng)獎(jiǎng)服。而鴻星爾克為伊朗、南非、烏茲別克斯坦量體裁衣。南非選手范德博格已經(jīng)身著鴻星爾克運(yùn)動(dòng)服領(lǐng)取了男子100米蛙泳金牌。

  劉翔(福建泉州匹克集團(tuán)媒體總監(jiān)):代表團(tuán)的官員向我們講的時(shí)候非常的自豪,說很多人在背后議論,說他們的裝備設(shè)計(jì)太漂亮了,是斯洛文尼亞官員告訴我的,我們的品牌也開始有了全球的推廣和宣傳意識(shí),這應(yīng)該是從中國制造到中國創(chuàng)造或者說在中國工廠到中國品牌轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要的標(biāo)志。

  劉戈:中國企業(yè)的正規(guī)軍在奧運(yùn)會(huì)的贊助隊(duì)伍里全面撤退

  (《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員)

  其實(shí)奧運(yùn)會(huì)本來應(yīng)該是一個(gè)花錢的地方,小企業(yè)在奧運(yùn)會(huì)上賺錢,大企業(yè)到奧運(yùn)會(huì)上花錢,而且是一擲千金的。我們?cè)谶@里面看到,中國很多小企業(yè),比如做喇叭的祖祖烏拉,做國旗的,還有服裝,甚至包括美國隊(duì)的隊(duì)服,都是中國的一家企業(yè)給制作的,但是這些都是一些小錢。真正的世界頂級(jí)的這些大企業(yè),奧運(yùn)會(huì)的頂級(jí)贊助商里面,上一屆北京奧運(yùn)會(huì)還有一個(gè)聯(lián)想,這一次也退出了,柳傳志表示,實(shí)際上上一次的贊助,本身就是聯(lián)想沒有想成熟的一個(gè)做法。

  那么為什么這一次中國企業(yè)他們都不見身影呢?因?yàn)橹挥性谥袊臅r(shí)候,他們的廣告效應(yīng)能夠達(dá)到最大化,現(xiàn)在由于所有的贊助上一次奧運(yùn)會(huì)的中國企業(yè)都不是一個(gè)全球化的企業(yè),所以它沒有必要這一次參與。如果它算經(jīng)濟(jì)帳,那么這個(gè)帳就算不過來,而且從歷史上看,大部分實(shí)際上贊助奧運(yùn)會(huì)企業(yè)最后都是賠本的。所以中國的正規(guī)軍在奧運(yùn)會(huì)的贊助隊(duì)伍里全面撤退,而游擊隊(duì)都悄悄的進(jìn)城了。

  此外,這還是實(shí)力的問題,因?yàn)檫@一次的top贊助商里的11家企業(yè),每一家企業(yè)都是充分全球化的企業(yè),我們的聯(lián)想雖然一度進(jìn)去贊助了都靈奧運(yùn)會(huì),贊助了北京奧運(yùn)會(huì),但是現(xiàn)在自己來反思的話,那個(gè)步子有點(diǎn)大了。而且主要是由于2008年奧運(yùn)會(huì)在北京召開。所以聯(lián)想才加入到了國際奧委會(huì)的top贊助商里面,才有所回報(bào)。如果奧運(yùn)會(huì)不在北京開,那么現(xiàn)在中國大陸沒有一家企業(yè)覺得可以通過一個(gè)全球化的平臺(tái)來進(jìn)行營銷,這是中國企業(yè)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)。

  霍德明:中國企業(yè)對(duì)于營銷的長遠(yuǎn)思考沒有真正到位

  (《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員)

  四年一度的奧運(yùn)會(huì),可以說是全世界最大的一件事情。自然而然,贊助商的爭奪非常厲害。北京奧運(yùn)會(huì)有12個(gè)頂級(jí)贊助商,對(duì)國際奧委會(huì)名稱來講,它叫做全球合作伙伴,每一個(gè)產(chǎn)業(yè)里面,有個(gè)最頂級(jí)的。這一次聯(lián)想雖然退出來了,不過中國臺(tái)灣的紅旗取而代之了,供應(yīng)所有奧運(yùn)期間里面所用的這些電腦設(shè)備以外,還包括了未來四年里面,它都可以用國際奧會(huì)的五環(huán)旗這些東西作為它一個(gè)合作伙伴的宣傳,這可以說是在頂級(jí)中間的頂級(jí),能夠到前面這11個(gè)頂級(jí)贊助商或者是合作伙伴,聽起來比贊助商更有力量感,而且這一次倫敦奧委會(huì)把這11個(gè)集起來以后,據(jù)說已經(jīng)搞了7億英鎊。雖然我們現(xiàn)在國力強(qiáng)盛,可是中國企業(yè)在關(guān)于營銷方面長遠(yuǎn)思考還沒有真正到位。

  劉戈:倫敦奧運(yùn)會(huì)的品牌保護(hù)做的好

  (《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員)

  這一回的奧運(yùn)會(huì)的top贊助商里是11個(gè),本來應(yīng)該是12個(gè)名額,還有一個(gè)是北電網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在倒閉了。因?yàn)楫?dāng)時(shí)面臨著內(nèi)憂外患,大家對(duì)倫敦奧運(yùn)會(huì)都是持非常悲觀的看法,都說可能會(huì)欠一屁股債,到最后成為一個(gè)非常節(jié)儉的奧運(yùn)會(huì)。

  在這個(gè)過程當(dāng)中,為了爭取贊助商,奧組委也做了很多的讓步。大家倫敦的奧組委叫做商標(biāo)警察,比如在少年兒童歡迎運(yùn)動(dòng)隊(duì)入住奧運(yùn)村的時(shí)候,在提示里面都說,孩子們,你們?nèi)绻┬梢源┌⒌线_(dá)斯,或者穿沒有品牌的,但不要穿別的品牌的,做的很細(xì)。包括一個(gè)肉餅店用五個(gè)肉餅做了一個(gè)奧運(yùn)會(huì)的標(biāo)志放在櫥窗里,奧組委都說這是侵權(quán)的,F(xiàn)在看,經(jīng)過這種非常仔細(xì)的工作,經(jīng)過這樣的一個(gè)努力,英國倫敦的奧組委做到了這一點(diǎn)。所以現(xiàn)在總體上來說,贊助商比北京奧運(yùn)會(huì)要少的多,但是錢拿的一點(diǎn)都不少。

  霍德明:最重要的是奧林匹克精神

  (《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員)

  我得強(qiáng)調(diào),奧運(yùn),尤其是運(yùn)動(dòng),它是真正很神圣的,而且它先天就有某種優(yōu)勢(shì),除了在特殊情況下,不能舉行。比如二戰(zhàn)的時(shí)候沒法舉行。二戰(zhàn)以后,1948年,英國百廢待舉的時(shí)候,它還要搞奧運(yùn)會(huì)。在1984年,洛杉磯的奧運(yùn)會(huì)就開始商業(yè)運(yùn)作,經(jīng)過了20多年商業(yè)運(yùn)作,越來越成熟了。

  最重要的是奧林匹克的精神。我們可以看到,咱們的游泳小將在短短的時(shí)間里,居然比一個(gè)男人游得還快,叫別人覺得不服氣。我覺得,本來就該這樣子,小魚游得過大魚,小魚游得速度快。當(dāng)然還有很多事情,奧運(yùn)的精神不是在贏得獎(jiǎng)牌,而是他到最后能完成這件賽事。奧運(yùn)會(huì)最重要的就是,它能夠把運(yùn)動(dòng)的奧林匹克精神引向一個(gè)正面,再加上商業(yè)價(jià)值,F(xiàn)在每個(gè)國家都要爭取奧運(yùn)會(huì),因?yàn)樗軌驇砟骋恍┴?cái)富,財(cái)富就是代表了對(duì)這個(gè)國家的肯定。當(dāng)我們整個(gè)來看這件事情的時(shí)候,應(yīng)該還是把奧林匹克精神當(dāng)作一個(gè)最終訴求的目標(biāo),當(dāng)國際上有這么多戰(zhàn)爭,還有這么一個(gè)純潔,很單純,很純粹的一個(gè)比賽的場(chǎng)合,那么我們所看的,我們所尊敬的是這么一個(gè)精神。

  劉戈:企業(yè)要學(xué)會(huì)使用適合自己的品牌營銷方式

  (《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員)

  就從服裝來講,比如它的top贊助商里面有阿迪達(dá)斯,那么它要求主辦國英國隊(duì)在所有正式場(chǎng)合和領(lǐng)獎(jiǎng)的時(shí)候,必須要穿他的服裝,但是沒規(guī)定鞋,那么也許這個(gè)運(yùn)動(dòng)員的贊助商是耐克,那么最后弄的運(yùn)動(dòng)員說,我光腳上去。雖然奧運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)上,你看不到廣告牌,但是這些贊助商們一定要通過各種各樣的辦法,能夠讓自己的品牌和奧運(yùn)會(huì)聯(lián)系起來。

  有一項(xiàng)對(duì)英國人的調(diào)查顯示,英國人認(rèn)為,耐克是奧運(yùn)會(huì)的服裝的一個(gè)主贊助商,而不是阿迪達(dá)斯。所以耐克在另外一方面做的非常成功,他通過運(yùn)動(dòng)員、運(yùn)動(dòng)隊(duì)的一些服裝,或者是其他這樣一些贊助進(jìn)行展示。中國企業(yè)現(xiàn)在也在學(xué)這個(gè),像伊利這一次雖然不是奧運(yùn)會(huì)的贊助商,但是它把倫敦公交大巴400輛都弄上中國人面孔的廣告,那么在這個(gè)時(shí)候,大家一看,這個(gè)企業(yè)是不是也跟奧運(yùn)會(huì)有關(guān)系?很多企業(yè)在實(shí)力還沒達(dá)到top贊助計(jì)劃的時(shí)候,通過這樣一種方式,也是一個(gè)捷徑,也是一個(gè)適合自己現(xiàn)在發(fā)展階段的辦法,它也能夠跟奧運(yùn)搭上,搭上了以后,好處也是大大的。

責(zé)編:李逢靜中國廣播網(wǎng)我要評(píng)論

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